2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考前密押三新版

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考前密押三 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂。从企业的促销策略来看，这属于（ ）。 A. 广告促销 B. 营业推广 C. 公关宣传 D. 人员推销 正确答案：C, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) 2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（ ）。 A. 成长能力分析 B. 适应变化能力分析 C. 快速反应能力分析 D. 财务能力分析 正确答案：B, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司长期以来主营碳酸饮料，后将业务扩展至茶饮料、果汁饮料、瓶装水等非碳酸饮料领域，并细化多个系列以满足不同年龄与饮食习惯的消费者，从而获得了丰厚的利润。甲公司采用的战略是（ ）。 A. 市场渗透战略 B. 市场开发战略 C. 非相关多元化战略 D. 相关多元化战略 正确答案：D, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于出口市场上的定价策略，有经验的出口商通常使用的定价策略是（ ）。 A. 定价偏高，以期获得大于国内市场的收益 B. 制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格 C. 在短期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜 D. 只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价 正确答案：B, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某制造型企业将研发核心职能留在总部，而将加工、组装、销售、客服等安排到其他成本优势较大的国家或地区。根据上述信息，该战略属于（ ）。 A. 国际战略 B. 多国本土化战略 C. 全球化战略 D. 跨国战略 正确答案：C, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 业余时间上网逐渐成为年轻人休闲娱乐的主要方式之一。某高校附近逐渐形成网吧一条街，但因竞争激烈，该街上的蓝梦网吧经营业绩平淡。后蓝梦网吧将其原上网场所改造为真人CS游戏场所，受到广大年轻学生的青睐和追捧，生意火爆，往往需要网上预约并排队等候，成为该地区的网红打卡地。根据蓝海战略重建市场边界的基本法则判断，蓝梦网吧的做法属于（ ）。 A. 重新界定买方群体 B. 提供互 C. 审视他择产业 D. 注重全局而非数字 正确答案：C, 7、(单项选择题)(每题 1.00 分) 用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（ ）。 A. 威廉森的管理权限理论 B. 鲍莫尔的“销售最大化”模型 C. 列昂惕夫模型 D. 马里斯的增长模型 正确答案：C, 8、(单项选择题)(每题 1.00 分) A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（ ）。 A. 品牌 B. 商誉 C. 企业文化 D. 顾客忠诚度 正确答案：B, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) 为了应对一段时期内某项特定事件的发生可能对公司带来的不利影响，公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议，规定在触发事件发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采取的风险管理策略工具是（ ）。 A. 风险对冲 B. 风险规避 C. 风险补偿 D. 风险控制 正确答案：C, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司A产品的销售额是1．8亿元，最大竞争对手的销售额是4．5亿元，市场增长率是14％。根据波士顿矩阵进行判断，A产品可以采用的策略是（ ）。 A. 选择性投资策略 B. 收获策略 C. 撤退策略 D. 保持策略 正确答案：A, 11、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，可能导致新进入者的进入威胁加大的情形是（ ）。 A. 产业规模经济特征显著 B. 产业对资本要求较高 C. 产业内既有在位企业具有品牌优势 D. 产业内产品同质化程度高 正确答案：D, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于衡量企业业绩非财务指标的表述中错误的是（ ）。 A. 非财务指标更能及时传递信息 B. 非财务指标均来自于财务部门提供的数据 C. 非财务指标容易受到某些市场因素变化的影响 D. 非财务指标有可能提供矛盾的信号 正确答案：B, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于风险偏好和风险承受度的表述中不正确的是（ ）。 A. 企业的风险偏好依赖于企业风险评估的结果 B. 经营管理层进行日常风险管理，自行确定其可接受的风险偏好 C. 风险偏好和风险承受度是针对公司的重大风险制定的 D. 