复合超硬材料制品公司企业利润管理

举报
资源描述
泓域/复合超硬材料制品公司企业利润管理 复合超硬材料制品公司 企业利润管理 xxx集团有限公司 目录 一、 产业环境分析 2 二、 行业壁垒 4 三、 必要性分析 8 四、 利润的构成与计算 9 五、 企业财务关系 15 六、 企业财务管理的内容 17 七、 财务分析概述 19 八、 公司简介 33 九、 法人治理结构 34 发展规划分析 47 (一)公司发展规划 47 1、发展计划 47 (1)发展战略 47 作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。 47 一、 产业环境分析 立足区域创新功能定位,以推动科技创新为核心,强化协同创新支撑,完善区域创新体系,吸引区域创新资源,积极推动科技园区、创新基地、技术市场、转化基金、创新联盟共建共享,为建设创新型提供有力支撑。 (一)强化协同创新支撑 协作共建科技创新园区,吸引和利用区域高端创新资源,鼓励各地加强与区域知名产业园区、企业总部、科研院所校的合作,采取一区多园、总部—孵化基地、整体托管、创新链合作等模式,合作共建产业园区和科技成果孵化基地。 联合打造区域创新联盟,围绕全省产业发展需求,鼓励我省优势企业联合区域企业、行业协会、高等院校、科研院所等,共同组建若干产业技术创新战略联盟。推动建立区域知识产权保护合作联盟,共建区域知识产权保护协作网、专利信息平台和知识产权专家库,交叉许可和共享知识产权。 协同突破关键共性技术,围绕产业升级、污染防治、节能减排、水资源等领域,与区域开展关键共性技术协同攻关和应用研究,共同承担国家重大科研项目,共建科技研发中心,形成一批具有国际国内领先水平的标志性成果。 (二)完善区域创新体系 培育技术创新主体,依托我省高新技术产业开发区,积极引进区域科技企业和研发机构,设立成果转化企业和分支机构;加强与区域企业总部和研发机构合作,组建集研发与产业化为一体、企业化运作的科技创新平台。 完善科技成果转化服务体系,按照“共建共享、互联互通”的原则,推进区域技术市场一体化建设,加快构建“线上线下结合、标准统一、服务规范”的技术交易市场网络,培育壮大技术经纪人队伍,为科技成果转化提供集成服务。 (三)用足用好区域创新资源 推进创新平台合作,围绕我省科技创新与产业发展需求,采取企业主导、院校协作、多元投资等模式,与区域联合建立一批高水平重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心、科技企业孵化器和检验检测机构。加强与北京交通大学合作。 引进用好区域人才智力,加强区域专业技术人才制度衔接,搭建专业技术人才信息共享平台,健全跨区域人才流动机制,实施科技英才“双百双千”推进工程,开展区域创业导师行行动计划,支持区域高校在我省建立高技能人才实训基地,吸引区域高端人才和团队到创新创业。 二、 行业壁垒 1、人才和技术壁垒 复合超硬材料具有较高的技术含量,属于技术密集型行业,融合了材料学、金属学、物理学、高分子材料学、界面力学、摩擦学等多学科知识,需要多个领域的人才协作配合,而相关人才在这些领域形成默契的配合需要较长时间的积累和沉淀。 聚晶金刚石复合片主要用于油气勘探和开发,在所有地质条件中使用最为复杂和恶劣,因此其对PDC的各项性能指标和质量要求也比较高,准入标准较高。为了使PDC产品符合油气钻探所需,生产厂家需要结合以上技术、协调人才,经过不断的研发和生产试验,才能在原材料选用、配方调配、工艺生产等方面满足高品质PDC的要求。同时随着下游运用领域的发展,下游客户的产品也在不断升级和改进,从而对与之配套的复合超硬材料也不断提出新的要求,生产厂家需要快速协调人力跟进技术研发,调整配方,改善生产工艺,从而满足客户的新需求。 复合超硬材料制品主要应用于加工领域。