树脂结合剂砂轮公司人力资源规划【参考】

泓域/树脂结合剂砂轮公司人力资源规划 树脂结合剂砂轮公司 人力资源规划 xxx（集团）有限公司 目录 一、 公司简介 2 公司合并资产负债表主要数据 4 公司合并利润表主要数据 4 二、 项目简介 4 三、 劳动定额不定期修订 8 四、 劳动定额修订的内容 9 五、 企业劳动定员管理的作用 10 六、 劳动定员的基本概念 11 七、 企业人力资源费用的构成 13 八、 审核人力资源费用预算的基本要求 15 九、 人力资源配置分析 16 劳动定员一览表 17 十、 职业生涯规划信息采集的途径和方法 17 十一、 职业生涯规划的内涵与特征 19 十二、 企业员工培训与开发的各种方法 21 十三、 几种常用培训方法的应用 41 十四、 培训需求的调查与确认 50 十五、 培训需求循环评估模型 51 十六、 发展规划 53 十七、 SWOT分析 56 一、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xxx（集团）有限公司 2、法定代表人：卢xx 3、注册资本：590万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2012-7-13 7、营业期限：2012-7-13至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 9115.14 7292.11 6836.35 负债总额 3720.19 2976.15 2790.14 股东权益合计 5394.95 4315.96 4046.21 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 25249.75 20199.80 18937.31 营业利润 5026.71 4021.37 3770.03 利润总额 4484.38 3587.50 3363.28 净利润 3363.28 2623.36 2421.56 归属于母公司所有者的净利润 3363.28 2623.36 2421.56 二、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xxx（集团）有限公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约56.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积37333.00㎡（折合约56.00亩），预计场区规划总建筑面积62339.92㎡。其中：主体工程45279.83㎡，仓储工程7460.48㎡，行政办公及生活服务设施7941.73㎡，公共工程1657.88㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 超硬材料制品的主要原材料为金刚石、预合金粉、铜粉、铁粉、钢材、树脂粉、银焊片、等材料，原材料占产品成本的比重较大，原材料价格的波动对产品盈利能力有较大影响。金刚石、金属粉末及钢材等原材料价格主要受市场影响，有些原材料波动较大，若原材料向上波动将对本行业的利润率产生一定负面影响。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25681.05万元，其中：建设投资20429.64万元，占项目总投资的79.55%；建设期利息208.09万元，占项目总投资的0.81%；流动资金5043.32万元，占项目总投资的19.64%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资20429.64万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用17964.28万元，工程建设其他费用1963.57万元，预备费501.79万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入42900.00万元，综合总成本费用33429.62万元，纳税总额4491.23万元，净利润6927.44万元，财务内部收益率20.22%，财务净现值9263.47万元，全部投资回收期5.70年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 37333.00 约56.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 62339.92 容积率1.67 1.2 基底面积 ㎡ 22773.13 建筑系数61.00% 1.3 投资强度 万元/亩 356.47 2 总投资 万元 25681.05 2.1 建设投资 万元 20429.64 2.1.1 工程费用 万元 17964.28 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1963.57 2.1.3 预备费 万元 501.79 2.2 建设期利息 万元 208.09 2.3 流动资金 万元 5043.32 3 资金筹措 万元 25681.05 3.1 自筹资金 万元 17187.38 3.2 银行贷款 万元 8493.67 4 营业收入 万元 42900.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 33429.62 "" 6 利润总额 万元 9236.58 "" 7 净利润 万元 6927.44 "" 8 所得税 万元 2309.14 "" 9 增值税 万元 1948.29 "" 10 税金及附加 万元 233.80 "" 11 纳税总额 万元 4491.23 "" 12 工业增加值 万元 15190.31 "" 13 盈亏平衡点 万元 16858.81 产值 14 回收期 年 5.70 含建设期12个月 15 财务内部收益率 20.22% 所得税后 16 财务净现值 万元 9263.47 所得税后 三、 劳动定额不定期修订 根据有关规定，企业在发生以下情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。 1、产品设计结构发生变动。 2、工艺方法改变。 3、设备或工艺装置改变。 4、原材料材质、规格变动。 5、劳动组织和生产组织变更。 6、个别定额存在明显不合理。 以上情况如属于临时的一次性改变，可给予补加偏差工时，而不修改现行定额。 此外，新产品经技术鉴定合格后，应在正式投产前对原试制定额进行修订。劳动定额的修订或临时补加工时，均应填写定额修改单或补加工时票，并录入台账，以便随时掌握劳动定额的动态，保持企业定额数据资料的一致性。 四、 劳动定额修订的内容 随着生产的发展和工艺技术的不断提高，产品的工时消耗总在不断降低。因此，不论是产品现行劳动定额还是时间定额标准，执行一段时间后就会落后于生产水平。在这种情况下，现行定额就要作相应修改，以便给员工提出新的工作目标，使定额适合于生产发展的需要。企业只有通过不断修改劳动定额，才能提高劳动生产率，降低产品成本，取得较好的经济效益。但是，生产水平提高后不可能立即修改劳动定额，否则不仅会造成企业管理上的混乱，增加定额管理的工作量，而且会挫伤员工的生产积极性。所以，企业一般都使现行定额保持一段时期的稳定，采取定期修改的办法，只是在特殊情况下，才采取不定期的修订。 五、 企业劳动定员管理的作用 企业劳动定员作为生产经营管理的一项基础工作，对于企业人力资源开发与管理具有以下几点重要的作用。 1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准，便于企业在用人方面精打细算，能促使企业在保证人员生理需要的前提下，合理、节约地使用人力资源，用尽可能少的“活劳动”消耗生产出更多的产品，从而提高劳动生产率。 2、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础。因为企业劳动定员标准是在对整个生产过程和经营过程全面分析的基础上，以先进合理的定员标准和劳动定额为依据核定的，所以按定员标准编制企业各类员工的需求量计划，是企业制定人力资源规划时应遵循的原则。 3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据。企业内部员工调配工作的目的是开发人才，做到人尽其才。要做到这一点，除了要了解员工，掌握他们的爱好、技能和健康等各方面的素质状况之外，还必须了解企业的定员，掌握各个生产、工作岗位需要多少人和需要什么条件的人。所以，定员是人员调配的主要根据，而调配工作又是定员标准得以贯彻的保证。 4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转。这就要求在岗的所有人员必须兢兢业业，并且具备一定的技术业务水平，否则，便不能胜任其工作。因此，劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。 六、 劳动定员的基本概念 劳动定员也称人员定额，是指在一定生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备某类岗位人员所预先规定的限额。劳动定员的概念中包含五个要点。 1、劳动定员是在一定条件下制定的，劳动定员不能脱离企业的生产、技术和组织条件。生产条件是指生产规模、生产协作、原材料、燃料、动力等方面供应的状况，以及生产作业环境和劳动条件等；技术条件是指生产技术设备设施的先进性和自动化程度、加工工艺和操作方法、各种技术措施、工艺装备、计量检测试验手段的状况，以及工作地各种运输、照明、信息传递、安全保障等方面的状况；组织条件包括生产过程的组织和劳动组织两方面，主要是指企业生产经营管理的水平、工作地供应、服务水平、半成品和成品保管、设备维修保养、人力资源合理配置等情况。劳动定员不仅受到各种客观物质条件的制约，还受到各种主观因素的影响，如劳动者的专业知识和职业技能水平、劳动者的