2022年注册会计师考试考前押题1《公司战略与风险管理》

2022年注册会计师考试考前押题1《公司战略与风险管理》 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(单项选择题)(每题 1.00 分) 房地产开发商A要通过媒体发表一份报告，报告上称政府已经授予了土地使用权，允许它在开发商B将建造的房屋前面建造高层公寓，因此开发商A所建造的公寓将享受到全海景景观，而这也是其公寓的一大卖点。这说明战略是一种( )。 A. 模式 B. 计划 C. 观念 D. 计谋 正确答案：D, 2、(单项选择题)(每题 1.00 分) M公司为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，企业的人力资源部门就必须体现对创新的鼓励；要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励，这体现的战略是（ ）。 A. 竞争战略 B. 职能战略 C. 公司战略 D. 业务单位战略 正确答案：B, 3、(单项选择题)(每题 1.00 分) 战略的目的是（ ）。 A. 巩固组织目前的地位 B. 开发新产品 C. 拓展新市场 D. 实现企业的基本目标 正确答案：D, 4、(单项选择题)(每题 1.00 分) “公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，高度概括企业文化”是对公司使命哪个方面的表述（ ） A. 公司目标 B. 公司宗旨 C. 公司目的 D. 经营哲学 正确答案：D, 5、(单项选择题)(每题 1.00 分) 规模经济是指（ ）。 A. 当在一个特定时期内，产品产重增加时，单位产品的生产成本也会增加 B. 当在一个特定时期内，产品产重增加时，单位产品的生产成本会减少 C. 当在一个特定时期内，产品产重增加时，单位产品的生产成本保持不变 D. 产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B, 6、(单项选择题)(每题 1.00 分) 购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验，对选择电脑产品有一定的信心，因而顾客不会完全依赖于像IBM这样的大品牌，从资料中可以看出，IBM电脑价格下跌的最主要原因是( )。 A. 价格压力 B. 买方对产品的认知 C. 替代产品或技术出现 D. 客户冷淡 正确答案：B, 7、(单项选择题)(每题 1.00 分) 水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有超强的核心竞争力。则该企业核心竞争力的形成是由于（ ） A. 建立竞争优势的资源 B. 组织资源 C. 不可替代的资源 D. 持久的资源 正确答案：C, 8、(单项选择题)(每题 1.00 分) （ ）的情况下，替代品的威胁高。 A. 替代品价格低于行业产品价格 B. 转换成本高 C. 替代品质量低于行业产品质量 D. 替代品价格高于行业产品价格 正确答案：A, 9、(单项选择题)(每题 1.00 分) 考察（ ）是识别企业核心竞争力常用的方法。 A. 企业功能 B. 企业的资源 C. 企业的过程系统 D. 企业的效益 正确答案：A, 10、(单项选择题)(每题 1.00 分) 乙公司是北京一家集团企业，其主营业务为金融，其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利，产重位居全国第一，金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息，下列选项中，属于企业无形资源的是( )。 A. 品牌 B. 有价证券 C. 商誉 D. 技术决窍 正确答案：C, 11、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲公司面临不利的外部环境，管理人员决定通过减少投资、削减一些可控费用(如研发费用、广告费和维修费)等方式维持现有利润水平，则公司采用的战略最可能是（ ）。 A. 扭转战略 B. 剥离战略 C. 无变战略 D. 维持利润战略 正确答案：D, 12、(单项选择题)(每题 1.00 分) 皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而皇冠公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（ ） A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 一体化战略 D. 密集型战略 正确答案：A, 13、(单项选择题)(每题 1.00 分) 战略可行性分析的评估方法不包括( )。 A. 资金流量分析 B. 盈亏平衡分析 C. 资源配置分析 D. 企业概况分析 正确答案：D, 14、(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业在进行进入国外市场方式的选择时，需要考虑的外部环境因素不包括( )。 A. 母国与东道国社会文化的差异 B. 对外直接投资的固定成本 C. 东道国的管制 D. 公司和东道国谈判地位的演变 正确答案：B, 15、(单项选择题)(每题 1.00 分) 龙百公司是一家中型连锁零售商，主要经营地点局限于华中地区，该公司为了谋求进一步发展，决定进军华东市场，并以北京为基地进军北方市场，为此该公司与北京一家：地区性零售企业一朝阳超市进行接触，经过一段时间的友好协商，决定接手该超市100%股权，将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于（ ）。 A. 投资 B. 购买 C. 合并 D. 联合 正确答案：B, 16、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于权益增加值和债务增加值的说法中，不正确的是( )。 A. 如果利率水平不变，则债务增加值为零 B. 企业市场增加值等于股东权益市场增加值 C. 准确的财务目标定位是股东财富最大化 D. 投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的 正确答案：B, 17、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是( )。 A. 战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化 B. 结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度 C. 管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一 D. 新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一 正确答案：C, 18、(单项选择题)(每题 1.00 分) 甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（ ） A. 市场集中化 B. 产品专业化 C. 市场专业化 D. 市场全面化 正确答案：C, 19、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是( )。 A. 管理幅度 B. 管理层次 C. 分工形式 D. 集权程度 正确答案：B, 20、(单项选择题)(每题 1.00 分) 由于普遍预计2010年冬季偏冷，很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该羽绒服生产商采用的方式为（ ）。 A. 资源订单式生产 B. 库存生产式生产 C. 订单生产式生产 D. 库存订单式生产 正确答案：B, 21、(单项选择题)(每题 1.00 分) 16—17世纪，欧洲推行重商主义政策的国家曾经运用关税l下列各项工作，不属于首席风险总监负责的是（ ）。 A. 风险管理政策 B. 资本管理 C. 风险分析和报告 D. 制订经营计划 正确答案：D, 24、(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于内部控制的原则的是( )。 A. 全面性原则 B. 制衡性原则 C. 谨慎性原则 D. 成本效益原则 正确答案：C, 25、(多项选择题)(每题 1.50 分) 战略制定的内容包括( )。 A. 公司战略选择 B. 业务单位战略选择 C. 职能战略选择 D. 策略化战略选择 正确答案：A,B,C, 26、(多项选择题)(每题 1.50 分) 东华公司成立于2006年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。 A. 宏观环境分析 B. 企业能力分祈 C. 行业环境分祈 D. 经营环境分祈 正确答案：A,C,D, 27、(多项选择题)(每题 1.50 分) 融资者能否提供足够支持是决定企业战略实施过程中能否顺利获取所需要资源的关键因素。对于融资者状况的考察主要包括（ ）。 A. 抵押条件 B. 支付记录 C. 贷款条件 D. 贷款额度 正确答案：A,B,C,D, 28、(多项选择题)(每题 1.50 分) 甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有( )。 A. 企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等 B. 世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件 C. 近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视 D. 国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益 正确答案：A,B, 29、(多项选择题)(每题 1.50 分) 下列各项中，会影响消费者需求的有（ ） A. 消费者收入水平 B. 该产品价格 C. 消费者偏好 D. 相关产品的价格 正确答案：A,B,C,D, 30、(多项选择题)(每题 1.50 分) 甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（ ）。 A. 政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制 B. 互联网游戏产业整体增长速度 C. 互联网游戏的同质性普遍较强 D. 现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金 正确答案：A,D, 31、(多项选择题)(每题 1.50 分) M公司面对一个庞大的服装消费市场，决定走“差异化”之路来避免过度竞争，该公司可在（ ）方面实施与同类竞争对手的差异化战略。 A. 产品设计