资源描述
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》预测试卷三
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列对生命周期各阶段经营战略的描述错误的是( )。
A. 导入期主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
B. 成长期主要的战略路径是市场营销
C. 成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本
D. 衰退期主要的战略途径是巩固市场份额
正确答案:D,
2、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是( )。
A. 明星产品在高增长的市场中占有高份额
B. 需要投入大量的现金来维持企业现有的地位
C. 不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入
D. 企业整体现金的净流量比较低
正确答案:C,
3、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列各项中,不属于企业面临的操作风险的是( )。
A. 产业波动性大
B. 雇员缺乏必要的培训
C. 企业整体缺乏职业道德
D. 缺乏规定的程序
正确答案:A,
4、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于远期合同和期货合同的说法中错误的是( )。
A. 与远期合同相比,期货合同一般情况下都是标准化的
B. 远期合同不在规范的交易所内交易,具有较大的灵活性
C. 远期合同因为受到的限制较少,因此流动性较期货合同好
D. 大多数期货合同是抵消结算,少数是交付结算
正确答案:C,
5、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于集权型决策说法错误的是( )。
A. 集权型决策比较容易协调各职能之间的决策
B. 集权型决策在危急情况下能够做出快速决策
C. 集权型决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长
D. 集权型决策信息沟通障碍少,企业反应快
正确答案:D,
6、(单项选择题)(每题 1.00 分)
由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,这一做法极可能导致企业战略的( )。
A. 早期失效
B. 中期失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效
正确答案:A,
7、(单项选择题)(每题 1.00 分)
零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。下列不属于其常见的战略陷阱的是( )。
A. 寻求支配地位
B. 无约束力的易变的战略
C. 分权化的组织结构
D. 对新产品做出过度反应
正确答案:C,
8、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在市场销售管理子系统中,下列属于运行控制及业务处理方面的主要职责的是( )。
A. 资源的优化配置
B. 售后服务
C. 总的销售成果和市场销售计划的比较,找出差距并制定调整措施
D. 制定新市场的开发战略
正确答案:B,
9、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于企业成长期财务战略的描述中正确的是( )。
A. 应该尽量使用权益筹资
B. 在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家
C. 经营中多余的现金用来分配股利
D. 应该尽量使用负债筹资
正确答案:A,
10、(单项选择题)(每题 1.00 分)
甲公司出资70%,乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事,于2016年4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中正确的是( )。
A. 审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准
B. 批准设立公司风险管理部
C. 批准企业全面风险管理年度工作报告
D. 对并购丁公司的风险评估报告进行审议
正确答案:B,
11、(单项选择题)(每题 1.00 分)
企业全面风险管理的商业使命不包括( )。
A. 损失最小化管理
B. 不确定性管理
C. 绩效最优化管理
D. 企业价值最大化管理
正确答案:D,
12、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列各项甲公司应对风险的措施中,属于风险规避的是( )。
A. 与控股股东签订应急资本协议
B. 利用期货为其现货铜进行套期保值
C. 对其固定资产计提资产减值准备
D. 退出钢铁产业以避免将来可能面对的激烈竞争
正确答案:D,
13、(单项选择题)(每题 1.00 分)
甲公司是一家远程领域公司,公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定,不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是( )。
A. 风险承担
B. 风险规避
C. 风险转移
D. 风险对冲
正确答案:B,
14、(单项选择题)(每题 1.00 分)
某电器公司经过分析和调查,消费者的生活方式正在发生变化,喜欢足不出户就能满足l正确答案:A,
17、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列说法中,不属于防御型战略组织特点的是( )。
A. 技术效率是组织获得成功的关键
B. 常常采取“机械式”结构机制
C. 适合于较为稳定的行业
D. 组织缺乏效率性
正确答案:D,
18、(单项选择题)(每题 1.00 分)
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是( )。
A. 敏感性分析法
B. 决策树法
C. 情景设计法
D. 事件树分析法
正确答案:A,
19、(单项选择题)(每题 1.00 分)
由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同。下列不属于高层(战略层)信息需求特点的是( )。
A. 以外部信息为主、内部信息为辅
B. 面向阶段性综合
C. 不确定程度高
D. 面向预测和未来
正确答案:B,
20、(单项选择题)(每题 1.00 分)
甲公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是( )。
A. 合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查
B. 合同谈判的主要事项应妥善记录
C. 合同文本必须由法律部门起草
D. 合同专用章由专人保管
正确答案:C,
21、(单项选择题)(每题 1.00 分)
一个企业组织成为反应型组织,其主要原因不包括( )。
A. 决策层没有明文表达企业战略
B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C. 只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D. 缺乏良好的企业文化
正确答案:D,
22、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于角色导向型文化的表述中,错误的是( )。
A. 角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
B. 角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任
C. 理性和逻辑是这一文化的中心
D. 此类文化最常见于高科技企业
正确答案:D,
23、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是( )。
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业
正确答案:A,
24、(单项选择题)(每题 1.00 分)
最适用于事业部制组织结构的协调机制是( )。
A. 相互适应,自行调整
B. 直接指挥,直接控制
C. 工作过程标准化
D. 工作成果标准化
正确答案:D,
25、(多项选择题)(每题 1.50 分)
甲公司是一家物流快递企业,公司总经理兼任董事长。该公司普遍存在用人不当、以貌取人、随意用人、任人唯亲的现象。只顾企业做大做强,忽视产品质量安全。根据以上信息可以判断,该公司在内部环境方面存在的问题与( )有关。
A. 组织结构
B. 社会责任
C. 控制活动
D. 人力资源政策
正确答案:A,B,D,
26、(多项选择题)(每题 1.50 分)
下列选项中,能够形成企业核心能力的有( )。
A. 甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力
B. 乙公司具有相对于同行业极强的产品创新,特别是小型化的能力
C. 丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D. 丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统
正确答案:A,B,C,
27、(多项选择题)(每题 1.50 分)
下列各项中,属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有( )。
A. 流程图分析法
B. 敏感性分析法
C. 决策树法
D. 风险评估系图法
正确答案:B,C,
28、(多项选择题)(每题 1.50 分)
当企业进行战略变革时,各种组织要素变化很多,这时企业有可能( )。
A. 以企业使命为基础进行变革
B. 加强战略与文化的协同作用
C. 根据文化进行管理
D. 重新制定战略
正确答案:A,D,
29、(多项选择题)(每题 1.50 分)
新华股份有限公司2016年开始推行风险管理,成立了风险管理小组,其中小王在风险管理小组中负责分析市场风险,下列属于其应该收集的信息有( )。
A. 质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节
B. 该企业签订的重大协议和有关贸易合同
C. 能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化
D. 主要客户、主要供应商的信用情况
正确答案:C,D,
30、(多项选择题)(每题 1.50 分)
在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有( )。
A. 企业战略先于组织结构作出反应
B. 企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
C. 战略决定着组织结构
D. 组织结构制约着战略的实施
正确答案:A,B,C,D,
31、(多项选择题)(每题 1.50 分)
下列关于经营风险和财务风险的描述中错误的有( )。
A. 任何企业都既有经营风险又有财务风险
B. 经营风险大小是由经营战略决定的
C. 低经营风险与低财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现
D. 高经营风险与高财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现
正确答案:A,D,
32、(多项选择题)(每题 1.50 分)
下列有关内部控制缺陷的认定程序与整改的说法中,
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