2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》预测试卷三

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》预测试卷三 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列对生命周期各阶段经营战略的描述错误的是（ ）。 A. 导入期主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 B. 成长期主要的战略路径是市场营销 C. 成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本 D. 衰退期主要的战略途径是巩固市场份额 正确答案：D, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是（ ）。 A. 明星产品在高增长的市场中占有高份额 B. 需要投入大量的现金来维持企业现有的地位 C. 不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入 D. 企业整体现金的净流量比较低 正确答案：C, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中，不属于企业面临的操作风险的是（ ）。 A. 产业波动性大 B. 雇员缺乏必要的培训 C. 企业整体缺乏职业道德 D. 缺乏规定的程序 正确答案：A, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于远期合同和期货合同的说法中错误的是（ ）。 A. 与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的 B. 远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性 C. 远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好 D. 大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算 正确答案：C, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于集权型决策说法错误的是（ ）。 A. 集权型决策比较容易协调各职能之间的决策 B. 集权型决策在危急情况下能够做出快速决策 C. 集权型决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长 D. 集权型决策信息沟通障碍少，企业反应快 正确答案：D, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（ ）。 A. 早期失效 B. 中期失效 C. 偶然失效 D. 晚期失效 正确答案：A, 7、(单项选择题)(每题 1.00 分) 零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。下列不属于其常见的战略陷阱的是（ ）。 A. 寻求支配地位 B. 无约束力的易变的战略 C. 分权化的组织结构 D. 对新产品做出过度反应 正确答案：C, 8、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在市场销售管理子系统中，下列属于运行控制及业务处理方面的主要职责的是（ ）。 A. 资源的优化配置 B. 售后服务 C. 总的销售成果和市场销售计划的比较，找出差距并制定调整措施 D. 制定新市场的开发战略 正确答案：B, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（ ）。 A. 应该尽量使用权益筹资 B. 在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家 C. 经营中多余的现金用来分配股利 D. 应该尽量使用负债筹资 正确答案：A, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司出资70%，乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事，于2016年4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中正确的是（ ）。 A. 审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准 B. 批准设立公司风险管理部 C. 批准企业全面风险管理年度工作报告 D. 对并购丁公司的风险评估报告进行审议 正确答案：B, 11、(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业全面风险管理的商业使命不包括（ ）。 A. 损失最小化管理 B. 不确定性管理 C. 绩效最优化管理 D. 企业价值最大化管理 正确答案：D, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项甲公司应对风险的措施中，属于风险规避的是（ ）。 A. 与控股股东签订应急资本协议 B. 利用期货为其现货铜进行套期保值 C. 对其固定资产计提资产减值准备 D. 退出钢铁产业以避免将来可能面对的激烈竞争 正确答案：D, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司是一家远程领域公司，公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是（ ）。 A. 风险承担 B. 风险规避 C. 风险转移 D. 风险对冲 正确答案：B, 14、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某电器公司经过分析和调查，消费者的生活方式正在发生变化，喜欢足不出户就能满足l正确答案：A, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列说法中，不属于防御型战略组织特点的是（ ）。 A. 技术效率是组织获得成功的关键 B. 常常采取“机械式”结构机制 C. 适合于较为稳定的行业 D. 组织缺乏效率性 正确答案：D, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是（ ）。 A. 敏感性分析法 B. 决策树法 C. 情景设计法 D. 事件树分析法 正确答案：A, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同。下列不属于高层（战略层）信息需求特点的是（ ）。 A. 以外部信息为主、内部信息为辅 B. 面向阶段性综合 C. 不确定程度高 D. 面向预测和未来 正确答案：B, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司是一家集团企业，为了规范合同管理，特制定出有关合同的管理制度。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是（ ）。 A. 合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查 B. 合同谈判的主要事项应妥善记录 C. 合同文本必须由法律部门起草 D. 合同专用章由专人保管 正确答案：C, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 一个企业组织成为反应型组织，其主要原因不包括（ ）。 A. 决策层没有明文表达企业战略 B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 C. 只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化 D. 缺乏良好的企业文化 正确答案：D, 22、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于角色导向型文化的表述中，错误的是（ ）。 A. 角色导向型企业尽可能追求理性和秩序 B. 角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任 C. 理性和逻辑是这一文化的中心 D. 此类文化最常见于高科技企业 正确答案：D, 23、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是（ ）。 A. “明星”类业务 B. “现金牛”类业务务 C. “问题”类业务 D. “瘦狗”类业 正确答案：A, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 最适用于事业部制组织结构的协调机制是（ ）。 A. 相互适应，自行调整 B. 直接指挥，直接控制 C. 工作过程标准化 D. 工作成果标准化 正确答案：D, 25、(多项选择题)(每题 1.50 分) 甲公司是一家物流快递企业，公司总经理兼任董事长。该公司普遍存在用人不当、以貌取人、随意用人、任人唯亲的现象。只顾企业做大做强，忽视产品质量安全。根据以上信息可以判断，该公司在内部环境方面存在的问题与（ ）有关。 A. 组织结构 B. 社会责任 C. 控制活动 D. 人力资源政策 正确答案：A,B,D, 26、(多项选择题)(每题 1.50 分) 下列选项中，能够形成企业核心能力的有（ ）。 A. 甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力 B. 乙公司具有相对于同行业极强的产品创新，特别是小型化的能力 C. 丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化 D. 丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统 正确答案：A,B,C, 27、(多项选择题)(每题 1.50 分) 下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有（ ）。 A. 流程图分析法 B. 敏感性分析法 C. 决策树法 D. 风险评估系图法 正确答案：B,C, 28、(多项选择题)(每题 1.50 分) 当企业进行战略变革时，各种组织要素变化很多，这时企业有可能（ ）。 A. 以企业使命为基础进行变革 B. 加强战略与文化的协同作用 C. 根据文化进行管理 D. 重新制定战略 正确答案：A,D, 29、(多项选择题)(每题 1.50 分) 新华股份有限公司2016年开始推行风险管理，成立了风险管理小组，其中小王在风险管理小组中负责分析市场风险，下列属于其应该收集的信息有（ ）。 A. 质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节 B. 该企业签订的重大协议和有关贸易合同 C. 能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化 D. 主要客户、主要供应商的信用情况 正确答案：C,D, 30、(多项选择题)(每题 1.50 分) 在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（ ）。 A. 企业战略先于组织结构作出反应 B. 企业组织结构的变化常常慢于战略的改变 C. 战略决定着组织结构 D. 组织结构制约着战略的实施 正确答案：A,B,C,D, 31、(多项选择题)(每题 1.50 分) 下列关于经营风险和财务风险的描述中错误的有（ ）。 A. 任何企业都既有经营风险又有财务风险 B. 经营风险大小是由经营战略决定的 C. 低经营风险与低财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现 D. 高经营风险与高财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现 正确答案：A,D, 32、(多项选择题)(每题 1.50 分) 下列有关内部控制缺陷的认定程序与整改的说法中，