随着加工对象的差异,加工机床的差异,加工参数的差异,导致对于复合超硬材料制品的差异化要求就非常高,这就要求复合超硬材料制品厂家具有丰富的现场经验积累和产品配方技术积累。随着下游产业生产效率的不断提高,产业集中度的不断提升,客户对于复合超硬材料制品供应商的产品稳定性,产品性能,生产能力,快速反应能力和综合服务能力的要求越来越高。而这些能力的取得需要复合超硬材料制品供应商具有较强的产品配方技术、结合剂配方技术和生产工艺技术等方面的能力,同时还需要复合超硬材料制品供应商培养并拥有一支涵盖产品设计与开发、产品工艺技术设计与开发、生产工艺过程控制、售后技术服务、市场开发技术服务等方面的综合人才队伍。综上所述,新进入者很难在短时间内完成人才及技术方面的积累,从而对其形成一定的壁垒。 2、客户和品牌壁垒 聚晶金刚石复合片主要用于油气钻探,该领域具有投资大,风险高的特征,对于钻井材料的可靠性、适用性和安全性有严格的要求,油服公司在钻井过程中承担着较高的风险和责任,在施工过程中如果发生油气钻头的非正常崩裂将使得其损失大量的人力物力以及时间成本,因此其对钻头主要材料聚晶金刚石复合片的质量和可靠性要求也极高,要求在钻井过程中非正常破损率降低到零。由于聚晶金刚石复合片的质量直接关系到钻头的性能和钻探效果,因此其对钻井作业的效率和成本具有重要影响。因此,油服公司在选择聚晶金刚石复合片供应商时会对其产品的质量进行严格的测试和考核,并对其管理能力、研发能力、技术水平、生产能力进行全方位的考察,一般是先进行较长时期的小批量供货测试,测试合格后,方能将其列为合格供应商,一般国外钻头厂商前期的测试到正式供货需要两到三年的时间。正是由于钻井作业的高投资、高风险,钻头厂商一旦选定了聚晶金刚石复合片的合作厂商,就会形成稳定的合作关系,不会轻易更换。对于新进入者来说,具有较高的客户壁垒。 复合超硬材料制品主要作为硬脆材料的加工工具,其加工过程具有不可逆性,复合超硬材料制品的稳定性和可靠性对客户非常重要,因此客户在选择供应商时非常注重其过往产品的使用情况和市场反应,通常会选择在业内具有良好口碑的生产企业作为其供应商。良好品牌口碑的形成,需要供应商具有较强的技术研发实力、良好的生产工艺和管理能力以及快速的市场响应能力和售后服务能力,这些能力的建立需要较长时间的积累,从而对新进入者构成较高的客户壁垒。 3、规模壁垒 复合超硬材料需要不断的研发投入方能适应市场的快速发展和变化,研发费用支出较大,未达到规模效应的生产企业很难不断的进行研发投入,进而导致其产品质量和竞争力不能满足不断变化的市场需求,从而只能在低端领域通过低价进行竞争。 聚晶金刚石复合片主要用于油气勘探领域,该领域的下游市场集中度很高,绝大部分市场份额被国际几大油气装备制造厂商所垄断,这些国际客户在选择供应商时往往要求合作伙伴具有一定的生产规模以保证供货能力;另外,这些国际客户通常采用低库存战略,对交货的及时性要求很高,也要求供应商有一定的备货能力;第三,油气钻探地质复杂,情况多变,对材料技术的要求很高而且要不断适应变化的地质条件,从而使得聚晶金刚石复合片生产企业要不断的研发投入,改进工艺,进行相关设备的更换升级。 随着加工技术的发展,加工效率的提高,加工质量要求的提高,对复合超硬材料制品的技术更新升级的要求也越来越高。对于没有一定生产及销售规模的企业难以进行持续的技术研发投入,以满足客户对产品越来越高的要求。同时客户也要求复合超硬材料制品的供应商能够及时的进行产品改进升级以配合其加工技术的进步。另一方面,大的客户一般都会进行供应商考核及现场考察供应商的生产和技术开发实力。这不仅要求企业要投入较大的资金进行技术研发设备的引进,同时还要具有一定的人才队伍进行不断的技术开发与生产工艺升级。因此,复合超硬材料行业对新进入者而言,如果不能保证较大的规模化生产能力和持续不断的研发投入,则其在市场竞争方面会存在较大的困难。 