物业公司工作总结模板锦集10篇

本文档为Word版本，可随意编辑 物业公司工作总结模板锦集10篇 　　总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，他能够提升我们的书面叙述能力，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才干发挥它的作用呢？下面是我细心收拾的物业公司工作总结10篇，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。 物业公司工作总结 篇1 　　上半年，公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下，较好地完成了上半年各项打算工作内容。现将20xx年上半年工作总结如下： 　　一、继续加强标准化管理工作 　　上半年，分公司继续贯彻落实集团标准化的各项指示精神，以点带面，将标准化工作继续深入全面展开。首先，公司总经理调节标准化工作思路，并将推行标准化纳入主要工作内容之一，要求各职能部室、管理处要了解和重视标准化工作的重要性，从详情做起，真正将标准化工作贯彻到每一工作点。 　　其次，分公司先后组织专题培训、现场取经、互相沟通等多种多样的方式，在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头，各职能部室、管理处仔细整改、主动创新，全面贯彻落实标准化建立的各项工作。 　　20xx年上半年是公司贯彻落实标准化建立、改头换面的重要一年，是各项工作更上一个台阶的重要转折点，我们根据集团指示精神，主动协作，切实抓好标准化管理。总经办严格根据《文件管理规定》，对管理处文件、文档进行指导、标准，组织各管理处文员仔细学习《文件管理规定》。品质管理部组织特地人员到各管理处进行审查与指导，对标准化的达标、执行与落实状况进行考核。省广电管理处作为标准化管理龙头，不厌其烦地接待各管理处罚期分批现场参观学习，其他管理处亦踊跃参与集团下一季度的审计。各职能部室、管理处各司其职，将标准化建立落实究竟。 　　经过大家的共同努力，公司在集团20xx年第一季度管理审计中一发崛起，取得集团公司第一名的好成果，充分体现了公司自上而下对标准化管理的重视。 　　二、始终坚持“平安第一，预防为主〞，重点加强各项平安管理工作 　　xx分公司在平安工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“平安〞这根弦，坚定不放过一个事故隐患，确保不发生重大平安事故，坚持做到层层抓平安，人人重平安，全面夯实平安管理根底。 　　20xx年上半年，我公司未发生任何重大平安事故，并将继续保持平安事故为零的记录。一是生产平安方面，生产平安直接关系到员工的人身平安，为了保障员工的人身平安，公司严格执行平安生产各项规章制度，加强对高空作业等波及平安的工作的管理及对《平安操作规程》的培训，管理处也按照相关生产平安管理规定制定了平安责任书，并与每个员工签订平安责任书。二是消防平安方面，各管理处按照工作详细状况制定了越发详细、越发适应本管理处的管理制度，并制订了消防平安和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部门，重点岗位。 　　其中，省广电管理处建设健全了防火组织，并决定相应的防火责任人，将防火责任分解到各单位业主，由各单位业主、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。把平安责任层层细化，落实到了每一个人，使平安在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了平安领导负责，平安分工负责，平安层层负责，平安人人有责的责任体系。三是治安平安方面，治安管理重点体如今对外来人员及车辆的管理上，各管理处时刻谨记，绝不放过任何可疑人员及行径，不断加强对外来人员及车辆的管理力度。 　　品质管理部在各管理处加强管理、坚持自检的根底上，不走过场，不留死角，每月19日仔细做好平安监视检查工作，并以汇总通告的形式将需整改问题下发到各管理处，各管理处对品质管理部在平安检查中发觉的问题，也都能准时逐项整改。 　　平安管理工作是一项长久的、艰难的工作，必需坚持不懈，警钟长鸣。虽然我们的平安管理工作取得了肯定的功效，但仍需不断完美平安规章制度和操作规程，使平安工作目标更明确，责任范围更清晰，行为越发标准。 　　三、严格掌握使用资金及本钱 　　公司根据集团工资调节指示精神，自3月份开场逐级逐岗位进行工资调节，调节幅度较大，为合理使用各项资金，掌握本钱支出，无论是各职能部室还是管理处都在为掌握本钱支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度，准时对总库物料进行盘查，削减总库物料的库存。 　　人力资源部严格掌握加班费及人员编制。总经办仔细审核、汇总各管理处上报的物料申购表，对不该购置和少购置物料进行严格掌握，并对新增物料进行货比三家，既保证质量又降低费用支出。 　　其中，上半年，总经办根据总经理指示，对各管理处物料实行统一入库、集中管理，效果立竿见影，在仍需提高配送效率的根底上，提高了审核效率，大大降低了物料压库及物料浪费现象。管理处本着节省每一分钱的原那么，重复利用废旧物品，自制推雪板、拖把等，为公司节约了资金，为公司掌握本钱支出做出了奉献。 　　四、加强员工培训，提高员工素养 　　公司先后由人力资源部牵头，不断加大专业化培训力度，通过“以赛代训〞方式将五月份定为“比武月〞，并以秩序维护技能比武大赛拉开序幕，取得圆满胜利，省广电管理处获得第一名，洄龙小区、省图书馆获得第二名，省财政厅、司法厅、地矿家园管理处获得第三名。此外，人力资源部还先后组织了十余次各个岗位专业技能培训及新员工岗位培训活动，不仅为各职能部室、管理处标准化管理奠定了根底，也提高了员工的专业技能素养和良好的团队意识。同时，20xx年上半年公司未产生一起劳动纠纷赔偿费用。 　　五、工作中缺乏之处 　　上半年，公司虽然取得了一点成果，但整体工作离要求还存在肯定的差距，仍待提高。下半年，我们一是继续加强、落实标准化管理，带着全部管理处迈向标准化大门。二是不断增加员工培训频率，从思想意识方面入手，落实到每位员工，深入提高员工效劳意识。三是加大考核力度，在原有自觉的根底上，客观地催促、主动地引导。 　　下半年工作已经来临，我们将继续以集团各项指示精神为指导方向，结合公司实际状况完成下半年工作打算，开展好各项效劳工作。 