资源描述
2022年《人力资源管理专业知识与实务(中级)》预测试题一
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在激发个体努力工作的动机因素中,属于外源性动机的是( )。
A. 实现个人潜能
B. 奖金和表扬
C. 获得为组织多做贡献的机会
D. 寻求挑战性工作
正确答案:B,
2、(单项选择题)(每题 1.00 分)
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。
A. 领导——成员交换理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. ERG理论
正确答案:C,
3、(单项选择题)(每题 1.00 分)
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,是他的( )。
A. 交易型领导理论
B. 变革型领导理论
C. 魅力型领导理论
D. 权变理论
正确答案:A,
4、(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是( )。
A. 上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B. 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C. 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D. 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
正确答案:A,
5、(单项选择题)(每题 1.00 分)
认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。
A. 经济理性模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 团体决策模型
正确答案:C,
6、(单项选择题)(每题 1.00 分)
组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A. 集权度
B. 复杂性
C. 规范性
D. 层次性
正确答案:B,
7、(单项选择题)(每题 1.00 分)
组织文化的核心和灵魂体现在它的( )。
A. 物质层
B. 中间层
C. 制度层
D. 精神层
正确答案:D,
8、(单项选择题)(每题 1.00 分)
鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。
A. 学院型
B. 倶乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
正确答案:C,
9、(单项选择题)(每题 1.00 分)
现代人力资源不仅仅是一种“成本中心”,同时也被看成是( )。
A. 人才中心
B. 战略中心
C. 利润中心
D. 竞争中心
正确答案:C,
10、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在SWOT分析中,( )是指通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A. 内部分析
B. 外部分析
C. 战略分析
D. 比较分析
正确答案:B,
11、(单项选择题)(每题 1.00 分)
战略性人力资源管理过程中,( )需要先回答“我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”。
A. 界定组织的经营战略
B. 描绘组织的价值链
C. 设计战略地图
D. 制作人力资源计分卡
正确答案:B,
12、(单项选择题)(每题 1.00 分)
( )实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。
A. 成本领先战略
B. 创新战略
C. 客户中心战略
D. 成长战略
正确答案:A,
13、(单项选择题)(每题 1.00 分)
当企业人力资源供求达到平衡时,下列做法中正确的是( )。
A. 不采取行动
B. 缩短工作时间
C. 非雇佣措施
D. 提前退休
正确答案:A,
14、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列人力资源需求预测方法中,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业( )。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 比率分析法
D. 经验判断法
正确答案:D,
15、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列选项中,针对具体职位进行人力资源供给预测的方法是( )。
A. 趋势预测法
B. 马尔科夫分析法
C. 回归分析法
D. 人员替换分析法
正确答案:D,
16、(单项选择题)(每题 1.00 分)
目前,企业对于内部人员过剩作出的典型反应是( ),这种方法会给企业造成长期创伤。
A. 降薪
B. 裁员
C. 职位调动
D. 重新培训
正确答案:B,
17、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列减少未来劳动力过剩的方法中,调整速度快且对员工伤害程度中等的方法是( )。
A. 裁员
B. 减薪
C. 职位分享
D. 重新培训
正确答案:C,
18、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在人员甄选当中应当达到一定的信度和效度,其中信度与效度的关系为( )。
A. 信度是效度的充分条件
B. 信度是效度的必要条件
C. 信度和效度互为必要且充分条件
D. 信度和效度的关系没有统一评判标准
正确答案:B,
19、(单项选择题)(每题 1.00 分)
人员甄选中的重测信度反映的是( )。
A. 不同评价人员评分结果的一致性
B. 同一测验在不同时间上的稳定性
C. 两个测验在内容上的等值程度
D. 同一测验内部不同题目测试结果的一致性
正确答案:B,
20、(单项选择题)(每题 1.00 分)
自陈量表法一般用于( )。
A. 智力测试
B. 人格测试
C. 能力倾向测试
D. 创造力测试
正确答案:B,
21、(单项选择题)(每题 1.00 分)
( )又称为标准化面试。
A. 非结构化面试
B. 结构化面试
C. 系列面试
D. 集体面试
正确答案:B,
22、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于绩效辅导的说法,错误的是( )。
A. 绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B. 绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C. 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D. 绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为
正确答案:A,
23、(单项选择题)(每题 1.00 分)
列举出评估指标,然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何,这种评价方法是( )。
A. 行为铺定法
B. 配对比较法
C. 图尺度评价法
D. 行为观察量表法
正确答案:D,
24、(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于绩效计划的说法,错误的是( )。
A. 绩效计划是绩效管理过程的起点
B. 绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C. 绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D. 绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与
正确答案:D,
25、(单项选择题)(每题 1.00 分)
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。
A. 标杆超越
B. 卓越绩效标准
C. 六西格玛管理
D. ISO质量管理体系
正确答案:C,
26、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中管理类职位的是( )。
A. 排序法
B. 分类法
C. 因素比较法
D. 要素计点法
正确答案:D,
27、(单项选择题)(每题 1.00 分)
股票期权的有效期,即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止,从授权日计算不得超过( ),在股票期权有效期内,上市公司应当规定激励对象分期行权。
A. 5年
B. 6年
C. 8年
D. 10年
正确答案:D,
28、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列股权激励模式中,( )适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司及境外上市公司。
A. 股票期权
B. 限制性股票
C. 股指期权
D. 股票增值权
正确答案:D,
29、(单项选择题)(每题 1.00 分)
上市公司应当在员工持股计划届满前( )个月公告到期计划持有的股票数量。
A. 1
B. 3
C. 6
D. 9
正确答案:C,
30、(单项选择题)(每题 1.00 分)
员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的( )。
A. 横向通道
B. 纵向通道
C. 双通道
D. 职业生涯锚
正确答案:B,
31、(单项选择题)(每题 1.00 分)
评估培训与开发效果时,最重要的评估是( )。
A. 反应评估
B. 学习评估
C. 投资收益评估
D. 结果评估
正确答案:D,
32、(单项选择题)(每题 1.00 分)
按照霍兰德职业兴趣的分类,喜欢从事资料分析工作,有数理分析能力,能够所从指示完成琐碎工作的人员,属于( )。
A. 现实型
B. 常规型
C. 研究型
D. 企业型
正确答案:B,
33、(单项选择题)(每题 1.00 分)
一般而言,在市场经济条件下,( )是劳动关系系统的核心构成。
A. 个别劳动关系
B. 集体劳动关系
C. 社会劳动关系
D. 国际劳务关系
正确答案:B,
34、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列选项中,不属于劳动者的个别劳权的是( )。
A. 劳动报酬权
B. 社会保险权
C. 劳动争议提请处理权
D. 民主参与权
正确答案:D,
35、(单项选择题)(每题 1.00 分)
当政府在劳动关系中扮演雇佣者的角色时,其主要业务是( )。
A. 劳动监察
B. 工会组织
C. 就业服务
D. 公共事业
正确答案:D,
36、(单项选择题)(每题 1.00 分)
劳动关系三方协商机制的特征之一是( )。
A. 民主集中
B. 求同存异
C. 保护劳方
D
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