资源描述
泓域/新能源车智能电动化服务公司企业文化评价方案
新能源车智能电动化服务公司
企业文化评价方案
目录
一、 产业环境分析 2
二、 传统燃油车:自主品牌竞争力落后于合资或外资品牌 3
三、 必要性分析 6
四、 项目基本情况 7
五、 物质保证 9
六、 教育保证 15
七、 企业文化的完善与创新 17
八、 企业文化的传播、推展与实践固 18
九、 目标原则 25
十、 绩效原则 28
十一、 评价标准 29
十二、 企业文化投入与产出的特点 32
十三、 项目风险分析 34
十四、 项目风险对策 37
十五、 法人治理结构 39
十六、 人力资源分析 51
劳动定员一览表 51
十七、 发展规划 53
一、 产业环境分析
以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。
(一)着力推进园区率先发展
以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城•生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。
(二)加快传统产业转型升级
“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。
(三)推动新兴产业发展壮大
坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。
二、 传统燃油车:自主品牌竞争力落后于合资或外资品牌
在中国传统燃油车市场上,外资车企早期在发动机、变速箱等零部件上技术水平较高,整车动力性及舒适度较高,整体竞争力强,日系、德系、美系车企在国内市场上取得较高销量,国内自主车企通过与外资品牌建立合资车企,引进外资品牌在燃油车领域相对先进的技术,此后通过对技术的消化吸收以及自主研发,逐步推出自主品牌相关车型,综合来看,外资及合资品牌燃油车具备较强的技术优势,占据更大市场份额,2017年外资及合资品牌在国内燃油车市场上的销量份额为59.5%,自主品牌份额为40.5%,外资及合资品牌领先19.1个百分点,至2021年外资及合资品牌的销量份额提升至62.2%,自主品牌由于部分转向新能源车研发生产,燃油车销量份额下滑至37.8%,外资及合资品牌领先24.3个百分点。
中国外资及合资品牌燃油车市场的主要参与者包括德系、日系、美系车企,其中德系、日系品牌的销量占比较高。2021年销量占比前十的外资及合资品牌中,德系品牌包括上汽大众、一汽大众、一汽大众奥迪、华晨宝马等,日系品牌包括东风日产、一汽丰田、广汽丰田、广汽本田、东风本田等,美系品牌包括上汽通用别克等,销量份额前十中日系品牌销量占比47.4%,以丰田、本田、日产为代表的日系合资车企占据较大市场份额,德系品牌以大众、宝马等为代表,销量占比达37.7%,美系品牌销量占比9.2%。
在外资及合资品牌燃油车市场,2021年前十家企业的市场集中度达94.4%,较2020年提升2.6个百分点,集中度进一步提升,上汽大众、东风日产、一汽大众在2020-2021年均保持销量份额前三,各品牌销量份额超过10%,2021年上汽大众销量份额13.0%,东风日产销量份额11.2%,一汽大众销量份额10.6%,其次是一汽丰田、广汽丰田、上汽通用别克等品牌,销量份额保持在5%-10%之间。
中国外资及合资品牌燃油车市场的主要参与者包括德系、日系、美系车企,其中德系、日系品牌的销量占比较高。2021年销量占比前十的外资及合资品牌中,德系品牌包括上汽大众、一汽大众、一汽大众奥迪、华晨宝马等,日系品牌包括东风日产、一汽丰田、广汽丰田、广汽本田、东风本田等,美系品牌包括上汽通用别克等,销量份额前十中日系品牌销量占比47.4%,以丰田、本田、日产为代表的日系合资车企占据较大市场份额,德系品牌以大众、宝马等为代表,销量占比达37.7%,美系品牌销量占比9.2%。
在外资及合资品牌燃油车市场,2021年前十家企业的市场集中度达94.4%,较2020年提升2.6个百分点,集中度进一步提升,上汽大众、东风日产、一汽大众在2020-2021年均保持销量份额前三,各品牌销量份额超过10%,2021年上汽大众销量份额13.0%,东风日产销量份额11.2%,一汽大众销量份额10.6%,其次是一汽丰田、广汽丰田、上汽通用别克等品牌,销量份额保持在5%-10%之间。
国内自主品牌燃油车市场上,2021年前十家企业市场集中度96.0%,相较2020年提升1.7个百分点,销量占比排名较高的企业包括吉利汽车、长安汽车、长城汽车、上汽通用五菱、奇瑞汽车等,各自主品牌2021年销量份额均超过10%,其中吉利汽车、长安汽车、长城汽车占据自主品牌燃油车中销量份额前三位,市场份额分别为18.5%、16.3%、15.6%,相较于其他自主品牌销量份额领先较多;上汽通用五菱、奇瑞汽车2021年销量市场份额在10%到15%之间,上汽乘用车、东风汽车销量市场份额在5%-10%之间,其他自主品牌例如一汽、北汽等销量市场份额不足5%。
传统燃油车市场上,外资及合资品牌车型平均售价高于自主品牌较多,具备较强的品牌溢价能力。外资及合资品牌推出的燃油车性价比高,对消费者吸引力较强,具备较高的品牌溢价能力,在低端及中高端市场上均有销量表现较为出色的代表车型,例如在售价10万元以内中低端市场,东风日产轩逸、一汽大众宝来等车型销量表现出色,2021年销量位居同价位车型前列,35万元以上的中高端市场中,华晨宝马、一汽大众奥迪,北京奔驰等高端外资及合资品牌销量较高,拉动外资及合资品牌燃油车整体售价向上。从平均售价看,2017年外资及合资品牌燃油车均价13.6万元,自主品牌燃油车均价7.6万元,外资及合资品牌领先6.0万元,至2021年外资及合资品牌燃油车均价提升至14.6万元,自主品牌燃油车均价为9.8万元,外资及合资品牌均价仍超过自主品牌4.8万元,在品牌溢价方面外资及合资车型与自主车型存在较大差距。
