2022年招标师考试《招标采购项目管理》模拟试题二

2022年招标师考试《招标采购项目管理》模拟试题二 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于项目生命周期和阶段划分的表述，正确的是（ ）。 A. 项目各阶段的划分主要以项目业主的正式确认作为完成标志 B. 启动阶段对项目成本和项目产品的影响最大 C. 项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高 D. 项目随着阶段的推进不断完善，项目的变更成本逐渐减小 正确答案：B, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下关于项目管理过程组的表述，正确的是（ ）。 A. 项目生命周期的每个阶段都需要建立至少一个项目管理过程组 B. 一个完整的项目管理过程组包含启动、规划、执行、收尾4 个管理过程 C. 项目管理过程与项目生命周期的阶段划分一一对应 D. 项目管理过程之间首尾相接，在时间上前后接续 正确答案：A, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下项目干系人中，（ ）不属于关键的项目利益相关方。 A. 项目发起人 B. 投资人委派的项目管理团队 C. 项目咨询公司和供应商 D. 项目接管单位和政府监管部门 正确答案：D, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目经理是项目组织管理中起决定作用的要素。以下角色属于项目经理的是（ ）。 A. 项目目标制订者 B. 项目管理决策人 C. 项目人员调配者 D. 项目章程审批人 正确答案：B, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目业主在检查项目运行时发现，项目团队成员的关系已经理顺并确立，绝大部分问题和矛盾已得到解决，团队凝聚力开始形成。根据团队发展四阶段模型判断，该项目的团队建设正处于（ ）。 A. 形成阶段 B. 辉煌阶段 C. 规范阶段 D. 震荡阶段 正确答案：C, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 对客户需求管理的好坏，常常导致项目最终的成败。项目团队完成客户需求调查后，要求客户对 项目团队分析的客户需求进行确认，是需求分析的一项重要工作。这主要是为了（ ）。 A. 确定和排列客户需求重点，完善并形成需求l8、(单项选择题)(每题 1.00 分) 货物的生产和流通过程与项目管理密不可分，其库存管理目标也受到时间、范围、成本等多重约束。 在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系不正确的是（ ）。 A. 库存量越大，库存占用的资金额越多 B. 库存占用的资金过多，会增加生产成本 C. 库存量过小，会影响正常的生产和服务 D. 库存资金周转次数越低，生产效率越高 正确答案：D, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目绩效管理是项目（ ）与其任命并授权的（ ）依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程。 A. 各参与方，项目经理 B. 发起人，项目经理 C. 法人，项目总监 D. 业主，职能经理 正确答案：B, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) 绩效考核指标是衡量和判断项目是否满足利益相关方需求的重要工具。以下属于递延型指标的是( )。 A. 与组织战略的吻合度 B. 项目进度完成情况 C. 人均产值 D. 项目成本节约情况 正确答案：A, 11、(单项选择题)(每题 1.00 分) 能够体现过程控制和持续改进要求的常用管理方法是（ ）。 A. 单线流程管理 B. 网络流程管理 C. 因果分析图法 D. 戴明环法 正确答案：D, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（ ）组织。 A. 项目式 B. 职能式 C. 强矩阵式 D. 项目群式 正确答案：C, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 具有“体系复杂，多头领导，较难在不同部门和专业间协调”等缺点的组织方式是（ ）组织。 A. 职能式 B. 弱矩阵式 C. 项目群式 D. 组合式 正确答案：A, 14、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目管理中采用项目组合管理方式的主要目的是为了（ ）。 A. 实现资源共享，确保进度目标实现 B. 提高管理效率与质量，降低管理成本 C. 实现规模效应，有效控制项目风险 D. 提高价值贡献，实现组织的战略目标 正确答案：D, 15、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目目标体系的三大目标中，属于项目管理的中心任务的是（ ）。 A. 质量管理 B. 综合管理 C. 范围管理 D. 进度管理 正确答案：D, 16、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（ ）。 A. 项目范围 B. 成本控制计划 C. 质量方案 D. 技术标准和规范 正确答案：B, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) ( ) 是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 A. 产品范围 B. 项目范围 C. 产品项目质量 D. 服务项目质量 正确答案：B, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于范围说明书和工作分解结构(WBS)，以下说法正确的是（ ）。 