台账二(安全策划)

台帐十七塔式起重机目 录一、塔式起重机安装（拆除）施工方案二、施工方案审批三、塔式起重机安装（拆除）安全技术交底四、塔式起重机出租前检查表五、塔式起重机安装后自检表六、塔式起重机联合验收表七、塔式起重机附着升节验收表八、塔式起重机月度巡检表九、塔式起重机交接班记录十、机械设备维修保养记录十一、施工现场设备一览表项目安全管理计划审批表表 2-1工程名称施工单位结构形式建筑面积层 数工程高度编制部门编 制 人项目意见项目经理：项目公章年月日公司安全管理部门意见审核人：（部门盖章）年月日公司领导意见审批人：（公司盖章）年月日项目安全生产管理体系职能分配表表 2-3标准条款号职业健康安全管理体系、规范岗位人员职能部门雷岩全江波周铺向杜浩项目经理技术负责安全员施工员材料员机管员资料员4.1总要求4.2职业健康安全方针4.34.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法规和其他要求4.3.3.目标4.3.4职业健康安全管理方案4.44.4.1结构和职责4.4.2培训、意识和能力4.4.3协商和沟通4.4.4文件4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.54.5.1绩效测量和监视4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施4.5.3记录和记录管理4.5.4审核*4.6管理评审注明：-主管领导，一主管部门，-相关部门本表中职能部门的设置仅供参考，项目部应按照施工现场的实际管理状况，进行安全体系要素分配，落实到部门或个人。项目环境管理体系职能分配表表 2-4标准条款号环境管理体系、要素及使用指南岗位人员职能部门也心全江波周谛锦杜浩项目踵理技术负责安全员施工员材料员机管员资料员4.1总要求4.2环境方针4.34.3.1环境因素4.3.2环境法规和其他要求4.3.3.目标、指标和管理方案4.44.4.1资源、作用、职责和权限*4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制*4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.54.5.1监测和测量4.5.2合格性评价4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审注明：-主管领导，-主管部门，-相关部门本表中职能部门的设置仅供参考，项目部应按照施工现场的实际管理状况，进行环境体系要素分配，落实到部门或个人。危险源（危害）辨识与风险评价清单表 2-5填表人:工程名称:序号作业活动危害因素可能导致的事故判别依据作业条件风险评价法风险级别风险程度备注DLEC审校人:批准:批准日期:重大风险因素及控制计划表 2-6工程名称:序号作业活动风险因素可能导致的事故风险级别控制措施(a f)备注1234567控制措施(a-f)a.制定目标、指标管理方案；b.运行控制；c.培训与教育；d.应急预案e.加强现场监督检查；f.保持现有措施。编制:审核:批准:批准日期:重大风险因素管理方案填表单位:填表人:填表日期:表 2-7序号重要危险因素作业活动可能事故目标指标管理方法/防范措施负责人起止忖间1234567编制人:审核人:批准人:环境因素识别与评价清单工程名称:填表人：填表日期:表2-8序号活动/产品/服务环境因素环境影响排放去向数量/频率时态状态现有控制方式评价方法多因素法分值是否重要因素1砂工程噪音污染轻空间1次/5天现在正常在白天作业Iabcdef2生活、施工用水排放水体污染轻污水管道每天现在正常利用湖水等天然水Iabcclef审核:批准:批准日期:重大环境因素及其控制计划表 2-9工程名称:序号作业活动环境因素环境影响显著程度控制措施(a f)备注12控制措施(a-f)b.制定目标、指标管理方案；b.运行控制；C.培训与教育；d.应急预案e.加强现场监督检查；f.保持现有措施。