物业公司工作总结 篇2 　　转瞬间XX年已经过去，XX年继往开来，在这辞旧迎新之际，我将个人XX年的工作状况做一个短暂的总结： 　　一、平安方面： 　　防止事故发生，保证人身平安是电力部门首要的工作。我在尾随公司张工及现场安装师傅对现场设备的屡次操作及调试工作中，始终坚持贯彻执行平安第一，预防为主，严格执行电力平安工作规程来。仔细学习平安学问，吸取平安阅历，使自己提高平安意识。 　　二、专业技能的提高： 　　1、在开闭站项目、小区低基配电室项目、小区高基配电室项目及杆变项目的验收、发电期间，我尾随张工首先从如何做报竣工资料开场学习，在做报竣工资料过程中要按照各个区供电公司客服部门的要求来制作特定的word表格并填写有关的数据，保证数据的精确无误。 　　2、在项目验收期间，我尾随张工及供电公司线路班工作人员、运行班工作人员、客服中心工作人员、计量班工作人员对整个完工的项目，首先进行全面仔细的查验并对供电公司工作人员对项目提出的问题进行落实和整改。然后对电气设备按照设计要求、设计参数进行不带电操作，目的是检验电气设备的手动操作机构是否能实现手动分、合闸。接下来是接通dtu装置看其能否对配电室高压电气设备进行电分、电合并采集开关合闸位置时的信号，以状态量变位信号上报至配网自动化主站系统；同时dtu采集高压进、出线a，c相电流和零序电流，通过dtu内部规律推断，上传线路故障报警信号至主站系统，同时记录故障发生时间。然后对高压电气设备进行耐压实验，并对进、出线柜a。c相电流和零序电流调节庇护定值。最后给低压电气设备接入暂时ac220v电源来提供低压母联柜中plc可编程规律掌握器工作电源使其掌握主进断路器、母联断路器的自投自复、手动、合环四种状态的位置。通过现场学习，我控制了设备的状态、知道了具备验收发电的有利条件及对存在缺陷的设备如何加强整改。 　　三、存在的缺乏和今后的努力方向 　　1、对电力安装的学习深度不够，在以后的学习中，要不断加强这一方面的专业学问学习，争取早日到达一专多能的要求。提高自己的综合能力，以跟上公司的进展须要。 　　2、前车之辙，后车之鉴。在以后的工作中，坚持与同事之间的沟通，吸取他们的工作阅历，加快自己长进。 　　结尾：尽管在张工、领导的关怀，同事的帮忙下，通过自己的努力，我学到不少，但还存在着无数的问题与缺乏，在今后的工作中，我要不断加强专业学问的学习，以提高自身素养和工作能力；在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的看法来看待，踏踏实实，拒绝似懂非懂；勤勤恳恳，看法端正，真正从思想上做到静、悟、实，严格要求自己，以丰满的热烈全身心地投入到今后的工作和学习中去，努力做一名好员工。 物业公司工作总结 篇3 　　忙劳碌碌中20xx年就要过去了。作为修理部的一员，我在这一年中干了许多，也学到了许多。大量的修理丰盛了我的修理技能，使我在工作中发挥了自己的特长。总的来说，今年主要做了下列六点： 　　1、协作电梯维保公司对电梯进行维护保养。 　　2、协作某某效劳中心、振兴路效劳中心画停车线，标准了小区内车辆停放秩序，为业主提供了方便。 　　3、对各小区的室外管道进行检修保温，延伸了管道的使用寿命。 　　4、定期对二次供水设备进行检查，以便发觉问题，准时解决问题，避开了事故的发生，保证了业主的生活用水。 　　5、供暖前对各区片泵房设备进行了保养、调试保证了冬季的正常供暖。 　　6、供暖以来协作各区片房管，对暖气管道进行定期检查，准时修理，为业主发明了良好的生活居住环境。 　　在工作中存在无数缺乏，我会在20xx年努力学习业务学问，加强自身能力的提高，为公司进展奉献我的一份力量。 物业公司工作总结 篇4 　　斗转星移，时光如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和相信。并顺从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司赋予的锻炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的主动协助下，靠着仔细负责的工作看法，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，堆积了工作阅历，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的相信。并有幸参加了总公司综合部于5月初组织的对三期工程工地施工现场进行的平安巡查工作，5月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店局部已交付使用客房进行的初步验收工作。20xx年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已**年度工作、思想状况向上级领导汇报 　　一、 坚定顺从上司的领导 　　仔细领略执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 　　二、 坚持“预防为主、防治结合〞的治安管理方针 　　时刻教导和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于10月19日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 　　三、 坚持“预防为主、防消结合〞的消防工作方针 　　完美消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟控制消防设备的操作办法。确保工程工地的消防平安。 　　四、 制定、完美部门各项规章制度、管理规定 　　在日常工作中详细实施运作。 　　五、 总公司领导常常带着客人到工程工地参观 　　要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 　　六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作 　　抓班级管理两者同等重要，可互相协作促进。本人在日常管理中力求做到 　　1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，主动关怀鼓劢队员，故意识培养凝结力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 　　2、 以身作那么，带头恪守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作氛围。 　　3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公道