船舶电气设备销售公司产品设计与开发质量管理方案【范文】

船舶电气设备销售公司 产品设计与开发质量管理方案 xxx有限公司 目录 一、 公司概况 3 公司合并资产负债表主要数据 3 公司合并利润表主要数据 3 二、 项目基本情况 4 三、 设计与开发的质量职能 10 四、 设计开发质量管理内容 13 五、 质量管理之理论观 17 六、 质量管理相关术语 29 七、 质量教育与培训 35 八、 质量责任制 40 九、 生产制造质量管理内容 43 十、 生产制造的质量职能 47 十一、 项目风险分析 49 十二、 项目风险对策 51 十三、 组织架构分析 53 劳动定员一览表 54 十四、 法人治理结构 55 一、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xxx有限公司 2、法定代表人：蒋xx 3、注册资本：890万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2011-11-12 7、营业期限：2011-11-12至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 11202.21 8961.77 8401.66 负债总额 5546.83 4437.46 4160.12 股东权益合计 5655.38 4524.30 4241.53 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 30781.95 24625.56 23086.46 营业利润 5360.23 4288.18 4020.17 利润总额 4720.12 3776.10 3540.09 净利润 3540.09 2761.27 2548.86 归属于母公司所有者的净利润 3540.09 2761.27 2548.86 二、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xxx有限公司 （二）项目联系人 蒋xx （三）项目建设单位概况 公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。 （四）项目实施的可行性 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。 随着市场的不断发展及在产业政策指导下，不少国内知名企业逐步发展壮大，凭借自身不断积累的技术与工艺优势，以及快速、完善、性价比高的专业性综合技术服务，逐步赢得了部分市场空间。在此基础上，国内领先企业凭借品牌、研发、技术、产品结构、全球服务网络及规模优势，与上下游客户建立稳定的合作关系，不断提高国内外市场占有率。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xxx（待定），占地面积约46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积61861.59㎡，其中：主体工程37352.40㎡，仓储工程15688.02㎡，行政办公及生活服务设施7277.27㎡，公共工程1543.90㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23882.14万元，其中：建设投资19609.95万元，占项目总投资的82.11%；建设期利息523.28万元，占项目总投资的2.19%；流动资金3748.91万元，占项目总投资的15.70%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资19609.95万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用17227.40万元，工程建设其他费用1727.51万元，预备费655.04万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资23882.14万元，其中申请银行长期贷款10679.09万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：39900.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：33038.30万元。 3、净利润（NP）：5002.79万元。 4、全部投资回收期（Pt）：6.64年。 5、财务内部收益率：14.87%。 6、财务净现值：3683.97万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 30667.00 约46.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 61861.59 容积率2.02 1.2 基底面积 ㎡ 17786.86 建筑系数58.00% 1.3 投资强度 万元/亩 426.91 2 总投资 万元 23882.14 2.1 建设投资 万元 19609.95 2.1.1 工程费用 万元 17227.40 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1727.51 2.1.3 预备费 万元 655.04 2.2 建设期利息 万元 523.28 2.3 流动资金 万元 3748.91 3 资金筹措 万元 23882.14 3.1 自筹资金 万元 13203.05 3.2 银行贷款 万元 10679.09 4 营业收入 万元 39900.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 33038.30 "" 6 利润总额 万元 6670.39 "" 7 净利润 万元 5002.79 "" 8 所得税 万元 1667.60 "" 9 增值税 万元 1594.23 "" 10 税金及附加 万元 191.31 "" 11 纳税总额 万元 3453.14 "" 12 工业增加值 万元 12462.68 "" 13 盈亏平衡点 万元 17562.01 产值 14 回收期 年 6.64 含建设期24个月 15 财务内部收益率 14.87% 所得税后 16 财务净现值 万元 3683.97 所得税后 三、 设计与开发的质量职能 随着市场竞争的加剧，产品的更新换代速度加快。例如，汽车一般4年进行一次大换型，电视机、照相机等家电产品几乎每年都在更新。但不少企业新产品开发出来投入批量生产后，很长时间生产难走上正轨，有的产品投产一年后，还在不断进行设计变更，制造现场的返修作业仍在继续，造成很大的浪费，甚至延误了时机。其原因主要是开发设计阶段的质量问题没有得到很好的解决。因此，产品设计开发是产品质量形成最关键的阶段，做好产品开发设计阶段的管理，确保开发设计质量，是企业提高自主创新能力和产品质量水平的重要环节。 1、产品设计与开发过程的质量管理目标 产品设计与开发是指对产品的外观、用途及外延功能进行的以满足和适应顾客需要为目标的设计，通过设计与开发使新产品由概念转变为实体形态。产品设计与开发是一个复杂的过程，其质量管理的目标同时要满足来自顾客和制造两个方面的双向要求。 （1）满足顾客的要求。产品开发的目标决策来自对市场调查信息的系统分析，这是一个识别和确认顾客明确或潜在需求的复杂过程。产品设计开发质量目标的基本出发点就是满足用户需求，应清楚了解什么样的顾客需要什么样的产品。为此，正确识别顾客的明确要求和潜在要求是首要的，也是确定新产品设计与开发的依据。识别的整个过程就是大量收集情报并进行系统分析的过程。准确界定产品质量特性，尽可能降低未来的市场风险。 （2）要满足制造要求的符合性。顾客需求的最终实现是通过制造过程完成的，因此，设计过程的另一重要质量标志是对制造要求的符合性，俗话说：“没有金刚钻，别揽瓷器活。”因此，企业设计的产品质量不能超过现有生产设备所能够达到的最大能力。否则，设计质量再高也没有实际意义。如产品结构的工艺性、标准化水平、消耗及成本、试制周期、生产效率等制造方面对设计工作的要求，为制造过程的质量管理奠定良好的基础。根据现代制造理论，可以委托与外包，因此，符合性也包括委托与外包的经济性。 2、产品设计与开发的内容 有形产品的设计是为生产过程开发出产品的技术规格与参数，以满足在营销职能中所确定的顾客需求。过于简单的产品由于满足不了消费者的要求，自然会被淘汰；而过于奢华精致的产品，则有可能超出了消费者的需求范围。这都说明了设计与开发环节在获取制造业质量中的重要性。有些研究认为产品质量包括美学、性能、寿命和做工四个维度。则将这些维度进一步细化为产品质量的八个关键维度，即产品关键维度的功能、支撑基本功能的辅助特点、可靠性、符合性、寿命期、服务、美学和感觉质量等，有形产品的6个固有特性和产品创新的各种可能用途研究及并行工程的系统性思想，可以将由需要转化的产品特性指标展开成包含以下24个创新维度的产品属性要求。产品创新一般维度：可检测性、服务性、使用环境、外观、重量、可制造性、制造成本、储存区、品牌与文化、使用期、原料、产品寿命期、安装、运输、包装、专利、复杂性、使用成本、安全性、功能、易操作、美学、大小。 良好的设计环节将有助于预防制造环节中和服务中的缺陷，并且降低了生产系统对不