编制:审核:批准:批准日期:环境控制管理方案填表单位：填表人：填表日期：表2-10序号重要危险源作业活动可能事故目标指标管理方法/防范措施负责人起止时间12编制人：审核人：年 月 日 批准人：年 月 日环境安全管理适用的法律法规、标准规范和其他要求清单表 2-11序号标题发布单位及编号施行生效日期施工组织设计审批表表 2-12工程名称施工单位结构形式建筑面积层 数工程高度编制部门编制人审核意见审核人签字：年 月日（公章）审批意见公司总工/技术负责人：年 月日（公章）审查意见总监理工程师：年 月日（公章）专项施工方案审批表表 2-13工程名称施工单位结构形式建筑面积层 数工程高度编制部门编制人审核意见审核人签字：年 月日（公章）审批意见公司总工/技术负责人：年 月日（公章）审查意见总监理工程师：年 月 日（公章）安全生产管理制度湖北民族建设集团有限公司目 录1、安全施工组织设计（安全保证计划）和专项安全施工方案编审制度2、安全技术措施计划执行制度3、安全技术交底制度4、架体、设备安装、临时施工用电等验收制度5、施工机具进场验收与保养维修制度6、项目部安全检查制度7、项目部安全教育制度8、安全隐患和安全事故调查快报制度9、班组安全活动制度1 0、门卫值班制度1 1、治安保卫制度1 2、消防防火责任制度1 3、卫生保洁制度1 4、环境卫生、降低噪声等不扰民措施1 5、项目部安全生产责任制考核制度1 6、项目部安全责任目标考核制度1 7、职工意外伤害保险制度1 8、工地治安管理奖惩制度19、安全检举的控告制度2 0、项目材料、机械设备管理制度2 1、项目分包和劳务管理制度2 2、职业病防治制度2 3、公司机关环保管理制度2 4、节能降耗管理规章2 5、劳动保护制度2 7、安全生产管理制度2 8、安全生产奖罚制度2 9、仓库防火制度3 0、安全资料收集管理制度3 1、文明施工管理制度3 2、仓库管理制度3 3、食堂卫生管理制度3 4、职工宿舍管理制度3 5、泥工班落手清管理制度3 6、水电班落手清管理制度3 7、架子班落手清管理制度3 8、钢筋班落手清管理制度3 9、木工班落手清管理制度一、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度1、项目部在编制施工组织设计时，必须根据工程特点、施工工艺、安全法规和标准的要求，内容必须完整有针对性。2、在施工组织设计中应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤人、防高空坠落、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。3、工程项目还应编制专项施工方案，如基坑支护、模板工程、脚手架、卸料平台、临时施工用电、塔吊、外用电梯、物料提升机、围墙及临时设施施工、文明施工、消防安全等。4、施工组织设计和专项方案必须由项目技术负责人会同施工员和质安员进行编制，经项目经理审核，报公司总工批准、签字盖章，并经监理和业主认可签字后方可实施。施工过程中如需更改方案，必须经原编制人员修改后报原审核、审批人员同意后实施。湖北民族建设集团有限公司_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 工程项目部二、安全技术措施计划执行制度1、项目部所有班组和有关人员必须严格执行组织设计和专项方案。2、班组未落实或未采取切实可行的安全措施，将追究有关人员责任；同时工人有权拒绝上岗或越级上告。3、项目部应与班组签订目标管理、安全生产、文明施工、计划生育、消防安全、综合治理的责任书，明确班组责任、权益，履行班组义务。4、各班组、工种在施工之前项目技术负责人应对班组或各工种进行有针对性的安全技术交底工作，双方履行签字手续。5、项目部应及时对安全技术措施执行情况进行检查，对检查中提出的问题如不能认真及时整改，将按照有关制度进行处罚，对执行较好的班组按规定进行奖励。6、明确各职能人员、承包人、分包人的安全职责，要求各责任人严格遵守并加以落实。7、严格执行国家安全教育的法律法规，切实做好项目的安全教育工作，严禁未经安全教育的职工上岗。