船舶设备研发公司经营管理规划【范文】

举报
资源描述
泓域/船舶设备研发公司经营管理规划 船舶设备研发公司 经营管理规划 xx有限责任公司 目录 一、 产业环境分析 3 二、 行业壁垒 5 三、 必要性分析 7 四、 项目基本情况 8 五、 定价的方法 11 六、 定价的策略 12 七、 促销组合 14 八、 广告促销策略 16 九、 企业分销策略 18 十、 品牌的情感策略 23 十一、 一般品牌的策略 25 十二、 品牌的市场作用 33 十三、 品牌的营运管理 35 十四、 网络营销产品与价格策略 36 十五、 影响网络消费者购买的主要因素 42 十六、 国际市场营销概述 44 十七、 国际市场营销环境分析 48 十八、 组织机构管理 57 劳动定员一览表 57 十九、 发展规划分析 59 二十、 项目风险分析 67 二十一、 项目风险对策 70 一、 产业环境分析 “十三五”发展,要正确处理好长远与当前的内在关系,切实把各方面工作重心和努力方向统一到省委、省政府的战略决策和市委、市政府的工作部署上来。既要在“十三五”夯实基础,持续求进,努力实现两个率先,同时要保持战略定力,厚植发展优势,向建设国际商都、引领中原走向世界更加宏伟的发展愿景不断努力。“十三五”期间,重点构建“十大体系”: 1、构建国际化现代化立体综合交通大枢纽体系。按照“枢纽先行”的发展思路和“布局合理、联动便捷、功能完备、集疏高效”的建设理念,以三网融合为重点,以四港一体、多式联运为支撑,着力提升综合运输通道能力,打造国际化、现代化立体综合交通枢纽。 2、构建“买全球、卖全球”的大物流体系。联通世界,辐射全国,加快建设国际物流中心,重点完善三级物流网络体系,着力打造内陆口岸经济高地,加快物流基础载体建设和智慧物流的信息互通,构建“买全球、卖全球”的大物流体系。 3、构建智慧化、国际化、高端化的大产业支撑体系。以智慧产业为引领,以推动产业结构优化升级为中心任务,大力推进产业信息化、集群化、融合化发展,在供给侧和需求侧两端双管齐下、共同发力,加快构建中高端现代产业体系。 4、构建统筹城乡协调发展的大都市城镇体系。以“人的城镇化”为核心,统筹城乡一体化发展,优化城市空间布局,加强周边组团建设,有序疏解中心城区功能,强化基础设施建设,提升城市综合承载能力,进一步加快新型城镇化建设步伐。 5、构建与国际接轨、国内领先的大开放体系。全力融入“一带一路”战略,完善提升对外开放平台,以开放促发展、促改革、促创新,不断提升开放层次、质量和水平,拓展开放型经济新空间,加快形成对外开放新格局和参与国际国内竞争的新优势。 6、构建科技创新链、人才支撑链、全民创业链“三链融合”的大创新体系。坚持企业创新主体地位,强化科技创新引领作用,加快实施人才强市战略,以提高技术创新能力和管理创新能力为核心,推动大众创业万众创新,加快创建郑州自主创新示范区。 7、构建自然之美、田园风貌、绿色低碳的大生态体系。以壮士断腕的决心和背水一战的勇气,推动发展方式向绿色转型,迅速扭转大气环境质量恶化的被动局面,加强生态建设和环境保护,加快建设天蓝、地绿、水清、景秀、宜居的美丽郑州。 8、构建以人为本、共建共享的大民生保障体系。坚持富民导向,努力增加城乡居民收入,提高社会保障水平、医疗水平、教育水平,提高基本公共服务保障能力和均等化水平,不断改善人民生活,让改革发展的成果更多更好地惠及人民。 9、构建具有国内外影响力、亲和力、感染力的大文化体系。以满足人民精神文化需求为出发点和落脚点,以提升市民素质和城市文明程度为基础,以深化文化体制机制改革创新、构建现代公共文化服务体系为主体,培育与国际大都市相适应的多元包容文化。 10、构建高质高效、公平正义、责任有序的大服务体系。继续推动政府职能转变,着眼于维护最广大人民根本利益,加强法治社会建设和城市精细化管理,最大限度增加和谐因素,增强社会发展活力,提高社会治理水平,全面推进平安郑州建设。 二、 行业壁垒 1、技术和人才壁垒 行业内高素质设计开发和技术人员相对不足,且主要集中在长三角、珠三角等经济发达地区,随着船舶配套产业的持续发展,高技术人才和具备一定产品专业知识的销售人员的短缺将成为制约我国船舶配套产业发展的主要因素之一。 船舶电气设备及自动化系统行业属于技术密集型产业,该行业的产品主要为定制式产品,需要运用电气、自动化、智能化、软件工程、电力电子、机械技术,并涉及航运、船舶工程、轮机工程等各种专业,而且需要根据船型及用户要求进行产品定制设计、制造和服务,因此本行业的技术人员需要具备专业的技术能力和沟通能力,能够根据不同客户、不同船型的要求进行产品的设计,为客户提供解决方案,还需要不断对产品进行研发和创新性改进,为产品质量的稳定提供先进、完善的工艺保证。未来随着船舶电气设备及自动化系统向智能化、信息化、集成化、综合化发展,其技术要求将日趋多元化,行业进入门槛将越来越高。 2、资质壁垒 为保障船舶航行的安全,绝大部分船舶配套产品需要通过相应船级社的严格审查、检验,产品在获得船级社认证可后方可装船。作为专业的检验机构,船级社会对企业的生产及设计开发能力进行严格考核评估及资质认证,并针对具体产品进行图样及产品性能检测,以确定产品是否能通过认证。船级社在技术检验、监理、检测、质量控制上具有极强的权威性和公正性,因此获得船级社的授权认证是船舶配套产品通往国际市场的通行证。 3、品牌壁垒 船舶电气设备及自动化系统行业是一个靠技术与质量、靠服务与品牌发展的高度专业化行业,行业内的客户通常有较高的品牌认同感和忠诚度。船舶电气设备及自动化系统的生产厂商和下游客户存在紧密联系。