2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题六新整理

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题六 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是( )。 A. 装配订货单的编制下达 B. 分析现有产品和制造工艺 C. 进行需求能力和可用能力之间的平衡 D. 制定产品开发战略和技术革新战略 正确答案：A, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) 丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于创新与学习角度计量的是( )。 A. 餐厅营业额 B. 客户关系维护 C. 处理单个订单的时间 D. 新产品类型的开发 正确答案：D, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 战略管理循环的起点是( )。 A. 战略分析 B. 战略选择 C. 战略实施 D. 战略检验 正确答案：A, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) 公司总体战略类型不包括( )。 A. 发展战略 B. 稳定战略 C. 收缩战略 D. 竞争战略 正确答案：D, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下有关管理幅度的论述正确的是( )。 A. 管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B. 管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量 C. 管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量 D. 管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量 正确答案：C, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是( )。 A. 相互适应，自行调整 B. 直接指挥，直接控制 C. 工作过程标准化 D. 工作成果标准化 正确答案：A, 7、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求 和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（ ）。 A. 它是一个复杂的耗费时间的过程 B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标 C. 管理团队可能缺乏必要的技能 D. 经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门 正确答案：D, 8、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是( )。 A. “明星”类业务 B. “现金牛”类业务 C. “问题”类业务 D. “瘦狗”类业务 正确答案：C, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) 波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和( )。 A. 相对市场占有率 B. 产业规模 C. 市场经济 D. 竞争程度 正确答案：A, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客”无 时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（ ）。 A. 生产经营 B. 采购 C. 服务 D. 技术开发 正确答案：C, 11、(单项选择题)(每题 1.00 分) 自然环境风险，是指企业由于其自身或影响业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险，下列属于间接的自然环境影响的是（ ）。 A. 石油泄漏 B. 烟囱产生的空气污染 C. 垃圾处理场的废物倾倒 D. 核废弃物 正确答案：D, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于智能代理的软件或硬件系统一般具有的基本特征的是( )。 A. 自主性 B. 社会性 C. 反应性 D. 被动性 正确答案：D, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于公司治理原则的说法中，不正确的是（ ）。 A. 设计一个有效率、规模适当和信守承诺的董事会可以使其充分履行职责和义务 B. 企业应当设置一个独立的结构以核实和维护企业财务报告的诚信 C. 董事会应审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性 D. 审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议 正确答案：C, 14、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列符合公司审计委员会成员任职资格的是( )。 A. 公司的执行董事 B. 公司的财务总监 C. 公司的总会计师 D. 公司的独立、非行政董事 正确答案：D, 15、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中，不违背不相容职责的是( )。 A. 出纳与编制银行存款余额调节表 B. 接受订单与批准赊销 C. 现金出纳与登记现金日记账 D. 现金出纳与编制记账凭证 正确答案：C, 16、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列有关内部控制评价的说法中错误的是( )。 A. 企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价 B. 内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证 C. 内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷 D. 企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价 正确答案：D, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）。 A. 人口细分 B. 财富细分 C. 购买特性细分 D. 价值细分 正确答案：A, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为，23美元，目前 售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30 000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是( )。 A. 损失30 000美元 B. 损失5 000美元 C. 没有任何损益 D. 获利30 000美元 正确答案：C, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于战略现代概念显著特点的是( )。 A. 应变性 B. 竞争性 C. 风险性 D. 计划性 正确答案：D, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于战略变革动因的是（ ）。 A. 企业价值的变化 B. 组织结构和规模的变化 C. 外部环境的变化 D. 产品和服务方面的变化 正确答案：A, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中，不属于减损型现金剩余的战略的是( )。 A. 提高投资资本同报率 B. 降低资本成本 C. 出售业务单元 D. 提高可持续增长率 正确答案：D, 22、(单项选择题)(每题 1.00 分) 生产运营流程为客户所见的程度是指( )。 A. 批量 B. 种类 C. 需求变动 D. 可见性 正确答案：D, 23、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。 A. 甲公司销售环节的利润率较高 B. 乙公司需要确保产品价格的稳定 C. 丙公司所在产业集中度低，而供应商数量较少 D. 丁公司所在产业规模经济较为显著 正确答案：A, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的（ ）。 A. 细分市场 B. 地点 C. 时间 D. 动态定价 正确答案：B, 25、(多项选择题)(每题 2.00 分) 内部化理论建立在下列基本假设的基础上( )。 A. 企业在不完全市场中追求利润最大化 B. 中间产品市场的不完全竞争 C. 最终产品市场的不完全竞争 D. 跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物 正确答案：A,B,D, 26、(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列有关风险管理过程中发生的成本的有关说法中，正确的有( )。 A. 惩治成本是指发现了风险苗头而对其实施追究、处置所花费的成本费用 B. 损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、有形的、经济的、短期的、长远的、现实的经济损失 C. 进入成本是为建立风险管理能力而付出的代价 D. 维持成本是为了有效维持组织风险管理的能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本 正确答案：B,C,D, 27、(多项选择题)(每题 2.00 分) 战略变革的主要任务包括（ ）。 A. 调整企业理念 B. 企业战略重新进行定位 C. 重新安排企业生产任务 D. 重新设计企业的组织结构 正确答案：A,B,D, 28、(多项选择题)(每题 2.00 分) 高级管理层的作用包括（ ）。 A. 如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体 B. 如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人 C. 审议和监控变革的进程 D. 签署和批准变革，并保证将它们公开 正确答案：B,C,D, 29、(多项选择题)(每题 2.00 分) 企业国际化过程的连续模式理论认为，企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序，在进入方式的选择上按照由易到难的顺 序。该理论包括( )。 A. 国际化阶段理论 B. 出口行为论 C. 企业国际化的战略管理理论 D. 企业国际化的网络理论 正确答案：A,B, 30、(多项选择题)(每题 2.00 分) 预算是一个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预算控制目的的有（ ）。 A. 交流思想和计划 B. 建立控制系统 C. 提供绩效评估手段 D. 激励员工提高业绩 正确答案：A,B,C,D, 31、(多项选择题)(