2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》押题二

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》押题二 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于战略委员会的说法中，错误的是（ ）。 A. 战略委员会应当组织有关部门对发展目标和战略规划进行可行性研宄和科学论证，形成发展战略建议方案 B. 董事会必须下设战略委员会 C. 战略委员会成员应当具有较强的综合素质和实践经验 D. 必要时，战略委员会可借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提供专业咨询意 正确答案：B, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。在确定自身高端越野车市场的竞争力时，公司领导层认为应致力于形成现有和潜在顾客对于本企业产品高端品牌的忠诚度，这也是竞争对手极少能拥有的资源。根据以上信息可以判断，该企业建立竞争优势的资源是（ ）。 A. 有价值的资源 B. 稀缺的资源 C. 难于模仿的资源 D. 不可替代的资源 正确答案：C, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷：有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（ ）。 A. 规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行 B. 规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准 C. 规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法 D. 规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明 正确答案：D, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《内部控制评价指引》，下列关于内部控制评价原则的说法中，不正确的是（ ）。 A. 评价工作应当全面，即包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项 B. 评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域 C. 评价工作应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应 D. 评价工作应当客观，即准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性 正确答案：C, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 绿洲企业是一家中餐厅，近来送餐企业如雨后春笋般冒出，目前该企业正在决定是否开展送餐业务并成立单独的送餐业务部，下列条件支持绿洲企业早期进入送餐行业的是（ ）。 A. 送餐行业早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同 B. 送餐行业客户的忠诚度非常重要 C. 为了塑造产业结构，需要付出开辟市场的髙昂代价 D. 技术变化使早期投资过时 正确答案：B, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据我国内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（ ）。 A. 在数据充足可靠的情况下简单易行 B. 结果准确率低 C. 由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来 D. 没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差 正确答案：B, 7、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司是一家汽车生产企业，公司提倡“造全世界最环保、最节能、最安全的好车”，为广大消费者提供安全、舒适的好车。其中“造全世界最环保、最节能、最安全的好车”体现的是（ ）。 A. 公司的使命 B. 公司的目标 C. 公司的战略 D. 公司的愿景 正确答案：A, 8、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于一体化战略的说法中，错误的是（ ）。 A. 如果企业实现了后向一体化，那么可以控制上游的稀缺资源 B. 如果企业实现了一体化，可能会增加企业的内部管理成本 C. 如果企业实现了后向一体化，那么可以减少竞争压力并实现规模经济 D. 企业采用后向一体化战略，如果涉及的投资数额比较大并且资产专用性较强的话，会明显增加企业的退出成本 正确答案：C, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) M公司是我国知名的家电制造企业，主要生产电冰箱、空调等大家电。T公司原本是M公司的供应商，为T公司提供集成电路等核心部件。近年来随着趋势发展也进军家电制造，并凭借其新颖的设计以及对零部件价格的控制与M公司形成了激烈的竞争。M公司为了摆脱对T公司的依赖，并购了能够以类似品质生产相同零部件的N公司，从而迫使T公司降价。这一案例中，M公司增强对T公司讨价还价能力考虑的主要因素是（ ）。 A. 买方的集中程度 B. 产品差异化程度与资产专用性程度 C. 信息掌握的程度 D. 纵向一体化程度 正确答案：D, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) M公司是一家智能家居生产企业，近年来发展迅速，为了企业能够可持续成长，M公司打算通过对企业的生产设备等进行分析来l A. 内部化理论 B. 垄断优势理论 C. 国际生产折中理论 D. 