自主品牌燃油车主要集中于中低端市场,在中高端燃油车市场上外资及合资品牌占据绝大部分销量份额。根据2021年不同价位区间燃油车销量份额看,售价10万元以内的燃油车市场上,自主品牌销量份额达63.5%,外资及合资品牌销量份额36.5%,10-15万元区间内自主品牌销量份额48.2%,外资及合资品牌销量份额51.8%,售价15万元以下区间内自主品牌占据一定市场份额。在15万元价位以上燃油车市场中,自主品牌销量份额明显低于外资及合资品牌,15-25万元区间自主品牌燃油车销量占比仅22.6%,外资及合资品牌占比达到77.4%,尤其是在25万元以上的中高端燃油车市场,自主品牌销量占比不足10%,外资及合资品牌销量占比超过90%,随着燃油车售价提升,自主品牌销量占比明显减少,外资及合资品牌销量占比领先。
三、 必要性分析
1、提升公司核心竞争力
项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。
四、 项目基本情况
(一)项目投资人
xx有限公司
(二)建设地点
本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。
(三)项目选址
本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约69.00亩。
(四)项目实施进度
本期项目建设期限规划12个月。
(五)投资估算
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31530.46万元,其中:建设投资24489.83万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息299.14万元,占项目总投资的0.95%;流动资金6741.49万元,占项目总投资的21.38%。
(六)资金筹措
项目总投资31530.46万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)19320.63万元。
根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12209.83万元。
(七)经济评价
1、项目达产年预期营业收入(SP):66600.00万元。
2、年综合总成本费用(TC):52121.90万元。
3、项目达产年净利润(NP):10595.62万元。
4、财务内部收益率(FIRR):25.27%。
5、全部投资回收期(Pt):5.24年(含建设期12个月)。
6、达产年盈亏平衡点(BEP):24549.67万元(产值)。
(八)主要经济技术指标
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
46000.00
约69.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
79240.77
容积率1.72
1.2
基底面积
㎡
27140.00
建筑系数59.00%
1.3
投资强度
万元/亩
332.77
2
总投资
万元
31530.46
2.1
建设投资
万元
24489.83
2.1.1
工程费用
万元
20487.60
2.1.2
工程建设其他费用
万元
3341.12
2.1.3
预备费
万元
661.11
2.2
建设期利息
万元
299.14
2.3
流动资金
万元
6741.49
3
资金筹措
万元
31530.46
3.1
自筹资金
万元
19320.63
3.2
银行贷款
万元
12209.83
4
营业收入
万元
66600.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
52121.90
""
6
利润总额
万元
14127.50
""
7
净利润
万元
10595.62
""
8
所得税
万元
3531.88
""
9
增值税
万元
2921.74
""
10
税金及附加
万元
350.60
""
11
纳税总额
万元
6804.22
""
12
工业增加值
万元
22494.07
""
13
盈亏平衡点
万元
24549.67
产值
14
回收期
年
5.24
含建设期12个月
15
财务内部收益率
25.27%
所得税后
16
财务净现值
万元
15307.22
所得税后
五、 物质保证
企业文化的物质保证,是指通过改善企业的物质基础和生活条件,扩大生产经营成果,完善企业的文化设施,来物化企业的价值观,以增强企业的凝聚力和员工的归属感。这是企业文化保证体系中的“硬件”,是基础保证。为了把企业文化管理落到实处,企业必须建设好企业的生产环境工程、福利环境工程和文化环境工程。
(一)生产环境工程
企业生产经营的物质条件(如厂房、设施、机器设备等)和物质产品既是企业文化赖以形成和发展的基础和土壤,也是企业精神文化的物质体现和外在表现。建设企业生产环境工程,就是要逐步改善企业生产经营的物质条件,生产出最优秀的产品。企业文化的发展水平同生产环境工程建设的优劣成正比。建设企业生产环境工程的重点有以下四个方面。
1、技术创新与技术改造
推进技术创新与技术改造,一是要通过自主开发和引进、嫁接的形式积极推动技术进步和设备的更新改造,提高设备的性能和效率。二
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