汽车电动化设备公司企业经营决策分析

举报
资源描述
泓域/汽车电动化设备公司企业经营决策分析 汽车电动化设备公司 企业经营决策分析 目录 一、 产业环境分析 1 二、 新能源车智能电动化将重塑产业链竞争格局 2 三、 必要性分析 7 四、 项目简介 8 五、 德尔菲法 13 六、 头脑风暴法 15 七、 决策的原则 16 八、 企业经营决策的程序 19 九、 现代企业制度的定位与特征 24 十、 现代企业制度的核心内容是产权制度及法人治理制度 28 十一、 经营管理职能 32 十二、 经营与管理 34 十三、 SWOT分析说明 34 十四、 法人治理结构 45 十五、 组织机构及人力资源配置 56 劳动定员一览表 56 一、 产业环境分析 从区域发展的态势来看,国家层面统筹区域协调发展,加快推动京津冀协同发展和长江经济带建设,加大中西部地区基础设施建设,引导产业逐步向内陆地区梯度转移,促进经济发展空间从沿海地区向沿江内陆拓展。同时,以城市群为主体形态的国家区域发展新布局全面展开,辽中南、山东半岛、长江中游、海峡西岸等新的城市群快速崛起,国内地区间经济发展差距将逐步缩小。长三角地区区域一体化进程提速,上海龙头带动作用不断增强,对江苏、浙江等周边区域的“溢出”效应和“虹吸”效应同步显现。江苏省确立“苏南提升、苏中崛起、苏北振兴”区域发展方略,推进宁镇扬、(沪)苏通、锡常泰融合发展,加快建设沿沪宁线、沿江、沿海、沿东陇海线经济带。无锡虽然会面临着区域一体化发展中城市间竞争加剧的挑战,但也可以获得融入国家战略,加快提升区域性中心城市功能的机遇。 二、 新能源车智能电动化将重塑产业链竞争格局 在传统燃油车时代,零部件行业竞争格局相对稳定。汽车工业经过多年发展,动力系统、底盘系统等关键领域技术成熟度高、改进空间较小,导致整车行业新产品、新技术迭代缓慢;另一方面,传统燃油车更看重动力、操控、油耗等指标,智能化程度并非购车的首要考虑因素,导致智能化配置渗透率不高。成熟稳定的造车工艺以及稀少的智能化配置使得整车厂商与零部件企业之间形成固化的配套合作关系,后来者难以与掌握成熟技术、长期为整车厂配套的零部件企业抗衡。 现阶段零部件行业的竞争格局正在面临重塑,预计部分零部件企业将在产业链重塑中迎来发展机遇。特斯拉、宁德时代等领先新能源企业引领汽车技术革新,一体化压铸、麒麟电池、800V高压充电平台等新技术层出不穷,布局相关创新技术的零部件企业有望取得先机;智能化、电动化大趋势下,HUD、域控制器、空气悬架、线控制动等智能座舱、智能驾驶相关配置渗透率持续提升,布局智能化配置的汽车电子公司也有望在智能电动汽车浪潮中受益;此外,部分综合实力较强的零部件企业通过品类拓展、产品升级等方式增强自身竞争力,为提升客户粘性、促进单车配套价值提升奠定基础。 随着新势力以及华为、小米等跨界企业加入,整车行业竞争愈发激烈,领先车企有望凭借产品力优势抢占更多市场份额,背靠领先车企的零部件企业也将获得更多配套机会,从而在行业竞争中占据优势地位。在新势力车企的带动下,整车厂对零部件企业的快速响应能力提出了更高的要求,传统合资或外资零部件企业由于配套客户众多,响应效率难以满足需求,在此背景下,自主零部件企业凭借本土化及快速响应优势,在座椅、音响系统等业务中有望切入更多整车厂配套体系,逐步实现国产替代。此外,新势力车企注重产品迭代及车型开发速度,传统的汽车产业链体系存在链条长、配套公司分散等特点,无法满足新势力车企的迭代速度需求;而部分产品布局完善、综合能力出众的零部件企业能够以Tier0.5级合作模式与整车厂商展开合作,为整车厂商配套系统集成产品,在实现单车配套价值提升的同时,在产业链中占据更核心的地位。 自主及新势力车企新能源车的热销推动国内整车竞争格局变革,整车厂商对智能化程度的重视程度显著提升,推动智能座舱、智能驾驶等汽车智能化领域迭代升级,中控大屏、液晶仪表、ADAS等汽车智能化配置渗透率持续向上,汽车智能化相关零部件企业有望持续受益;另一方面,随着汽车智能化普及率提升,预计HUD、多模态交互、行泊一体、座舱/智驾域控制器等有望成为汽车智能化升级的新主要赛道,布局相关领域的零部件企业或将在下一轮竞争中占得先机。 2022年上半年,国内乘用车中控大屏、全液晶仪表、车联网前装渗透率分别达52.6%、41.9%、64.8%,各项配置渗透率较2021年均提升超过10个百分点。随着智能座舱配置迭代升级持续加速,预计多层次交互体验将成为智能座舱的新赛道,HUD、多模态交互等新兴技术和功能有望取代屏幕升级、联网功能、语音交互成为整车座舱的主要卖点。2022年上半年国内乘用车HUD前装搭载量57.88万辆,同比增长24.2%,渗透率为6.5%;DMS(驾驶员疲劳预警)前装搭载量42.56万辆,同比增长108.6%;手势交互前装搭载量11.73万辆,同比增长268.9%。现阶段HUD、多模态交互等领域仍处于蓝海阶段,具备相关产品布局的公司有望率先抢占市场,取得更多订单。 