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《市建筑业企业消费经营情况调研报告》
为更好的理解*市建筑业企业消费经营情况,近期,市统计局对*家资质以上建筑业企业和*家资质外建筑业企业采取实地走访、问卷调查等方式开展专题调研。调研结果显示:疫情过后,呼市建筑业市场正在有序恢复,企业消费经营平稳,但盈利才能有所下降。
一、调研企业根本情况
1、2022年1-6月建筑企业消费经营情况不容乐观。资质以上建筑业企业调查问卷显示:*%的企业经营状况好于去年同期;*%的企业与去年同期相差不多;*%的企业经营情况差于去年同期。资质外建筑业企业调查问卷显示:*%的企业经营状况好于去年同期;*%的企业与去年同期相差不多;*%的企业经营情况差于去年同期。
2、新签顶合同额和新开工进度减少。资质以上建筑业企业调查问卷显示:*%的调查企业1-6月份新签订的合同额“高于正常程度”;*%的调查企业新签订的合同额“处于正常程度”;*%的调查企业新签订的合同额“低于正常程度”。*%的调查企业新开工进度与去年同期相比“处于正常程度”;*%的调查企业新开工进度与去年相比“低于正常程度”。资质外建筑业企业调查问卷显示:*%的调查企业1-6月份新签订的合同额“高于正常程度”;*%的调查企业新签订的合同额“处于正常程度”;*%的调查企业新签订的合同额“低于正常程度”。*%的调查企业新开工进度与去年同期相比“处于正常程度”;*%的调查企业新开工进度与去年相比“低于正常程度”。
3、企业利润空间收窄。调查问卷显示。资质以上建筑业企业营业利润与去年同期相比,*%的调查企业盈利;*%的企业持平;*%的企业亏损。资质外建筑业企业的调查企业的亏损比例更大,*%的企业盈利;*%的企业持平;*%的企业亏损。
4、企业对后半年经营状态持保守的态度。调查问卷显示:资质以上建筑业企业对后半年消费经营状态*%的企业表示会“有所加快”;*%的企业表示会“根本持平”;*%的企业表示会“有所放缓”。资质以外建筑业企业*%的企业表示会“有所加快”;*%的企业表示会“根本持平”;*%的企业表示会“有所放缓”。
二、建筑企业消费经营面临的问题
1、企业资质偏低,缺乏技术创新。呼市*家资质以上建筑企业中,三级及以下资质企业占全部资质以上建筑企业总数的*%;二级资质建筑企业*%;一级资质企业占*%;而具有特级资质的仅*家,占全部企业的*%。特级资质企业的缺乏和一级资质总量的不高,使我市建筑业行业缺少知名度高、综合实力强的龙头企业。目前我市建筑企业仍处在低层次的价格竞争上,缺少技术创新,通过降低本钱承揽工程的开展空间在逐渐缩小。调查问卷显示:六成以上企业面临的突出问题是市场竞争剧烈,很难揽到工程。
2、承建领域狭窄,受房地产行业景气度的影响。呼市建筑业消费活动主要集中在房屋建筑业和土木工程建筑业。从资质以上建筑业企业数量来看,房屋建筑业占*%,土木工程建筑业占*%,建筑安装业、建筑装饰装修及其他建筑业分别占*%、*%。超七成企业集中在房屋建筑业和土木工程建筑业,受房地产工程投资建立进度放缓的影响较大,在桥梁、水利、电力、化工等领域企业较少,承建才能大大较低,承建领域相对狭窄。
3、企业负担较重,盈利才能下降。一是企业周转资金压力大。建筑企业垫资承揽工程较为普遍,工程款回收周期长,行业资产负债率持续偏高。调查问卷显示:在资金紧张的企业里*%的资质内建筑企业和*%的资质外建筑企业货款回笼慢。二是工程本钱不断进步,如用工本钱、原材料本钱的不断上涨,是制约小微企业开展的只要因素。部分小微企业反映,由于工程本钱的上涨,承接工程将面临亏损,不主动承接工程又难以维持运营,面临两难境地。三是融资本钱不断加大,受房地产企业信誉风险的传导影响,建筑施工企业的融资缺口不断扩大,融资本钱逐渐进步。
4、企业管理形式落后,员工整理素质不高。我市低等级资质企业偏多,企业管理形式比较落后,从业人员素质普遍偏低,导致企业运营效率不高,施工力量薄弱,很难在大工程竞标中与外省建筑业企业相抗衡。
三、为企业纾难解困的几点建议
1、加快产业构造调整,施行大企业战略。加速建筑企业改革,打破以房屋建筑业为主的局限,横向拓宽产业领域,向市政、交通、水利、电力等工程领域拓展。施行大企业战略,以优势企业为依托,以资本和专业协作为纽带,市场培育与政府引导相结合,推进企业膨胀与结合重组,培育一批经营规模大、综合实力和融资才能强的大企业、大集团,进步产业集中度。
2、加强政策保障,减轻企业经营压力。相关部门要加强对还款落实情况的催促检查,在清理拖欠款方面采取有效措施,缩短工程款回笼周期,缓解企业资金压力。出台相关贷款帮扶优惠政策,加强融资平台建立,帮助企业解决融资难、本钱高等问题,从而提升企业整体竞争力。
3、加大科技投入,提升产业内在素质。加大科技注入建筑业力度,推动传统建筑业向现代化建筑业转变,进步绿色建筑面积占比。全面加强建筑业从业人员的队伍培训,多渠道、多层次引进人才,大力进步农民工的业务技能,培育“小、精、专”的施工队伍。
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