行政部门工作总结十篇_1

本文档为Word版本，可随意编辑 行政部门工作总结十篇 　　总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如立刻行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下列是我为大家收集的行政部门工作总结10篇，盼望对大家有所帮忙。 行政部门工作总结 篇1 　　陪同着新年的接近，我们即将迎来一个弥漫期盼20xx年。时光消逝，转瞬间已经来小肥羊快半年了，在此过程中有学习，有成长，也有缺乏。详细工作汇报如下： 　　第一，对店面员工档案，安康证及相关人事资料进行管理。使其越发完美，以方便统计和填写各种人事报表。截止20xx年12月，黄兴路店、宝山路店、牡丹江路店在职人员状况： 　　第二、对于店面新进员工，次月18号为其签订劳动合同。确保员工和公司双方的合法权益得到庇护。合同签订完之后并以电子表格形式发送至公司进行统一管理。截止20xx年x月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路在职员工均已签订劳动合同。 　　第三、负责店面人员工资，考勤汇总表，人事汇总表的制定及审核，员工花名册，保险台账的制作。从20xx年x月20xx年x月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路三家店面员工工资状况。 　　第四、负责店面员工新三险，商业保险的缴纳，并对员工医保卡进行管理和发放。当员工对新三险及商业保险有怀疑时须向员工精心解释。宝山路店缴纳新三险共18人，缴纳五险1人，缴纳商业保险37人；黄兴路店缴纳新三险32人，缴纳五险1人，缴纳商业保险32人；牡丹江路店，缴纳新三险32人，缴纳五险3人，缴纳商业保险25人。 　　第五，准时对eas进行维护。每月在完成制定员工工资，考勤汇总表，人事汇总表后对eas进行维护，对新进人员信息进行完美，对离职人员做离职处理等。 　　第六、负责门店员工关于薪资福利投诉的处理。对刚入职的新员工在面试后确定录取该员工时应向其解释清晰本公司相关的薪酬福利政策。每月8号发完工资后对当员工对自己工资有质疑时须向员工具体讲解。 　　第七、了解各部门岗位及各部门人员需求情况。准时将该信息以书面形式反应给店经理及人事部。在得到人事部及店经理的授权后可按照店面人员编制数量及岗位空缺准时聘请小时工。以保证店面营运工作正常进行。 　　第八、负责店面员工转岗、晋升、调离、调动、审批文件的流转及记录存档。当有员工调离须做好，薪酬，保险、公积金等相关事宜的交接工作。对店面员工请假、离职进行管理。 　　第九、对于店面员工发生工伤后，一方面主动为员工办理工伤认定、工伤鉴定、工伤理赔等相关的工伤事项。确保员工的合法权益，降低员工损失。另一方面准时将该事件反应给人事部并主动协作人事部的相关工作。通过半年的工作，经受了工伤申报，认定，鉴定，理赔的全过程，了解办理工伤发生后办理的相关流程。此外应时刻关注《劳动合同法》、《就业促进法》、《上海工资支付条例》、《上海社会保险条例》《劳动争议条例》《劳动法》等相关法律法规。 　　第十、对店面员工离职，入职，请假进行管理，相关证件收集。每月一号将店面员工请假单、离职单与纸质版工资表一同送至公司，并汇报上月该店面想关的人事状况。以方便公司进行统一管理。工作总结 　　第十一、在做好自己负责的店面工作外，主动协作人事部搜集、提供劳动仲裁案件人事相关证实。并且须准时完成店面交给的相关的行政工作。 　　回望自己将近半年的人事工作，有兴奋、有欢乐 也有泪水。在领导和同事们的帮忙下在这半年的时间里收获颇多。固然自己在工作中还存在一些缺乏，首先，由于刚走出校内，不论是做事，思想还是与人交流学愤怒很浓不够成熟。为此须像优秀员工学习取经来不断提高自己。其次，与店面员工的交流需加强。准时向员工解释薪酬福福利、社保、考勤制度等与员工息息相关的事项。主动协作公司做好劳动关系的处理。做好店面与公司的桥梁，确保员工在一个和睦，友好的气氛下情绪开心的工作。另外，在工作中应遇到问题应准时与领导同事交流，寻求的解决方案。应做到今天事今天毕。最后，在工作之余还需不断充电加强自己专业能力。以应对未来更大的挑战。 　　20xx即将成为过去，在这一年里有遗憾、迷茫、彷徨、学习、成长、泪水也有努力、喜悦、收获。崭新的20xx已开场向我们走来，让我们整装待发，斗志昂扬的去迎接属于我们的20xx。 行政部门工作总结 篇2 　　20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严厉形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、聘请等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了主动奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 　　一、加强根底管理，发明良好工作环境 　　为领导和员工发明一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与交流，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展发明了良好条件。 　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成绩，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 　　二、加强效劳，树立良好风尚 　　行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了下列三点： 　　1、变被动为积极。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了主动积极。日常工作及领导交办的暂时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在协助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热烈不越位。 　　2、在工作打算中，每月都突出1-2个“重点〞工作。做到工作有重点有创新，变化行政部工作等待领导来支配的习惯。 　　3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作办法等方面不断改良和创新，适应公司进展的须要，做到工作有新举措，推进行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增添效劳意识和贡献精神。 　　三、加强学习，形成良好的学习气氛 　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电〞，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 　　四、仔细履行职责 　　1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 　　严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 　　2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标密切结合。在“学习培训月〞活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中。 　　3、人力资源管理工作：按照各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等办法，协助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时交流，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等伎俩，让员工喜爱 公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，一定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建设完美、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 　　五、存在的缺乏 　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着无数缺乏之处，主要表如今下列几个方面： 　　1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题控制真切状况不够全面，从而对领导决策应起到的顾问助手作用发挥不够。 　　3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在肯定的重制度建立，轻制度落实的现象。 　　4、对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。 　　5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 　　6、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有无数的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 　　7、对公司内部的监视、管理(如环境、卫生的检查等)不力。 　　8、不足对公司企业文化及工作气氛的建立; 　　9、员工培训机制有待完美和加强; 　　10、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 　　六、行政部20xx年工作纲要 　　20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良办法;深入调研，控制实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新办法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康迅速进展作出更大的奉献! 　　下面按照本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展情况和今后趋势，行政部打算从下几个方面开展20xx年度的工作： 　　1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作主动性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。 　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据; 　　3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置; 　　4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增添企业凝结力。 　　5、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 　　6、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;打算出版内部期刊，编辑员工征文集。 　　7、建设内部纵向、横向交流机制，调动公司全部员工的主观能动性，建设和睦、融洽的企业内部关系。 　　8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和基本利益。 行政部门工作总结 篇3 　　一、行政管理工作 　　1、仔细做好文件档案收拾工作 　　根据公司要求拟定综合性文件、报告36份；收拾对外发文56份；收拾外部收文14份，行政人事部已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的收拾存档工作。 　　2、协助公司领导，完美公司制度 　　按照公司运行工作实际，协助公司领导相继完美了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的职责心。 　　3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 　　由于公司进展须要，资产变更故需进行变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下根底。 　　4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车