船舶电气设备及自动化系统等产品具有很强的配套性,生产商一般要通过长期的技术应用和服务过程才能参与到本行业产品的配套体系中,才能够与下游企业形成稳定的业务合作关系。 对优质客户资源的争夺是行业竞争的核心,特别是争夺国内外一流船东和船厂,以及我国海事局、救捞局等政府单位或部门。上述客户对产品的品牌、质量、服务体系有较高的要求,通常只会选择行业内有较高声誉的企业,以保证持续稳定的产品供应和高效完善的售后服务。上述客户忠诚度较高,一旦与其建立了良好的合作关系,只要企业自身未出现重大问题,被其他企业取代的几率较小。因此,新的进入企业一般在较短时间内难以培养出稳定的客户群,优质客户的获取成为新进入企业的发展瓶颈。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。 四、 项目基本情况 (一)项目投资人 xx有限责任公司 (二)建设地点 本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。 (三)项目选址 本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约38.00亩。 (四)项目实施进度 本期项目建设期限规划12个月。 (五)投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18440.76万元,其中:建设投资14883.10万元,占项目总投资的80.71%;建设期利息147.79万元,占项目总投资的0.80%;流动资金3409.87万元,占项目总投资的18.49%。 (六)资金筹措 项目总投资18440.76万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)12408.38万元。 根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6032.38万元。 (七)经济评价 1、项目达产年预期营业收入(SP):37900.00万元。 2、年综合总成本费用(TC):32048.78万元。 3、项目达产年净利润(NP):4270.70万元。 4、财务内部收益率(FIRR):16.63%。 5、全部投资回收期(Pt):6.12年(含建设期12个月)。 6、达产年盈亏平衡点(BEP):16575.51万元(产值)。 (八)主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 25333.00 约38.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 47103.89 容积率1.86 1.2 基底面积 ㎡ 15199.80 建筑系数60.00% 1.3 投资强度 万元/亩 384.58 2 总投资 万元 18440.76 2.1 建设投资 万元 14883.10 2.1.1 工程费用 万元 13379.41 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1171.24 2.1.3 预备费 万元 332.45 2.2 建设期利息 万元 147.79 2.3 流动资金 万元 3409.87 3 资金筹措 万元 18440.76 3.1 自筹资金 万元 12408.38 3.2 银行贷款 万元 6032.38 4 营业收入 万元 37900.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 32048.78 "" 6 利润总额 万元 5694.27 "" 7 净利润 万元 4270.70 "" 8 所得税 万元 1423.57 "" 9 增值税 万元 1307.86 "" 10 税金及附加 万元 156.95 "" 11 纳税总额 万元 2888.38 "" 12 工业增加值 万元 10071.37 "" 13 盈亏平衡点 万元 16575.51 产值 14 回收期 年 6.12 含建设期12个月 15 财务内部收益率 16.63% 所得税后 16 财务净现值 万元 4621.64 所得税后 五、 定价的方法 1、成本导向法 成本导向法是指企业在定价决策时,主要考虑产品的成本而不考虑或很少考虑市场需求和竞争等方面的因素。 以成本为中心的定价方法主要有: (1)成本加成定价法:是指用产品总成本加上一定比例的预期利润和税金的一种定价方法。 (2)目标定价法:是指根据估计的销售额和销售量来制定价格的一种方法。 2、需求导向定价法 需求导向定价法是指以市场需求强度为主要依据的定价方法。它主要包括: (1)需求差异定价法:是指按照消费者需求强度定价,即使是购买同一产品的顾客,其需求强度不同,价格也不同。 (2)认知价值定价法:是指消费者对产品价值的认知水平(认知价值)是企业确定产品价格应考虑的关键因素。 3、竞争导向定价法 (1)随行就市定价法:是指以本行业的平均价格水平作为产品定价标准的一种方法。 (2)主动竞争定价法:是指以市场为主体,以竞争对手为参照物的一种定价方法。 (3)密封投标定价法:它主要是适用于工程项目、政府采购等招标项目中的一种定价方法。 六、 定价的策略 做好产品定价是营销环节中至关重要的一环,我们在定价过程中实施的相关策略主要包括:
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号