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《一级建造师之一建建设工程项目管理》题库
一 , 单选题 (共100题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括( )。(2015)
A.项目管理规划原则和内容
B.项目管理规划大纲和配套措施
C.项目管理规划大纲和实施大纲
D.项目管理规划大纲和实施规划
【答案】 D
2、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
【答案】 D
3、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
【答案】 D
4、成本计划的编制依据不包括( )。
A.价格信息
B.相关定额
C.项目管理规划大纲
D.类似项目的成本资料
【答案】 C
5、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
【答案】 C
6、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选型
【答案】 D
7、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。
A. 建设物资供应方
B. 工程建设监理方
C. 工程施工方
D. 工程设计方
【答案】 B
8、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。
A. 吊销营业执照通知单
B. 吊销企业资质通知单
C. 临时收缴资质证书通知书
D. 企业资质降级通知书
【答案】 C
9、某工程施工过程中,由于材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。
A.管理
B.社会
C.技术
D.经济
【答案】 A
10、生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在( )上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A.相对标准
B.公差标准
C.取值标准
D.实际标准
【答案】 B
11、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()(2014)
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
【答案】 D
12、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
【答案】 A
13、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】 B
14、关于 FIDIC《EPC 交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是( )。
A.适用于承包商做大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
【答案】 B
15、某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。
A.将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
【答案】 B
16、对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A.确定因素
B.肯定因素
C.不确定因素
D.确定事件
【答案】 C
17、在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。
A.收集数据,为项目控制提供参考值
B.进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值
D.收集项目目标的实际值
【答案】 C
18、施工单位的设计变更流程,属于工作流程组织中的( )
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
【答案】 A
19、项目风险管理的过程中,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的是()。
A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险监控
【答案】 D
20、关于第三者责任险,下列说法不正确的是( )。
A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人
B.第三者责任险一般附加在工程一切险中
C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围
D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围
【答案】 C
21、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A.项目经理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.总经济师
【答案】 C
22、在施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步分别是( )。
A.比较
B.检查
C.纠偏
D.分析
【答案】 C
23、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。2014
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【答案】 B
24、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法,正确的是()。
A.管理的环节包括调整目标
B.各方都应编制各自的管理职能分工表
C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工
D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
【答案】 B
25、根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指( )。
A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡
B.风险后果一般, 对工程建设可能造成破坏的范围较小
C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失
D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响
【答案】 D
26、
下列属于委托合同的是( )。
A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同
27、
【答案】 A
28、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。2014
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本
【答案】 A
29、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。 (2015)
A.设计深度不够造成的误差
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.漏报计价项目
【答案】 D
30、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【答案】 C
31、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于( )。
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
【答案】 B
32、下列工程总承包合同义务中,属于承包人义务的是()。
A.办理施工许可证
B.负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用
C.提供与施工有关的现场障碍资料
D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计
【答案】 D
33、下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据法律环境的变化
【答案】 B
34、某工厂计划生产一批零件,总共1000个,单价500元,损耗率为5%,实际生产1060个,单价530元,实际损耗率4%,利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。
A.5618
B.31500
C.31800
D.33390
【答案】 D
35、关于政府对工程项目质量监督的实施程序,对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是( )。
A.受理建设单位办理质量监督手续;监督工程竣工验收
B.受理建设单位办理质量监督手续;形成工程质量监督报告
C.制订工作计划并组织实施;监督工程竣工验收
D.制订工作计划并组织实施;形成工程质量监督报告
【答案】 C
36、下列属于委托合同的是( )
A.咨询合同
B.勘察合同
C.设计合同
D.施工合同
【答案】 A
37、关于工期延误的论述,以下不正确的是( )。
A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成了不可索赔延误
B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误
C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟,取决于其总时差的大小和延误时间的长短
D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时,业主肯定不给费用补偿
【答案】 D
38、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.施工定额
D.预算定额
【答案】 C
39、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。
A. 项目的结构分析
B. 项目的工作编码
C. 各层精度计划的关系协调
D. 进度计划系统的结构分析
【答案】 D
40、建设工程项目进度控制的技术措施是( )。
A. 选择工程承发包模式
B. 调整施工方法
C. 设立进度控制工作部门
D. 编制工程风险应急计划
【答案】 B
41、关于工期索赔,下列说法正确的是( )。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
【答案】 B
42、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
【答案】 D
43、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
【答案】 D
44、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的( )。
A. 调整管理方法和手段
B. 调整项目组织结构
C. 调整资金供给方式
D. 调整施工方法
【答案】 D
45、 在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是( )。
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