A. 范围说明书是收集需求过程的输出成果，用以表明项目利益相关方就项目范围所达成的共识 B. 工作分解结构是项目管理的基本方法，主要应用于项目整合管理 C. 范围说明书是项目初期编制各项规划的依据，是对工作分解结构的进一步说明 D. WBS分解时，必须清晰描述最底层的工作包，以明确承担该工作包的组织或个人的责任 正确答案：D, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目时间管理过程中，紧随活动资源估算工作之后进行的是（ ）。 A. 资源计划制订 B. 生产进度控制 C. 工作时间估计 D. 工作分解结构 正确答案：C, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于网络图及其绘制规则的描述，正确的是（ ）。 A. 典型的网络图是从上到下排列项目进度计划时间安排 B. 只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始 C. 箭线代表工作，箭线不可以彼此交叉 D. 节点代表持续时间，网络图中不允许出现循环回路 正确答案：B, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某项工作的持续时间为6，其两项紧前工作的最早完成时间分别为3、1，两项紧后工作的最迟开始时间分别为14、11，则该项工作的总时差为（ ）。 A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 正确答案：C, 22、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在衡量项目质量的指标中，表达咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出的成果是否真实精准的指标是（ ）。 A. 科学性 B. 精确性 C. 一致性 D. 可靠性 正确答案：A, 23、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于工作分解结构（WBS）和责任分配矩阵，说法不正确的是（ ）。 A. 责任分配矩阵将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系 B. 项目参与者的责任能力越强，WBS就越需要分解地细些、层次多一些 C. 责任分配矩阵可以使用在WBS 的任何层次 D. WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典 正确答案：B, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目成本计划的表达形式中，必须依据较为详细的设计图纸或其他技术文件进行编制， 并作为项目成本控制基准的是( )。 A. 估算 B. 概算 C. 预算 D. 决算 正确答案：C, 25、(单项选择题)(每题 1.00 分) 估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似值估算的过程。以下不属于估算成本工具的是（ ）。 A. 专家判断 B. 三点估算 C. 参数估算 D. S曲线 正确答案：D, 26、(单项选择题)(每题 1.00 分) 提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，属于项目人力资源管理的( )。 A. 绩效评价 B. 团队建设 C. 外在因素 D. 团队管理 正确答案：B, 27、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目风险管理的部分过程有：①识别风险；②风险分析；③监控风险；④规划风险应对。仅就上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）。 A. ①—②—③—④ B. ①—②—④—③ C. ④—①—②—③ D. ④—②—①—③ 正确答案：B, 28、(单项选择题)(每题 1.00 分) 自制或外购分析是一种用来确定某项工作最好由项目团队自行完成还是必须从外部采购的通用管理技术。自制与采购分析决策时需要考虑的因素不包括（ ）。 A. 利益相关方期望 B. 资源的限制 C. 预算制约因素 D. 自制和外购的优缺点 正确答案：A, 29、(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目的任何利益相关方都可以提出变更请求。通常项目利益相关方授权委托（ ）负责批准或否决项目范围变更请求。 A. 项目经理及管理团队 B. 项目管理委员会 C. 项目客户 D. 项目变更控制委员会 正确答案：D, 30、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程项目2015年9 月份的统计数据显示，已完工程计划投资为1200万元，已完工程实际投资为1500万元，项目的计划投资发生额应为1300万元，则该项目9 月底的投资偏差和进度偏差分别为（ ）。 A. 投资增加300万元，进度延期100万元 B. 投资增加200万元，进度提前100万元 C. 投资节省100万元，进度延期200万元 D. 投资节省200万元，进度提前300万元 正确答案：A, 31、(单项选择题)(每题 1.00 分) 招标采购管理是整体项目管理实施的关键环节和重要组成部分，而招标釆购工作本身也具有项目的基本属性，完成一次招标采购活动同样涉及项目管理的十大任务。以下工作中，（ ）属于整合管理在招标采购项目化管理的具体体现。 A. 分析市场信息并判断是否需要外部资源 B. 界定招标范围和招标服务工作范围 C. 编制招标采购项目管理方案和工作计划 D. 确定项目采购及管理的组织机构并分配责任 正确答案：C, 32、(单项选择题)(每题 1.00 分) 按