资源描述
2022年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试题二
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、(单项选择题)(每题 1.00 分)
每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作,这体现了工程项目的( )特征。
A. 目标明确性
B. 相关条件的约束性
C. 一次性
D. 不可逆转性
正确答案:C,
2、(单项选择题)(每题 1.00 分)
工程项目内部管理按( )可分为项目决策层管理和项目执行层管理。
A. 管理阶段
B. 管理要素
C. 管理要求
D. 管理层面
正确答案:D,
3、(单项选择题)(每题 1.00 分)
增加了业主的额外费用,业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通,不利于提高沟通质量的业主委托管理模式是( )。
A. 代建制模式
B. 项目管理承包模式
C. 代理型CM模式
D. 项目管理服务模式
正确答案:D,
4、(单项选择题)(每题 1.00 分)
咨询部门的要求和期望是( )。
A. 合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息
B. 利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动
C. 规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率
D. 与整个国家的目标、政策和立法相一致
正确答案:A,
5、(单项选择题)(每题 1.00 分)
由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施,并且运营该设施,满足在工程使用期间公共部门的运作要求的是( )。
A. 设计—施工—运营模式
B. 风险型CM模式
C. 设计—建造模式
Dl C. 实施准备
D. 竣工验收
正确答案:A,
8、(单项选择题)(每题 1.00 分)
按核准权限属于国家发展改革委和国务院核准的项目,由( )提出项目申请报告。
A. 项目单位向项目所在地县级发展改革部门
B. 项目单位向项目所在地省级发展改革部门
C. 项目单位向项目所在地市级发展改革部门
D. 项目单位向项目所在地镇级发展改革部门
正确答案:B,
9、(单项选择题)(每题 1.00 分)
从系统视角来看,工程项目管理是以( )为对象的。
A. 项目
B. 经济效益
C. 可交付成果
D. 完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等
正确答案:A,
10、(单项选择题)(每题 1.00 分)
施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。
A. 政府
B. 咨询工程师
C. 业主
D. 承包商
正确答案:C,
11、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在业主委托管理模式中,业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险是( )模式。
A. 项目管理服务
B. 项目管理承包
C. 代理型CM
D. 设计—管理
正确答案:B,
12、(单项选择题)(每题 1.00 分)
由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为( )。
A. 非正式沟通
B. 垂直沟通
C. 正式沟通
D. 横向沟通
正确答案:C,
13、(单项选择题)(每题 1.00 分)
项目范围管理的对象是( )。
A. 利益相关者
B. 项目实施过程中的不确定性因素
C. 项目的约束条件
D. 为完成项目所必需的专业工作和项目管理工作
正确答案:D,
14、(单项选择题)(每题 1.00 分)
工程项目的总策划者、总组织者和总集成者是( ),其管理模式很大程度地决定了项目管理的总体框架。
A. 业主
B. 设计单位
C. 承包单位
D. 咨询工程师
正确答案:A,
15、(单项选择题)(每题 1.00 分)
项目准备阶段产生的可交付成果不包括( )。
A. 项目釆购计划
B. 方案设计图纸
C. 项目实施的整体规划
D. 项目的招标文件
正确答案:B,
16、(单项选择题)(每题 1.00 分)
项目准备阶段产生的可交付成果不包括( )。
A. 项目釆购计划
B. 方案设计图纸
C. 项目实施的整体规划
D. 项目的招标文件
正确答案:A,
17、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在工程项目管理组织结构中,为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。
A. 协调层
B. 决策层
C. 执行层
D. 操作层
正确答案:A,
18、(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列与变更工作无关的变更令附件是( )。
A. 施工合同文本
B. 设计资料
C. 变更工作的工程量表
D. 设计图纸
正确答案:A,
19、(单项选择题)(每题 1.00 分)
承包人在工程变更确定后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
A. 14
B. 20
C. 28
D. 30
正确答案:A,
20、(单项选择题)(每题 1.00 分)
对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是( )。
A. 项目范围管理
B. 项目综合管理
C. 项目质量管理
D. 项目进度管理
正确答案:B,
21、(单项选择题)(每题 1.00 分)
咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。
A. 工作分解结构
B. 项目建议书
C. 项目工作大纲
D. 招标邀请书
正确答案:C,
22、(单项选择题)(每题 1.00 分)
有关职能划分法的表述中,正确的是( )。
A. 职能划分法不利于提高组织的专业化程度
B. 职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
C.l B. 业务划分法
C. 程序划分法
D. 区域划分法
正确答案:B,
25、(单项选择题)(每题 1.00 分)
对于工作量大、项目周期长的项目可以采用的组织结构形式是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式
正确答案:B,
26、(单项选择题)(每题 1.00 分)
项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于( )界面。
A. 组织
B. 技术
C. 信息
D. 人际关系
正确答案:D,
27、(单项选择题)(每题 1.00 分)
对项目团队成员( )的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障,同时保证团队良好的精神面貌与工作热情,促进团队精神的形成。
A. 工作质量
B. 工作纪律
C. 工作效率
D. 工作成本
正确答案:B,
28、(单项选择题)(每题 1.00 分)
在团队成员考核方式中,( )的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况。
A. 成员互评
B. 问题征询
C. 任务跟踪
D. 征求客户意见
正确答案:A,
29、(单项选择题)(每题 1.00 分)
项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
正确答案:B,
30、(单项选择题)(每题 1.00 分)
招标投标立法的根本目的是( )。
A. 提高经济效益
B. 保证项目质量
C. 规范招标投标活动
D. 维护市场平等竞争秩序,完善社会主义市场经济体制
正确答案:D,
31、(单项选择题)(每题 1.00 分)
不属于工程咨询项目管理组织社会技术支持种类的是( )。
A. 专业技术支持
B. 宏观知识支持
C. 生产力水平支持
D. 管理技术支持
正确答案:C,
32、(单项选择题)(每题 1.00 分)
对投标申请人进行资格审查的内容不包括( )。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 没有处于被责令停业,财产被冻结,破产状态
D. 在最近5年由没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题
正确答案:D,
33、(单项选择题)(每题 1.00 分)
招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在( )中载明。
A. 投标邀请函
B. 招标公告
C. 合同文件
D. 招标文件
正确答案:D,
34、(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目包括( )项目。
A. 商品住宅
B. 供水、供电
C. 防洪、排涝
D. 卫生、社会福利
正确答案:C,
35、(单项选择题)(每题 1.00 分)
既是公开招标最显著的特征之一,也是公开招标的第一个环节的是( )。
A. 招标备案
B. 发放招标文件
C. 确定资格审查方式
D. 发布招标公告
正确答案:D,
36、(单项选择题)(每题 1.00 分)
催交的工作内容包括催促供货厂商按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的( ),明确交货日期,以便催交工作的开展。
A. 技术规格偏离表
B. 货物说明一览表
C. 商务条款偏离表
D. 制造进度表
正确答案:D,
37、(单项选择题)(每题 1.00 分)
依法必须进行货物招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起( )日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 30
正确答案:C,
38、(单项选择题)(每题 1.00 分)
工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。
A. 保证建设工期
B. 降低工程成本
C. 功能和使用价值
D. 投资和增值
正确答案:C,
39、(单项选择题)(每题 1.00 分)
合同当事人有权选择订立合同的对象,合同的条款内容,合同订立时间,依法变更和解除合同,任何单位和个人不得非法干预,体现了工程项目合同管理的( )原则。
A. 公平
B. 平等自愿
C. 符合法律法规
D. 等价有偿
正确答案:B,
40、(单项选择题)(每题 1.00 分)
项目经理必须取得( )的支持与信任,否则
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