风险偏好可以定性描述 正确答案：B, 14、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下图所示组织结构的缺点包括（ ）。 ①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生功能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会产生冲突。 A. ②④⑤ B. ①②③⑤ C. ②③⑤ D. ②④ 正确答案：C, 15、(单项选择题)(每题 1.00 分) 鑫壵房地产开发有限公司的投资资本回报率为11％，资本成本为13％，实际销售增长率为7％，可持续增长率为11％。根据财务战略矩阵判断，鑫壵公司应选择的财务战略是（ ）。 A. 出售业务单元 B. 内部投资 C. 兼并成熟企业 D. 回购股份 正确答案：A, 16、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准，则该部门最有可能是（ ）。 A. 物流部门 B. 市场营销部门 C. 生产部门 D. 广告策划部门 正确答案：C, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) 从内部控制角度看，下列行为不会导致企业面临运营风险的是（ ）。 A. 副总经理未经授权代表企业对外签订合同 B. 企业内各业务系统因技术问题无法联网整合使用 C. 未能有效利用财务报告进行深入分析并及早发现费用不合理支出 D. 外包公司未能按质量要求提供相关零配件导致生产中断 正确答案：C, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列表述正确的是（ ）。 ①采购方选择多货源策略，有利于与供应商进行压价，获得较低价格。 ②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产。 ③在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低。 ④领先策略和滞后策略构成了产能计划。 A. ④ B. ①③ C. ②③④ D. ① 正确答案：D, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 劲亮公司是一家生产日用干电池的乡镇企业。该公司生产的电池虽然续航时间比同类产品短，但价格很低，在欠发达的农村地区有较为广阔的市场。根据“战略钟”模型，下列表述正确的是（ ）。 A. 劲亮公司采取的是低价战略 B. 劲亮公司采取的战略具有很强的生命力 C. 劲亮公司采取的战略是差异化战略 D. 劲亮公司的战略属于质次价低的失败战略 正确答案：B, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) A公司是一家多元化企业，主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气，A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出，A公司采取的战略是（ ）。 A. 转向战略 B. 紧缩与集中战略 C. 放弃战略 D. 稳定战略 正确答案：C, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《企业内部控制基本规范》，以下岗位无须遵循不相容职务分离控制要求的是（ ）。 A. 签发支票，同时保管原始凭证 B. 保管现金，编制银行存款余额调节表 C. 审核付款凭证，同时签发支票 l C. 提高增长率 D. 提高可持续增长率 正确答案：A, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 与“隧道挖掘”问题无关的表述是（ ）。 A. 主要涉及控股股东与中小股东之间的利益冲突问题 B. 相对具有绝对影响力的大股东而言，中小股东只拥有名义上的控制权 C. 超额股利是“隧道挖掘”问题表现形式之一 D. 经理人信息披露不完整、不及时是该问题的典型表现 正确答案：D, 25、(多项选择题)(每题 2.00 分) 甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前，就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标，还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有（ ）。 A. 批量 B. 种类 C. 需求变动 D. 可见性 正确答案：C,D, 26、(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列做法属于市场渗透战略的有（ ）。 A. 某白酒企业加大在主流媒体的广告力度 B. 某儿童期刊编辑部改为按不同年龄段推出相应的学习杂志 C. 某牙膏制造厂通过增大管孔直径加快牙膏使用速度 D. 某饮料制造厂商在现有产品基础上推出了中药配方饮品系列 正确答案：A,B,C, 27、(多项选择题)(每题 2.00 分) 损失事件管理中损失的内容包括（ ）。 A. 资金 B. 技术 C. 声誉 D. 品牌 正确答案：A,B,C,D, 28、(多项选择题)(每题 2.00 分) 在评估战略备选方案考虑的因素中，属于适宜性标准涵盖范畴的有（ ）。 A. 未来市场需求潜力巨大 B. 股东原则同意 C. 国家提升战略发展领域准入标准 D. 项目总体风险可控 正确答案：A,C, 29、(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列说法中，属于防御型战略组织特点的有（ ）。 A. 技术效率是组织成功的关键 B. 常常采取“机械式”结构机制 C. 适合于较为稳定的行业