智能驾驶领域,2019年至今国内ADAS渗透率持续快速爬升,2022年上半年ADAS前装渗透率达46.8%,较2021年提升7.2个百分点;2022年上半年L2级ADAS前装渗透率达26.6%,较2021年提升7.2个百分点,L2级ADAS在前装辅助驾驶系统中的占比已超过50%。随着L2及以下级ADAS行业步入成熟,预计行泊一体方案有望成为智能驾驶领域新主要赛道:现阶段智能泊车功能普及率仍然较低,2022年上半年同时搭载行车ADAS及泊车功能的上险量达214.8万辆,渗透率为13.1%,且大多采取传统的分布式ECU架构。与分布式方案相比,行泊一体方案将行车与泊车系统集成,以一套硬件实现两种功能,具备体积减小、功耗降低、成本压缩等优点,有助于实现全场景智能驾驶方案对中低端车型的覆盖。目前行泊一体方案已在小鹏P7、理想L9、智己L7等车型实现量产,德赛西威、东软集团、保隆科技、福瑞泰克等国内企业均已在行泊一体领域展开布局,预计行泊一体方案将成为高阶自动驾驶系统的低成本替代方案,国内厂商有望凭借行泊一体方案实现在智能驾驶领域的“弯道超车”。 座舱智能化部件的搭载率提升以及一芯多屏、多模态交互等功能升级使得座舱系统的计算能力和响应速度要求大幅提升,行泊一体方案以及高级别自动驾驶亦需要高算力智能驾驶域控制器提供支持,在汽车智能化升级趋势带动下智能座舱及智能驾驶域控制器渗透率逐年提升,2022年上半年智能座舱域控制器装车量达64.4万辆,渗透率7.2%,较2021年提升2.8个百分点;2022年上半年智能驾驶域控制器装车量达37.1万辆,渗透率4.2%,较2021年提升1.6个百分点。下半年蔚小理、阿维塔等新势力多款旗舰车型上市,英伟达Orin、地平线征程5等新一代自动驾驶芯片将进入量产阶段,预计智能座舱及智能驾驶域控制器渗透率有望进一步提升。 传统燃油车时代整零配套关系相对稳定,本土零部件厂商难以与合资或外资零部件供应商抗衡;现阶段整车竞争格局的变化将引领零部件体系重塑,新势力及自主品牌将释放新市场空间。 以汽车座椅为例,汽车座椅存在技术和客户壁垒,行业集中度高。汽车座椅是重要的安全件之一,为人体起到支承、定位和保护等功能,其设计的优劣直接影响到乘坐的安全性和舒适性,因此整车厂商对汽车座椅的技术、性能和质量提出了较高的要求,设计与制造难度较大;另一方面,座椅是体积大、单车价值量高的重要部件,整车厂商通常会对座椅总成供应商的质量标准、管理体系、技术水平和生产能力等方面进行严格、长期的审核认证,并提出就近设厂需求。因此,整车厂商通常会与满足要求的现有座椅供应商形成长期稳定的合作关系,对新进入者形成较高的进入壁垒。安道拓、李尔、丰田纺织等全球座椅巨头较早地进入中国市场,在国内设立合资和外资企业,迅速占据国内座椅总成市场;本土座椅企业在技术水平、创新能力以及品牌影响力等方面与以上座椅巨头存在差距,难以进入传统整车企业配套体系。2020年国内汽车座椅总成被延锋国际座椅、李尔、安道拓、丰田纺织、TSTECH等少数几家企业主导,五大巨头合计占据国内座椅总成市场70%的份额。 随着智能电动汽车时代来临,本土座椅总成供应商迎来国产替代机遇。新势力车企对开发速度、响应速度及成本控制要求高,相较于配套客户多、体系复杂的外资企业,本土企业更能满足新势力车企的要求;此外,部分本土座椅企业通过并购等方式吸纳外资企业的座椅技术及人才,提升自身研发和技术创新能力,缩小与座椅巨头的产品竞争力差距。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。 四、 项目简介 (一)项目单位 项目单位:xxx有限责任公司 (二)项目建设地点 本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约96.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。 (三)建设规模 该项目总占地面积64000.00㎡(折合约96.00亩),预计场区规划总建筑面积97226.03㎡。其中:主体工程54656.00㎡,仓储工程21095.42㎡,行政办公及生活服务设施13005.62㎡,公共工程8468.99㎡。 (四)项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 (五)项目提出的理由 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。 2021年以来国内新能源乘用车维持热销,比亚迪率先实现自主品牌新能源向上突破。比亚迪汉系列、唐系列全系售价均突破20万元,凭借强大的产品力及性价比优势成为国内自主品牌高端车型标杆,2022年1-7月汉系列累计销量达12.3万辆,位居国内新能源轿车销量第三;2022年1-7月唐系
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号