区位理论 正确答案：B, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于公司治理原则的说法中正确的是（ ）。 A. 董事会成员和雇员的薪酬方案的全部内容都应得到股东的批准 B. 股东大会对公司治理的有效性监督并根据实际需要加以调整 C. 股东可以亲自或由代理人投票，两周都赋予投票结果以同等效力 D. 外部审计人员向董事会负责，对公司富有在审计中发挥应有的职业审慎的义 正确答案：C, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司是一家从事手机设计、生产以及销售的企业。由于手机的最终装配时要使用对工人健康存在一定风险的化学品正乙烷擦拭手机玻璃，因此甲公司将该项业务外包给了丙公司。甲公司采取的风险管理工具为（ ） A. 风险控制 B. 风险规避 C. 风险转移 D. 风险转换 正确答案：B, 14、(单项选择题)(每题 1.00 分) 海南三亚A酒店由80余家国际著名的建筑和设计机构联手打造，号称是七星级酒店，走的是高价高值路线，价格是周边酒店的3倍以上，酒店内设有水族馆、水上乐园等设施，能够提供一站式娱乐休闲服务,超高的服务品质使得高收入顾客络绎不绝。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，A酒店的竞争战略是（ ） A. 集中差异化战略 B. 高值战略 C. 混合战略 D. 市场开发战略 正确答案：A, 15、(单项选择题)(每题 1.00 分) SN公司原来是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2009年开始实施互联网转型的新战略，试图通过020打通线上线下。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有崇尚严谨、精益的文化很不一致，受到了比较强烈的抵制。SN公司在实施上述新战略时应当（ ）。 A. 以企业使命为基础 B. 根据文化进行管理 C. 加强协同作用 D. 重新制定战略 正确答案：D, 16、(单项选择题)(每题 1.00 分) 飞龙公司近年来在风险管理中运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对飞龙公司风险理财的表述中，正确的是（ ）。 A. 飞龙公司运用风险理财工具不需要知道风险事件的损失分布 B. 飞龙公司运用风险理财工具的范围包括声誉风险 C. 飞龙公司运用风险理财工具能够创造价值 D. 飞龙公司运用风险理财工具不能够针对不可控风险 正确答案：C, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) 白云宾馆位于黄山风景区的半山腰，占据有利的地理位置，游客可以第二天早起登顶看日出。关于白云宾馆这一特色，下列说法错误的是（ ）。 A. 属于不可模仿的无形资源 B. 有助于形成竞争优势 C. 该资源具有物理上的特殊性 D. 是一种稀缺性资源 正确答案：A, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某工厂预期半年后需买入燃料油1000吨，目前现货市场价格为3750元/吨，现在该工厂买入20手6个月后到期的燃料油期货合约，50吨/手，成交价为3788元/吨。半年后，该工厂以3960元/吨购入1000吨燃料油，并以3980元/吨的价格将期货合约平仓，则该工厂燃料油净进货成本为（ ）元/吨。 A. 3768 B. 3867 C. 3688 D. 3678 正确答案：A, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，属于平衡计分卡中顾客角度目标的是（ ）。 A. 顾客满意度 B. 处理客户订单时间 C. 信息系统开发能力 D. 经济增加值 正确答案：A, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于价值网和价值链的表述中，正确的是（ ）。 A. 比起价值网，价值链更多的是“以客户为本” B. 价值链不局限于行业部门，而是涉及供应商、分销商、外包服务公司、融资机构、关键技术提供商等 C. 价值网把处于价值链上不同位置并存在密切关联的企业或者相关利益体整合在一起 D. 价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争 正确答案：C, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 2017年创造了票房神话的《战狼2》电影的主要制作公司霍尔果斯登峰国际文化传播有限公司的注册地在仅有8万人的小城霍尔果斯。由于身处中哈边境的霍尔果斯位于“一带一路”倡议的线路上，可以享受政府出台的多重政策优惠，因此投资人将公司在此注册。基于以上信息，霍尔果斯登峰国际文化传播有限公司注册时所考虑的主要宏观环境因素是（ ）。 A. 政治因素 B. 经济因素 C. 社会文化因素 D. 技术因素 正确答案：A, 22、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。 A. 波士顿矩阵 B. 成功关键因素分析 C. SWOT分析 D. 通用矩阵 正确答案：B, 23、(单项选择题)(每题 1.00 分) 欣然酒店是一家老字号的酒楼，在其经营过程中，每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场，双方已经合作多年，彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是（ ）。 A. 便于信息保密 B. 能够获得更多的知识和专门技术 C. 能够提高对供应商的议价能力 D. 受供应中断影响较小 正确答案：A, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京xx街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。 A. 出口 B. 对外证券投资 C. 对外股