公共服务设备公司风险管理方案（范文）

泓域/公共服务设备公司风险管理方案 公共服务设备公司 风险管理方案 xx集团有限公司 目录 一、 公司概况 3 公司合并资产负债表主要数据 3 公司合并利润表主要数据 4 二、 项目基本情况 4 三、 弹性福利计划 7 四、 员工福利的形式 10 五、 国外的退休计划 13 六、 退休计划的主要类型 17 七、 美国的社会保险 18 八、 人口老龄化与养老保险制度改革 24 九、 敏感性分析及波动性分析 34 十、 风险价值 36 十一、 市场风险 40 十二、 信用风险 43 十三、 不确定的水平与风险 44 十四、 考察风险的角度 48 十五、 纯粹风险与投机风险 49 十六、 基本风险与特定风险 52 十七、 经济效益评价 53 营业收入、税金及附加和增值税估算表 54 综合总成本费用估算表 56 利润及利润分配表 57 项目投资现金流量表 59 借款还本付息计划表 62 十八、 项目规划进度 63 项目实施进度计划一览表 63 一、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xx集团有限公司 2、法定代表人：张xx 3、注册资本：670万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2013-8-13 7、营业期限：2013-8-13至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 6992.69 5594.15 5244.52 负债总额 3551.72 2841.38 2663.79 股东权益合计 3440.97 2752.78 2580.73 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 23150.15 18520.12 17362.61 营业利润 5613.12 4490.50 4209.84 利润总额 4917.35 3933.88 3688.01 净利润 3688.01 2876.65 2655.37 归属于母公司所有者的净利润 3688.01 2876.65 2655.37 二、 项目基本情况 （一）项目投资人 xx集团有限公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xx（待定）。 （三）项目选址 本期项目选址位于xx（待定），占地面积约43.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划12个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资18895.60万元，其中：建设投资15184.66万元，占项目总投资的80.36%；建设期利息212.76万元，占项目总投资的1.13%；流动资金3498.18万元，占项目总投资的18.51%。 （六）资金筹措 项目总投资18895.60万元，根据资金筹措方案，xx集团有限公司计划自筹资金（资本金）10211.40万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8684.20万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：32300.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：28194.34万元。 3、项目达产年净利润（NP）：2981.17万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：8.76%。 5、全部投资回收期（Pt）：7.52年（含建设期12个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：17128.12万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 28667.00 约43.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 52698.65 容积率1.84 1.2 基底面积 ㎡ 18060.21 建筑系数63.00% 1.3 投资强度 万元/亩 343.50 2 总投资 万元 18895.60 2.1 建设投资 万元 15184.66 2.1.1 工程费用 万元 13353.30 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1412.41 2.1.3 预备费 万元 418.95 2.2 建设期利息 万元 212.76 2.3 流动资金 万元 3498.18 3 资金筹措 万元 18895.60 3.1 自筹资金 万元 10211.40 3.2 银行贷款 万元 8684.20 4 营业收入 万元 32300.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 28194.34 "" 6 利润总额 万元 3974.89 "" 7 净利润 万元 2981.17 "" 8 所得税 万元 993.72 "" 9 增值税 万元 1089.77 "" 10 税金及附加 万元 130.77 "" 11 纳税总额 万元 2214.26 "" 12 工业增加值 万元 8211.34 "" 13 盈亏平衡点 万元 17128.12 产值 14 回收期 年 7.52 含建设期12个月 15 财务内部收益率 8.76% 所得税后 16 财务净现值 万元 -1774.23 所得税后 三、 弹性福利计划 传统上，公司向员工提供的福利大多是固定的，即所有员工享有同样的福利内容。