2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》考前密押三

2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》考前密押三 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在股东的义务中，既是法定义务，也是约定义务的是( )。 A. 缴纳出资义务 B. 遵守公司章程 C. 忠诚义务 D. 以出资额为限对公司承担责任 正确答案：A, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是( )。 A. 股权结构 B. 债务年利息额 C. 公益金 D. 资产结构 正确答案：B, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 科学的经营者选择方式应该是(　　)。 A. 工会选举 B. 内部选拔 C. 市场招聘和内部提拔并举 D. 市场招聘和政府委派并举 正确答案：C, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的物流功能是( )。 A. 运输 B. 仓储 C. 装卸搬运 D. 流通加工 正确答案：B, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是( )。 A. 经济用途 B. 生产过程中的阶段 C. 库存目的 D. 存放地点 正确答案：D, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程称为( )。 A. 产品创新 B. 工艺创新 C. 技术创新 D. 制度创新 正确答案：C, 7、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是(　　)。 A. 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 B. 在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存 C. 将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D. 在管理手段上，大量运用计算机系统 正确答案：C, 8、(单项选择题)(每题 1.00 分) O2O电子商务实现线上与线下协调集成，某种程度上是( )的一种特殊形式。 A. B2C电子商务 B. B2G电子商务 C. C2C电子商务 D. B2B电子商务 正确答案：A, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在企业知识产权保护策略中，以取得技术排他权为目标，企业应优先选择( )。 A. 《技术秘密保护》 B. 《著作权法》 C. 《民法典》 D. 《专利法》 正确答案：D, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，以统一的传播方式向消费者传达信息，避免不同传播中的不一致性产生消极影响，这体现了网络营销的( )。 A. 整合性 B. 高效性 C. 技术性 D. 交互式 正确答案：A, 11、(单项选择题)(每题 1.00 分) 拟订公司内部管理机构设置方案的职权属于公司的( )。 A. 监事 B. 经理 C. 董事 D. 股东 正确答案：B, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的资本成本率为( )。 A. 10.5％ B. 15％ C. 19％ D. 20％ 正确答案：B, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高等而带来的收益的绩效奖励模式属于( )。 A. 利润分享计划 B. 特殊绩效认可计划 C. 收益分享计划 D. 员工持股制度 正确答案：C, 14、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在国际货物运输中，海洋运输完成的运量占比在( )以上。 A. 50％ B. 60％ C. 70％ D. 80％ 正确答案：D, 15、(单项选择题)(每题 1.00 分) 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(　　)。 A. 使用性 B. 竞争性 C. 差异性 D. 独特性 正确答案：D, 16、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。 A. 企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题 B. 企业愿景只专属于企业高层管理者 C. 企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括 D. 战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果 正确答案：B, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是(　　)。 A. 行为锚定法 B. 关键事件法 C. 评级量表法 D. 书面鉴定法 正确答案：D, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 有形产品的网上销售需要相应的(　　)作为支撑。 A. 科学化生产体系 B. 物流配送系统 C. 网上销售流程 D. 实体店 正确答案：B, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 需求导向定价法包括(　　)。 A. 认知价值定价法和需求差别定价法 B. 随行就市定价法和竞争价格定价法 C. 成本导向定价法和目标利润定价法 D. 密封投标定价法和盈亏平衡定价法 正确答案：A, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) 产学研联盟的模式中，追求“规模效益，大市场”的是(　　)。 A. 校内产学研合作模式 B. 双向联合体合作模式 C. 多向联合体合作模式 D. 中介协调型合作模式 正确答案：C, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是(　　)。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相关多元化 正确答案：B, 22、(单项选择题)(每题 1.00 分) 从环境因素的可控程度看，经营决策可分为(　　)。 A. 长期决策和短期决策 B. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 C. 总体层决策、业务层决策和职能层决策 D. 初始决策和追踪决策 正确答案：B, 23、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据环境威胁矩阵图，在第Ⅰ象限内( )。 A. 环境威胁程度高，出现的概率大 B. 环境威胁程度高，出现的概率小 C. 环境威胁程度低，但出现的概率却很大 D. 环境威胁程度低，出现的概率也小 正确答案：A, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为(　　)。 A. 分销 B. 包装 C. 配送 D. 分流 正确答案：C, 25、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )。 A. 内企业家可自主决策 B. 内企业家活动局限在企业内部，受多种因素制约 C. 内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D. 内企业家可选择自己认为有价值的机会 正确答案：B, 26、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于并购效应的是(　　)。 A. 实现协同效应 B. 实现战略重组，开展多元化经营 C. 降低代理成本 D. 减轻负担，清晰主业 正确答案：D, 27、(单项选择题)(每题 1.00 分) 管理者对下级人员完成绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议。帮助他们克服困难，实现绩效目标。这属于绩效考核过程中的( )。 A. 绩效沟通 B. 绩效考核评价 C. 考核结果反馈 D. 考核结果运用 正确答案：A, 28、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表： 该企业应该应用( )。 A. 项目甲 B. 项目乙 C. 项目丙 D. 项目丁 正确答案：B, 29、(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业采购管理的原则不包括(　　)。 A. 适当的数量 B. 适当的人员 C. 适当的时间 D. 适当的价格 正确答案：B, 30、(单项选择题)(每题 1.00 分) 有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过(　　)年，任期届满，连选可以连任。 A. 2 B. 3 C. 5 D. 6 正确答案：B, 31、(单项选择题)(每题 1.00 分) B2C电子商务的基本组成部分不包括( )。 A. 网上商店 B. 物流系统 C. 电子支付系统 D. CA认证中心 正确答案：D, 32、(单项选择题)(每题 1.00 分) 扁平化渠道中，分销商的作用仅表现为分销商品的(　　)。 A. 订购平台 B. 结算平台 C. 信息流平台 D. 物流平台 正确答案：D, 33、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为(　　)。 A. 德尔菲法 B. 管理人员判断法 C. 一元回归分析法 D. 转换比率分析法 正确答案：D, 34、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在绩效考核时。以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是(　　)。 A. 平衡计分卡 B. 交替排序法 C. 目标管理法 D. 标杆超越法 正确答案：A, 35、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列人力资源预测方法中，( )是一种静态的方法，不能反映未来人力资源拥有量的变化，多用于短期人力资源拥有量预测。 A. 管理人员接续计划法 B. 管理人员判断法 C. 马尔可夫模型