控制电缆项目工程组织分析

泓域/控制电缆项目工程组织分析 控制电缆项目 工程组织分析 目录 一、 项目基本情况 2 二、 公司简介 8 三、 合同价款调整 9 四、 资金使用计划的编制 24 五、 施工图预算的编制与审查 30 六、 设计概算的编制与审查 43 七、 工程项目的分类 57 八、 工程项目的特征 59 九、 工程项目业主方管理模式 62 十、 工程项目管理模式的选择 70 十一、 工程项目质量管理 71 十二、 工程项目质量管理责任体系 73 十三、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容 78 十四、 试运行阶段的工作内容 79 十五、 设计阶段质量管理的工作内容 80 十六、 勘察设计质量管理的依据 85 十七、 项目实施进度计划 86 项目实施进度计划一览表 86 十八、 经济效益评价 87 营业收入、税金及附加和增值税估算表 88 综合总成本费用估算表 89 利润及利润分配表 91 项目投资现金流量表 93 借款还本付息计划表 96 一、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xx（集团）有限公司 （二）项目联系人 曾xx （三）项目建设单位概况 经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 （四）项目实施的可行性 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。 电线电缆制造业是我国国民经济中最大的配套行业之一，是机械行业中仅次于汽车行业的第二大产业。电线电缆行业发展受国际、国内宏观经济环境、国家经济政策、产业政策走向以及各相关行业发展状况的影响，与国民经济的发展密切相关。目前电线电缆行业市场竞争激烈，产能严重过剩。在产品成本构成中，直接材料成本占比近90%，造成光电线缆市场准入壁垒较低，形成了完全竞争市场。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xx，占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积128290.54㎡，其中：主体工程88767.96㎡，仓储工程23053.35㎡，行政办公及生活服务设施11940.56㎡，公共工程4528.67㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资48713.68万元，其中：建设投资38890.93万元，占项目总投资的79.84%；建设期利息818.20万元，占项目总投资的1.68%；流动资金9004.55万元，占项目总投资的18.48%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资38890.93万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用33678.57万元，工程建设其他费用4194.64万元，预备费1017.72万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资48713.68万元，其中申请银行长期贷款16697.86万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：110400.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：91446.81万元。 3、净利润（NP）：13851.83万元。 4、全部投资回收期（Pt）：5.94年。 5、财务内部收益率：20.86%。 6、财务净现值：20247.38万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 60667.00 约91.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 128290.54 容积率2.11 1.2 基底面积 ㎡ 37613.54 建筑系数62.00% 1.3 投资强度 万元/亩 413.04 2 总投资 万元 48713.68 2.1 建设投资 万元 38890.93 2.1.1 工程费用 万元 33678.57 2.1.2 工程建设其他费用 万元 4194.64 2.1.3 预备费 万元 1017.72 2.2 建设期利息 万元 818.20 2.3 流动资金 万元 9004.55 3 资金筹措 万元 48713.68 3.1 自筹资金 万元 32015.82 3.2 银行贷款 万元 16697.86 4 营业收入 万元 110400.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 91446.81 "" 6 利润总额 万元 18469.10 "" 7 净利润 万元 13851.83 "" 8 所得税 万元 4617.27 "" 9 增值税 万元 4034.14 "" 10 税金及附加 万元 484.09 "" 11 纳税总额 万元 9135.50 "" 12 工业增加值 万元 30880.76 "" 13 盈亏平衡点 万元 44011.94 产值 14 回收期 年 5.94 含建设期24个月 15 财务内部收益率 20.86% 所得税后 16 财务净现值 万元 20247.38 所得税后 二、 公司简介 （一）公司基本信息 1、公司名称：xx（集团）有限公司 2、法定代表人：曾xx 3、注册资本：990万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2012-6-9 7、营业期限：2012-6-9至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 三、 合同价款调整 建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013中规定了建设工程合同价款的调整因素与调整原则，本文以此为例进行介绍。 （一）合同价款应当调整的事项 以下事项发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款： （1）法律法规变化； (2)工程变更; (3)项目特征不符; （4）工程量清单缺项； （5）工程量偏差； （6）计日工; （7）市场价格波动; （8）暂估价; （9）不可抗力; （10）提前竣工（赶工补偿）； （11）误期赔偿; （12）索赔; （13）现场签证; (14)暂列金额; （15）发承包双方约定的其他调整事项。 （二）法律法规变化 施工合同履行过程中经常出现法律法规变化引起的合同价款调整问题。 招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生“市场价格波动引起的调整”条款约定以外的增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。 因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理。 因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。 但因承包人原因导致工期延误的，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。 （三）项目特征不符 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013中规定： （1）发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的，并且与实际施工要求相符合。承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止。 （2）承包人应按照发包人提供的设计图纸实施工程合同，若在合同履行期间出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征，按规范中工程变更相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，并调整合同价款。 其中第一条规定了项目特征描述的要求。项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其具有必然联系。因此，发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述应被认为是准确的和全面的，并且与实际施工要求相符合，否则，承包人无法报价。 而当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价。例如：招标时，某现浇混凝土构件项目特征描述中描述混凝土强度等级为C25，但施工图纸本来就表明（或在施工过程中发包人变更）混凝土强度等级为C30，很显然，这时应该重新确定综合单价，因为C25与C30的混凝土，其价格是不一样的。 （四）工程量清单缺项 施工过程中，工程量清单项