某住宅楼精品工程策划方案(55页DOC)

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 交通新苑1#住宅楼 精品工程策划 审定: 日期： 审核: 日期： 编制: 日期： 交通新苑项目部 质 量 方 针 以人为本 科学管理 创精品名牌工程 让业主放心满意 质 量 目 标 保证合同承诺，交付满意产品； 争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程； 全面履行工程保修责任，产品交付后的回访率100%。 项目部质量目标 保证合同承诺，交付满意产品； 确保“ 雁塔杯”工程，市级文明工地，争创省级文明工地； 全面履行工程保修责任，产品交付后的回访率100%。 目 录 一、 编制依据 二、 工程概况 三、 建立以公司总工程师为核心的质量保证体系 四、 成立项目部创建精品工程领导小组，建立质量管理制度，制定质量岗位职责 五、 工程质量目标策划 六、 工程质量创精品过程管理 （一） 工程质量预控措施 （二） 过程质量监控 （三） 施工现场管理 七、 施工组织设计、方案、技术交底管理与实施 八、 结构工程创优措施 （一） 模板工程 （二） 钢筋工程 （三） 混凝土工程 （四） 砌筑工程 （五） 屋面防水工程 （六） 试验管理 十、装饰工程主要分项质量保证措施 十一、冬期施工技术保证措施 十二、工程技术资料的管理 一、编制依据： 1、****体系文件。 2、现行施工技术规范、规程。 3、陕西省综合预算定额。 4、ISO9001（2000版）标准、陕**公司企业管理手册、程序文件、作业指导书。 5、交通新苑1#住宅楼建筑、结构、水电安装等配套设计图纸。 6、交通新苑1#住宅楼施工组织设计。 7、交通新苑1#住宅楼项目质量计划。 8、交通新苑1#住宅楼工程施工合同。 9、陕西省建设工程技术资料整编手册。 10、创建精品工程相关资料。 二、工程概况： 1、建筑设计概况 本工程为地下一层，地上二十六层；建筑面积22072.04m2；建筑规模155户，建筑高度80.60m；建筑防火类别：二类普通住宅楼；建筑结构类别为丙级，使用年限等级：50年；建筑物耐火等级为一级；建筑物抗震设防烈度为8度；人防地下室等级：六级。户内做到毛墙毛地，待住户入住时进行二次装修。 建筑做法： 墙身：内隔墙采用非承重KF1空心砖，卫生间采用120厚非承重KF1空心砖， M5.0砂浆。其余100厚内隔墙为SMC轻质隔墙。 窗为铝合金窗；入户三防门；室内门为木门。 外墙面：外墙外保温上做外墙面砖。 内墙面：卫生间、厨房釉面砖防水墙面；电梯井外侧为穿孔板吸声墙面；其余为乳胶漆墙面。 楼地面：全部为水泥砂浆地面。 踢脚：同楼地面。 顶棚：卫生间、厨房为PVC吊顶，其余为乳胶漆顶棚。 屋面：全部为不上人屋面，保温层采用120厚憎水珍珠岩板保温。 防水：屋面为二级防水设计，按两道防水设防，1.2厚高分子自粘卷材二道。地下室防水采用1.5厚自粘橡胶高分子防水卷材。厨房卫生间为1.5厚高分子防水涂料。 2、结构设计概况 1）本工程为全现浇剪力墙结构，结构安全等级为二级。 2）本建筑场地类别为Ⅱ类，剪力墙抗震等级为二级。 3）本工程采用桩基。 4）材料： (1)砼等级：基础垫层为C15，地下室筏板及承台梁砼为C30，地下室剪力墙为C35，地下室顶板、梁为C30，地下室基础底板、侧墙及顶板抗渗等级为S6。地上结构1－6层顶剪力墙砼强度等级为C35，7－19层顶为C30，20层以上为C25。地上结构1－19层顶梁、板砼强度等级为C30，20层以上为C25。 (2）砌体：±0.000以下采用MU10机制粘土砖，M7.5水泥砂浆。±0.000以上采用MU7.5KF1非承重空心砖，M5.0混合砂浆。 (3）钢筋:采用HPB235级钢筋,HRB335级钢筋，HRB400级钢筋。型钢：Q235碳素结构钢。 (4)焊条：E43、E50。 3、安装设计概况 1）安装工程概况 该工程地下一层，地上为二十六层。楼内设生活冷水系统、生活热水系统、直饮水系统、电气照明系统、防雷接地系统等组成，其他系统不在招标范围内。 2）生活冷热水直饮系统概况： 该工程生活冷热水系统分为二个区，低区为一层至十三层，工作压力为0.6MPA，高区为十四层至二十六层，工作压力为1.05MPA，供给。直饮水分为三个低区一层至九层，工作压力为0.5MPA，中区十层至十八层。工作压力0.8MPA，高区十九层至二十六层，工作压力为1.0MPA。高、中、低区供水由设在2#地下室变频供水设备供给，管材采用钢衬不锈钢双金属复合管，丝扣连接。 3）生活污、废、雨水系统： 本工程污废水采用合流制，室内正负零以上污废水垂力自流排入室外污水管道内，地下室污废水采用潜水泵提升室外污水管，屋面雨水管排至室外散水，污水、雨水采用PP聚丙烯静音管，废水管采用涂塑钢管，法兰连接。 4）电气系统：电力系统、动力、照明系统、防雷接地系统。 低压供电：电源由2#楼变配电所引入。本建筑低压配电供电电压为交流380/220V。接地形式采用TN-S系统。一级负荷均由低压开关柜按主和备用电源双回路供电母线段，三级负荷除地下室部分负荷距离进而采用防敷式供电方式外，其余均采用树干、放射相结合的混合供电方式。 线路敷设：电井内照明干线采用封闭母线槽在竖井内沿墙明敷。母线插接箱引至表箱的线路为YJV型，穿焊钢管埋墙、埋地暗敷设，各户内采用BV型导线穿接焊钢埋墙、埋地暗敷设。 等电位连接：进出建筑物的金属管道，电缆金属外及就近与预留接地连接板连接，换热站，水泵房沿墙距地0.3M敷设扁钢用BV-62线与设备外壳连接，卫生间做局部等电位连接。 防雷接地：建筑物按二类建筑防雷。利用剪力墙或钢筋砼内4≥16两根主筋做防雷引下线，做引下线的各段主筋之间进行焊接，接地电阻要求大于1欧姆。为防雷侧击，六层以上每层设避雷带，利用结构周边圈梁外侧两根主筋与引下线连接，每隔二层设置均压环。 三、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系。 公司总工程师 公司科技部 公司质量部 项目经理 精品工程创建小组 项目工程师 现场经理 监督小组质量跟踪 施工员 材料员 核算员 试 验 工 资 料 员 质量员 分 包 方 施工作业班质检工 各施工作业班组 项目部创建精品工程的工作流程： 进行质量跟踪，检验核定质量 等级 项目部定员、定岗位职责 收集信息，选择优化方案，送审确定方案 质量目标管理 实施质量预控 质量效果验证 确定管理体系 持续改进 策划项目 奋斗目标 过程控制 制定方案 效果验证 进行方案论证，经济成本分析 成立精品工程创建小 组 创科技示范工程目 标 技术质量成本 验 证 实施质量 整 改 建立过程监控记录，质量记录 四、成立项目部创建精品工程领导小组，确定质量管理制度、质量岗位责任制。 （一） 创建精品工程领导小组： 序号 分工 姓名 职务 工作任务 1 组 长 毛继东 项目经理 负责质量定职定岗，形成创建精品工程管理班子 2 副组长 童占国 项目副经理 组织实施施工方案技术措施，组织过程监控 3 副组长 王奋利 项目工程师 组织编制施工方案、技术措施，质量目标，并培训、开展精品管理，进行质量效益验证 4 组 员 危云国 施工员 负责设施料质量和组织施工准备 5 组 员 李选民 质量员 负责材料半成品质量验收，过程产品质量监控、验收、组织三检，评定记录 6 组 员 李壮志 工 长 按分工组织各分项工程施工，对分项质量把关，执行质量预防措施和纠正措施，建立施工记录，进行技术交底，组织隐检预检。 