2022年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟考试题

2022年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟考试题 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程项目建设周期较长，实 施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。这体现了，工程项目( )的特征。 A. 复杂性 B. 一次性 C. 整体性 D. 固定性 正确答案：A, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列任务中，属于工程项目外部管理的是( )。 A. 可行性研究 B. 设计招标 C. 施工图设计 D. 项目备案. 正确答案：D, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。 A. 委托开展项目申请编制 B. 委托开展可行性研究报告编制 C. 委托开展项目建议书编制 D. 委托开展招标工作方案编制 正确答案：D, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是（　）。 A. 项目对经济和社会的影响分析 B. 项目建设规模 C. 项目利用资源情况分析 D. 项目融资方案 正确答案：D, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某中央预算内投资，5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送(　　)。 A. 项目申请书 B. 项目商业计划书 C. 项目建议书 D. 项目可行性研究报告 正确答案：C, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得.《中华人民共和国咨询工程师（投资）登l B. ＳＶ C. ＣＰＩ D. ＳＰＩ 正确答案：A, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括(　　). A. 环境影响篇章或说明 B. 环境影响报告书 C. 环境影响报告表 D. 环境影响登记表 正确答案：A, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程项目竣工验收申请报告的提交方是(　　)。 A. 项目业主 B. 咨询工程师 C. 工程承包商 D. 项目使用人 正确答案：C, 11、(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程质量管理的“三全控制＂是指（ ）。 A. 全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制 B. 全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制 C. 全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制 D. 全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制 正确答案：A, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。 A. 工作分解结构 B. 项目建议书 C. 项目工作大纲 D. 招标邀请书 正确答案：C, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。 A. ①-②-③-④ B. ②-①-③-④ l A. 进度比计划滞后 B. 进度按计划进行 C. 进度比计划提前 D. 无法判断当前绩效 正确答案：C, 16、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于工程项目沟通管理的说法，错误的是(　　)。 A. 沟通是工程项目管理的重要内容 B. 工程项目中沟通的方式十分单- C. 沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通 D. 沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通 正确答案：B, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程项目范围管理的内容不包括(　　)。 A. 范围界定 B. 范围确认 C. 范围控制 D. 范围评估 正确答案：D, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程项目范围确认是（ ）的过程。 A. 委托方重新定义可交付成果 B. 各相关方研究确定可交付成果 C. 委托方正式接收可交付成果 D. 合同双方商定可交付成果 正确答案：C, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是(　　　)。 A. 项目贷款方 B. 项目承包商 C. 咨询工程师 D. 项目业主 正确答案：A, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用(　）。 A. 总价计价 B. 单价计价 C. 基于时间计价 D. 成本加酬金计价 正确答案：C, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以(　　)为宜。 A. 3-5人和8-10人 B. 4-8人和8-15人 C. 3-5人和6-8人 D. 2-5人和5-7人 正确答案：B, 22、(单项选择题)(每题 1.00 分) 某公司为降低组织运营成本，应采取(　　)的方法。 A. 减少管理幅度、增加管理层次 B. 减少管理层次、增加管理幅度 C. 增加管理幅度、增加管理层次 D. 减少管理层次、减少管理幅度 正确答案：B, 23、(单项选择题)(每题 1.00 分) 通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。 A. 内部和外部 B. 目标和任务 C. 过程和结果 D. 直接管理和服务支持 正确答案：D, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 矩阵式组织结构的缺点不包括（ ） A. 项目管理权力平衡协调任务重 B. 项目成员将接受多头领导 C. 信息回路比较复杂 D. 团队工作目标不明确 正确答案：D, 25、(单项选择题)(每题 1.00 分) 为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为(　　)。 A. 角色和职责安排 B. 人员配备计划 C. 人际关系界面 D. 工作描述 正确答案：D, 26、(单项选择题)(每题 1.00 分) 能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是(　　）。 A. 组织分解结构图 B. 责任分配矩阵 C. 资源分解结构图 D. 角色一职责一职权表 正确答案：B, 27、(单项选择题)(每题 1.00 分) 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是(　)。 A. 直方图与决策树 B. 横道图与网络图 C. 网络图与鱼刺图 D. 横道图与决策树 正确答案：B, 28、(单项选择题)(每题 1.00 分) 在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为(　　)。 A. 内部招聘 B. 外部招聘 C. 商谈 D. 预安排 正确答案：D, 29、(单项选择题)(每题 1.00 分) 评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的(　　)原则。 A. 公开 B. 公正 C. 公平 D. 诚实信用 正确答案：B, 30、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于招标代理机构的说法，错误的是(　)。 A. 招标代理机构与国家机关不得存在利益关系 B. 招标代理机构必须具备相应的招标代理资格 C. 招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会 D. 未经招标人同意不得转让招标代理业务 正确答案：C, 31、(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，（　）不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。 A. 使用国家对外借款的项目 B. 使用外国政府贷款项目 C. 使用国际组织援助资金的项目 D. 使用世界银行贷款的项目 正确答案：A, 32、(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程项目准备阶段的工作不包括(　　）。 A. 投资机会研究 B. 货物采购 C. 施工图设计 D. 签订承包合同 正确答案：A, 33、(单项选择题)(每题 1.00 分) 合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的(　　)原则的要求。 A. 诚实信用 B. 平等自愿 C. 等价有偿 D. 公平公正 正确答案：B, 34、(单项选择题)(每题 1.00 分) 进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用(　　)。 A. 蒙特卡罗技术 B. 决策树技术 C. 头脑风暴技术 D. 鱼刺图技术 正确答案：A, 35、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是（ ）。 A. 指定分包商可由工程师选定 B. 指定分包商应与业主签订合同 C. 指定分包商不能提供工程技术服务 D. 承包商不负责对指定分包商的监管 正确答案：A, 36、(单项选择题)(每题 1.00 分) 依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为(　　)。 A. 环境文明施工费 B. 环保安全施工费 C. 环保、安全文明施工费 D. 安全文明施工费 正确答案：D, 37、(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域内资金给予投资补助或(　　)。 A. 政策扶持 B. 贷款利息补贴 C. 招商引资 D. 贷款补助 正确答案：B, 38、(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是(　）。 A. 供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费 B. 购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用 C. 因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金 D. 自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用 正确答案：B, 39、(单项选择题)(每题 1.00 分) 国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(　　）。 A. 计划-实施-检查-处理 B. 计划-指挥-监督-检查 C. 指挥-监督-运转-协调 D. 计划-沟通