但是，员工实际的需求可能并不完全一样，因此没有选择余地的统一型福利计划往往无法满足员工多样化的需求，从而削弱了福利实施的效果。自20世纪70年代开始，西方发达国家的一些企业开始针对员工的不同需求提供不同的福利内容，这就是弹性福利计划，也称为自选式福利计划。至今，实施这种计划的公司越来越多。 在弹性福利计划下，通常雇主会提供一份列有各种福利项目的“菜单”，员工可从中自由选择。当然，这其中有一些非选项，如法定的社会保险。此外，每个福利项目都会有一个限额，公司还会根据员工的工资、工资年限、家庭背景等因素设定每一个员工所拥有的总福利限额，员工的选择不能超出这个限额。如果员工选择以领取现金的方式来替代福利，则所有存款均视为应税收入。 弹性福利计划之所以受到欢迎，就是因为它们提供了固定福利计划中不可能的选择。例如，某一无子女的员工就可以降低人寿保险金，而把节约下来的金额分配给一项保健计划。 在实践中，弹性福利计划主要有以下几种类型，企业可以根据自己的实际情况和不同需要加以选择。 1.弹性支出账户 弹性支出账户对于员工来说非常灵活。它可以分为两类偿付账户：保健开支账户和子女保健账户，两大账户保持独立。员工在计划开始时从其税前收入中拨出一定数额的款项放入账户中，用来选购各种福利项目，如未保险的医疗和牙科费用以及子女的护理费用等。这一笔费用在计划实行期间不可改变，除非是在规定条件之下，比如家庭状况的变化。 由于拨入该账户的金额不必缴所得税，因此对员工具有吸引力。但同时，如果账户中的金额本年度没有用完，那么既不能在来年使用，也不能以现金形式发放，而且已经确认的认购福利款项也不得挪作他用，在计划实行年末，员工将失去保留在任一偿付账户中的一切金额（即“使用它或失去它”规则）。 因为员工倾向于这种有选择权力的弹性福利计划，所以比起为所有职工提供同额保险金的固定计划中的同种保险，弹性计划中的选择会更贵。因此，在实际中更多的是给所有员工提供一个核心保险，员工在核心保险之外可以再做选择，或者提供一些保险“套餐”，使员工缩小这种不利选择的倾向。 2.附加型弹性福利 这是最为普遍的一种弹性福利计划，它在现有的福利计划之外，再提供一些福利项目或提高原有的福利水准，由员工选择。员工根据自己分配到的限额去认购所需要的额外福利。有些公司规定，员工如果未用完自己的限额，余额可折发现金，但要和其他所得合并，缴纳所得税。如果员工购买的额外福利超过了限额，也可以从自己的税前薪资中扣抵。 3.核心加选择型弹性福利 顾名思义，这种福利计划就是由核心福利项目加上选择福利项目组成的。核心福利是所有员工都享有的基本福利，不能随意选择。选择福利项目则包括所有可以自由选择的项目，并附有购买价格。每个员工都有一个福利限额，如果总值超过了所拥有的限额，差额就要折为现金由员工支付。 这种福利计划和附加型弹性福利最大的区别在于核心福利，后者的核心福利完全取自于原来的福利项目，附加的项目则是新增的；而前者相当于重新设计了一套福利制度，如果公司以前就有福利制度的话，在新制度中要全部重新调整，以决定新的福利计划要包括哪些项目，以及哪些项目属于核心部分，哪些项目属于选择部分。 4.福利“套餐” 福利“套餐”即由企业提供多种固定的福利项目组合，员工只能自由地选择某种福利组合，而不能自己进行组合。 四、 员工福利的形式 员工福利分为法定福利和企业福利两部分。 1.法定福利 法定福利是国家通过立法强制实施的员工福利，包括社会保险和各类休假制度。 社会保险旨在保障劳动者在遭遇年老、生病、伤残、失业、生育或死亡等风险事故，暂时或永久性地失去劳动能力或劳动机会，从而全部或部分丧失生活来源的情况下，能够享受国家或社会给予的物质帮助，维持其基本的生活水平。由于各国的历史、经济、文化、价值观等因素的差异，社会保险制度也存在着不同的模式。 2.企业福利 企业福利是企业自主建立的，为满足员工的生活和工作需要，在法定福利之外向员工及其家属提供的一系列福利项目。企业福利对法定福利起到补充作用，包括健康保健计划、收入保障计划和员工服务计划。 健康保健计划和收入保障计划是以保险的形式实施的，它与个人商业保险既有联系，又有区别。它具有商业保险的一般特性，其具体经营方式和管理方式也与商业保险有相同之处，实际上大多数员工福利计划就是按照商业保险的模式经营，或交由商业保险公司经营的。但二者也有本质的区别，即保障计划享受财政、税收上的优惠政策，而个人商业保险则不能享受这种优惠，必须向国家依法足额纳税。 （1）收入保障计划 收入保障计划的目的是保障或提高员工的收入，主要包括以下几个部分： 第一，企业年金。企业年金是社会养老保险的补充，它由企业自主发起，是一种延期支付的工资收入。大多数发达国家都建立了企业年金制度，甚至有一些国家通过立法，把企业年金变成了国家强制性的养老金制度。第四节将会详细介绍企业年金。 第二，人寿保险。死亡是每个员工都面临的风险，员工会担心因其去世而使家庭收入大幅减少，而雇主资助的人寿保险则使员工在一定程度上免除了后顾之忧。在美国，大约有91%的大公司向员工提供人寿保险。1998年制造业平均为每位员工提供了179美元的人寿保险，而非制造业人均有120美元。0绝大部分的雇主（79%）支付全额保费，其中超过40%的人寿保险覆盖了退休职工，2/3的保单包含了意外死亡和伤残条款。 当员工离开公司时，原公司所提供的人寿保险就会被取消，这主要是为了鼓励员工为公司长期工作。 第三，住房援助计划。住房援助计划包括住房贷款利息给付和住房补贴。前者是指为购房员工支付住房贷款的利息，其额度基于员工的薪酬级别和职务级别，后者则指无论员工购房与否，企业每月均按照一定标准向员工支付一定额度的现金，作为员工住房费用的补贴。例如，我国的住房公积金制度就是一种住房补贴。 第四，员工持股等。 （2）健康保健计划 健康保健计划是企业为员工建立的，在社会医疗保险保障范围之外的补充医疗保险计划。在不同的国家，公司为员工提供的健康保健计划有所不同。如在美国，雇主常选择的健康福利计划