8 组 员 张蓬会 工 长 9 组 员 徐建寨 工 长 11 组 员 任金安 材料员 对原材料、构配件质量把关 12 组 员 胡品丽 资料员 对技术资料把关，归类整编 13 组 员 赵喜莲 试验工 负责原材料、过程产品的试验，试验数据真实、有效 （二）项目部质量管理制度： 1、分部分项工程质量预控制：结构工程各分项均要编制质量预控措施，对保证结构功能、结构质量和外观质量要做到详细交底，精装饰的细部做法要求突出精品要求，以样板精品带路。 2、质量检查制度；各分项工程由班组长先组织对完成分项组织自检、互检，消除质量通病。由项目工程师组织工长、质量员，以创优领导小组为核心，检查分项，对达不到精品的分项工程采取纠正措施，对查出的质量问题做出统计、分析、形成记录。 3、质量例会制：每周星期日下午项目工程师组织召开质量例会，对本周质量检查情况通报总结，分析造成分项不能达优的原因，采纳各方意见，从人、机、料、法、环五个方面分析，哪里出了问题从哪里下手解决，制定克服质量问题的措施。 4、质量诊断：对检查出的质量问题、技术难度大、不易达优的分项工程实行质量诊断，研究有针对性技术方案，作为质量攻关课题，保证分项创优。 5、质量奖罚制：任何人不能改变精品工程的目标，实行奖优罚劣制度，对不能保证结构工程和精装饰工程达优的班组处罚，如不能按规定采取整改措施，坚决更换施工队伍。 6、质量问题纠正和持续改进：对分项工程出现的质量问题及时采取纠正措施，质量员跟踪监督实施，直到问题解决，质量达优。 7、工程资料管理：资料员负责工程资料的完整、真实、有效性，及时收集整理、归档，严禁后补资料，按照建设工程资料整编手册和档案法组卷、装订。 （三）质量岗位责任制： 1、项目经理质量岗位职责： ①贯彻公司质量方针、质量目标，组织编织精品工程策划。 ②履行合同职责，保证合同承诺，确保项目质量目标实现。 ③进行质量管理责任分解，执行质量管理体系文件和项目质量计划，确保施工过程和产品质量处于受控状态。 ④开展对职工质量意识教育，树立以质量为中心的思想。 ⑤组织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质量。 ⑥对物资供方、劳务供方、工程供方控制，保证原材料、半成品、成品的质量。 2、项目工程师质量岗位职责： ①协助项目经理，确保质量体系运行，负责质量管理活动的策划、实施和监督检查。 ②贯彻公司质量管理体系文件，参与质量策划工作。 ③负责技术管理工作，编制项目质量计划、精品工程策划、施工组织设计、施工方案，审核分项工程技术交底。 ④负责质量目标策划、目标分解。组织分部分项工程质量评定，过程监视和测量，最终检验工作。 ⑤策划本工程新技术、新工艺、新材料的推扩应用，并组织实施。 ⑥对质量事故，不合格的质量分析，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。 ⑦负责技术资料、质量记录的管理策划，并监督检查。 ⑧负责检测设备的自检、周检、维护、保养，使其处于有效的使用状态。 3、质量员岗位职责： ①执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准，随时掌握产品质量情况。 ②参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制、提出改进意见。 ③进行工程质量检查，分部分项质量核定，及时解决各类质量问题。 ④对采购物资的质量验证，预防不合格品投入和使用。 ⑤对不合格品进行控制，提出处理意见，并跟踪检查，对不合格品处理不彻底不能进行下道工序。 4、施工员（工长）质量岗位职责： ①执行公司质量管理体系文件，遵守项目质量管理制度。 ②熟悉专业施工与验收规范和操作规程，掌握