湖北民族建设集团有限公司_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _工程项目部三、安全技术交底制度1、工程开工前、重要分部和分项施工前、新工艺、新材料使用前应由公司技术部门进行安全技术交底。2、单位工程开工之前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向承包施工的作业队负责人、工长、班长和相关人员进行安全技术总交底。3、安全技术交底的主要内容：a、围墙、临建搭设各工序安全技术交底；b、施工层各工序安全技术交底c、各机械安装和使用安全技术交底；d、季节性安全技术交底、节假日前后交底等。e、新工艺、新技术、安全技术交底；f、各工种安全技术交底。4、各分部、分项工程施工前项目技术负责人必须对照各分部、分项工程特点，制订有针对性安全防范措施，并以书面形式向班组交底，双方履行签字手续。安全技术交底应及时、全面、有针对性。5、特种作业人员和机械操作人员的安全技术交底应根据其工作内容的特殊性和事故的易发性，对每个上岗人员进行书面交底。并履行双方签字。湖北民族建设集团有限公司_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _工程项目部四、架体、设备安装验收制度1、所有架体和设备安装等必须在使用之前办理验收手续，未经验收合格不得随意使用。在验收前资料员应收集齐全有关资料，并填写相应验收表格，内容应量化，参加验收人员应签字，验收合格后，并张挂验收合格牌。2、验收的内容：A塔吊、人货电梯、物料提升机、起重吊装；B脚手架、卸料平台；C临时施工用电、“三宝”“四口”、模板工程、基坑支护、文明施工。3、验收的程序和时间：安装单位（班组）自检项目复检公 司（分公司）或主管部门验收，塔吊、人货两用电梯应经当地法定检测单位检测（根据当地行政主管部门有关要求执行），安全主管部门验收或备案；模板工程由项目技术负责人组织有关人员验收，每一施工段验收一次；塔吊、施工电梯、物料提升机等垂直运输机械安装结束后验收一次，中间过程一升一验；“三宝”“四口”、“五临边”每层验收一次；临时用电、文明施工在0.00时验收一次；脚手架搭设13步验收一次；施工机械安装结束使用前验收一次,如中途检修后应重新验收。4、塔吊等大型设备验收必须准备相关的文字资料、安拆协议、产品合格证、生产厂家许可证、产品检验报告、说明书、专项施工方案、装拆单位许可证和装拆单位资质等级证书及安装人员上岗证复印件等。5、在施工过程中，塔吊、人货电梯、物料提升机、起重吊装设备的各种安全防护装置，限位装置应灵敏、齐全、有效。电箱中的各种漏电保护器应灵敏有效、参数匹配。搭设外架应收集扣件、钢管出厂合格证和检验报告。所有架体、防护设施的联墙拉结点、受力杆件的设置应符合有关要求，不得随意拆除或提前拆除，违者将按公司奖罚制度执行。湖北民族建设集团有限公司_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _工程项目部五、施工机具进场验收与保养维修制度1、所有进场施工机具都应验收合格后使用，在验收前应收集有关资料如产品合格证，生产厂家许可证，产品检验报告等。2、验收内容：产品合格证、外观质量、电气线路、传动部位、电气性能等并进行试运转。3、在验收中如发现存在安全隐患的应拒绝验收或经维修合格后方能使用。4、各种机械设备应做到定人操作、定时检查和定时例保。5、上班前应对机械进行检查并试运转，无发现异常情况后才能正式操作。6、机械在运行之中如遇有电机起动困难，有异常振动和响声等情况应立即切断电源并报维修班组进行修理，不得擅自处理。7、非机械操作人员严禁使用和玩弄机械设备。8、各种机械应搭设操作棚，高度不得低于2.4m,有防雨、防潮措施。9、施工机械、机具及机械操作区域内的安全防护设施任何人不得随意拆除。违者将按公司奖罚制度执行。10、班后应做好施工机具的清理、保养工作，断电拉闸锁好电箱后方可离开。湖北民族建设集团有限公司工程项目部六、项目部安全检查制度1、安全检查的目的是消除隐患，增强防范；采取有效的措施，制止违章作业，以提高施工现场的安全整体水平和安全管理工作。2、安全检查的内容是：