2022年全国造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷三

2022年全国造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷三 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(分析题)(每题 20.00 分) 某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的计算期（生命周期）为12年，其中建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量部分数据见表1.1。项目的折现率按照银行长期贷款年利率6.72%计算（按季计息）。短期贷款利率为5%。 表1.1项目投资现金流量表 单位：万元 序号 项目 年份 建设期 生产期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 现金流入 1.1 营业收入 2600 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 2600 1.2 补贴收入 1.3 回收固定资产余值 500 1.4 回收流动资金 2 现金流出 2.1 建设投资 1800 1800 2.2 流动资金 500 400 2.3 经营成本 1560 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1560 2.4 营业税 及附加 2.5 维持运营投资 3 听得税前净现金流量(1-2) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 累计所得税前净现 金流量 5 调整所得税 6 所得税后净现金流量（3-5) 7 累计所得税后净现金流量 8 折现系数 9 所得税后折现净现金流量(6×8) 10 累计所得税后折现争现金流量 问题： 1.分别按6%、33%的税率列式计算第3、第4年的营业税金及附加和调整所得税 (第3年和最后一年息税前总成本为2400万元，其余各年息税前总成本均为3600万元)。 2.将银行贷款利率换算成年有效利率。 3.编制表1.1所示的项目投资现金流量表。 4.计算该项目的投资回收期。 5.根据计算结果，评价该项目的可行性。 (计算结果有小数的均保留两位小数） 2、(分析题)(每题 20.00 分) 某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择一家具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后的第45天，与该事务所签订委托合同。之后双方又另行签订一份酬金比中标价低10%的协议。 在施工公开招标中，业主代表为了更好地控制招标结果，提出招标控制价要有浮动，以更好地选择有实力的投标人。综合各种因素，最后招标人公布了招标控制价为1500万元。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 开标后评标前，J施工单位提出为了不致引起误解，要提交一个文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键词语的地方，并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知。 评标时发现，B施工单位的投标报价明显低于其他投标单位的投标报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价的大写金额小于其小写金额；E施工单位的投标报价为1600万元；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位的投标文件中某分项工程的投标报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 评标中，评标专家还发现K施工单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K施工单位提出要求澄清，K施工单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复。 问题： 1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2.在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。 4.判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标？说明理由。 5.对于J施工单位提出的要求，业主代表处理是否妥当？说明理由。 6.对于K施工单位情况应如何处理？ 3、(分析题)(每题 20.00 分) 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图3.1所示。 工程实施到第5个月月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行1个月。 在施工过程中发生如下事件： 事件1：A1工作施工半个月后发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作的施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。 事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及肘向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：①部分已建工程遭受不同程度的破坏，费用损失为30万元。②在施工现场，承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元。③由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。④施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房损坏，修复费用为1万元。⑤因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期为0.5个月。⑥灾后清理施工现场，恢复施工需费用的3万元。 事件3：A3工作的施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用为4万元(有签证）。 问题： 1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在图3.1(施工网络进度计划）中标出第5个月月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？ 2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。 3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。 4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？ 4、(分析题)(每题 20.00 分) 某公司准备改造某商厦，现有甲、乙两个方案可供选择，某咨询公司利用价值工程理论对这两个建设方案进行讨论。 咨询公司根据历史经验，主要从四个因素论证，聘请6个专家对各因素打分（见表4.1)。 表4.1 专家打分表 专家 因素 1 2 3 4 5 6 合计 重要性系数 顾客舒适度 8 9 7 10 10 8 内部结构 7 6 8 8 6 7 广告效应 6 7 5 6 6 6 场地利用 8 7 8 9 8 8 另外，咨询公司还广泛发放了顾客调査表，统计结果表明：顾客舒适度比内部结构重要2倍，内部结构比广告效应重要3倍，广告效应比场地利用重要3倍。 对以上两种调査结果，咨询公司按照顾客调査表占权重0.4，专家意见占权重0.6计算。 问题： 1.完成表4.1所示的专家打分表，计算各因素的重要性系数。请用环比评分法计算顾客调査表的各因素重要性系数（见表4.2)。计算加权后的各因素重要性系数。（计算结果保留三位小数） 表4. 2功能重要性系数计算表（环比评分法） 顾客 因素 暂定重要性系数 修正重要性系数 功能重要性系数 顾客舒适度 内部结构 广告效应 场地利用 合计 2.咨询公司组织专家对甲、乙两个方案满足四个要素方面打分，并估算费用，结果见表4.3。 表4. 3 专家对甲、乙两个方案的打分结果 专家 因素 甲方案 乙方案 顾客舒适度 8 10 内部结构 7 9 广告效应 9 8 场地利用 6 8 各方案投资 1100万元 1150万元 请根据价值工程理论计算价值系数，并选择方案。 3.假设最后选定的方案的总投资是1000万元，方案的功能评比得分、估算目前成本等见表4.4，如果希望节约投资，请根据价值工程理论计算期望成本，列出改进对象。 表4. 4 最后选定方案的各功能项目计算表 方案功能 估算目前成本 功能评比得分 功能系数 理论分配成本 目标成本 期望成本改进值 F1 300 16 F2 300 15 F3 200 13 F4 200 11 合计 1000 55 5、(分析题)(每题 20.00 分) 某工程项目的业主通过工程量清单的招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订工程承包合同，工期为4个月。 有关工程价款的条款如下：①分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3、乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当每一分项工程的实际工程量超过（减少）清单工程量的10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9(1.08)。②措施项目清单中包括：环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用为8万元；模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用为10万元。③其他项目清单中仅含暂列金额为3万元。④规费综合费率为3.31%(以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单为基数）；税金率为3.47%。 有关付款的条款如下：①材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。②措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。③其他项目费用于竣工月结算。④业主从每次承包商的应得工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。⑤造价工程师每月签发付款凭证的最低金额为25万元。 承包商每月实际完成并经签字确认的工程量见表5.1。 表5.1承包商每月实际完成的工程量 单位：m3 月份 项目 1 2 3 4 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 80