三、 必要性分析 1、提升公司核心竞争力 项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。 四、 利润的构成与计算 利润是企业从事生产经营活动等取得的净收益 1、营业利润 营业利润是企业利润总额的主要组成部分。 销售收入是企业销售产品,提供工业性劳务时取得的收入。销售退回、销售折让是指由于供货企业的原因,买方将产品退回企业或要求折价处理。销售税金是指销售产品、提供劳务应负担的税金,包括消费税、资源税、城乡维护建设税和教育附加等。 2、投资净收益 投资净收益是投资收益与投资损失的差额。 (1)投资收益包括对外投资分得的利润、股利和债券利息,投资到期收回或者中途转让取得款项大于账面价值的差额,以及按照权益法记账的股票投资、其他投资在被投资单位增加的净资产中所拥有的数额等。 (2)投资损失包括对外投资到期收回或者中途转让取得款项少于账面价值的差额,以及按照权益法记账的股票投资、其他投资在被投资单位减少的净资产中所分担的数额等。 3、营业外收支净额 营业外收支净额是营业外收入与营业外支出的差额。 (1)营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、罚款净收入等。 (2)营业外支出包括固定资产盘亏、处置固定资产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、计提的无形资产减值准备、计提的固定资产减值准备、计提的在建工程减值准备、罚款支出、捐赠支出、非常损失等。 营业外收入和营业外支出应当分别核算,并在利润表中分列项目反映。营业外收入和营业外支出还应当按照具体收入和支出设置明细项目,进行明细核算。 4、利润分配 利润分配是指企业利润在国家、投资者、企业之间的分配。企业的利润总额应依法缴纳所得税,税后利润在弥补以前年度亏损、提取公积金和公益金后,按投资协议、合同以及法律法规规定在投资者之间进行分配。 (1)利润总额的调整。 为了使经营亏损的弥补落到实处,企业利润应作相应调整,并以调整后的利润作为缴纳所得税的依据。对利润总额的调整有三方面: ①弥补以前年度的亏损; ②剔除投资收益中已缴纳所得税的项目;③剔除只需要按规定补交所得税的项目。 亏损弥补的具体做法是:企业发生的年度亏损,用下一年的税前利润弥补,下一年度税前利润不足弥补的可以在五年内连续弥补,五年内不足弥补的用税后利润或盈余公积金弥补。 (2)利润分配顺序。 利润分配既体现了资本的保值、增值,保护了投资者的权益和收益,又保护了企业的自主权和自我发展,同时还保护了国家的所得利益。 企业缴纳所得税后的利润,一般按照下列顺序分配: ①弥补被没收的财产损失、支付各项税收的滞纳金和罚金; ②弥补企业以前年度的亏损; ③提取法定盈余公积金; ④提取公益金; ⑤向投资者分配利润,企业以前年度未分配的利润,可以并入本年度向投资者分配。 上述利润分配顺序中要补充说明的是:①企业以前年度的亏损,如不能在五年之内弥补,就只能以税后利润先行弥补,以前年度损失未弥补之前,企业不得提取公积金和公益金。②法定盈余公积金的提取,体现了企业的资本保全制度,它可用来弥补企业亏损或转增资本金,企业的法定盈余公积金一般不得低于注册资金的25%.③向投资者分配的利润按出资比例分配。 随着现代企业制度的建立,股份制企业将成为今后我国企业发展的趋势。股份有限公司在进行上述前四项分配以后,按照下列顺序分配: ①支付优先股股利; ②提取任意盈余公积金,任意盈余公积金按照公司章程或者股东会议提取和使用; ③支付普通股股利。 上述利润分配顺序中要补充说明的是:公司当年无利润时,不得分配股利,但企
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号