生产月度工作总结_1

本文档为Word版本，可随意编辑 生产月度工作总结 　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析，得出教训和一些逻辑性认识的一种书面材料，它能够使头脑越发清醒，目标越发明确，因而，让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下列是我帮大家收拾的生产月度工作总结，供大家参考借鉴，盼望可以帮忙到有须要的伴侣。 生产月度工作总结1 　　按照总部《关于开展xx年“全国平安生产月〞活动的通知》文件精神，今年6月份，公司主动开展“关爱生命、平安进展〞为主题的平安生产月活动。公司讨论制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注重实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增添全体干部职工的平安意识和防备事故的能力为重点。各单位主动开展形式多样、内容丰盛的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的认识，完美了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防备事故的能力，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显著功效，保证了平安生产。现将xx年“平安生产月〞活动总结如下： 　　一、加强领导，提高认识，强化管理。 　　公司成立了“平安生产月〞活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建设起了监视、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。 　　二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教导。 　　活动期间，各单位按照实际状况，组织全方位的人员进行培训教导，宽泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的办法和自我庇护的相关学问，观察平安电教光盘，开展形式多样的学问比赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 　　三、开展“反三违〞，创立无隐患岗位活动。 　　活动期间，各分公司及工程经理部位动员全体干部职工，从分公司决策支配，中层管理到工程经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违背劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患准时进行了整改，彻底打消了平安死角和盲区，坚定杜绝了违章操作、违章指挥、违背劳动纪律现象。 　　四、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果 　　为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有功效，公司各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中浮现的不良现象，准时指导、催促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：6月初，平安处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患〔问题〕已所有要进行了整改；6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班平安、消防、守卫等方面专项检查，对所查出的不合乎要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间准时整改了；6月25日，平安处组织平安员进行了平安带〔绳〕专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已准时整改。在平安月中，主动开展厂“健康杯〞检查，并主动协作公司工会进行了公司的“健康杯〞检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项〔次〕，已所有进行整改，整改率达100%。通过进行的有打算、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得越发生动、越发全面，有力地推进了平安工作，为生产经营的稳定进展提供了良好的现场环境。 　　五、几点体会 　　今年是全国开展的第xx个“平安生产活动月〞活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到： 　　1、思想认识到位，才干仔细搞好“平安生产月〞活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到主动的作用。 　　2、领导重视，才干给活动的开展提供强有力的保障。 　　3、把握创新，才干使“平安生产月〞活动不断引向深入。 　　4、突出重点，才干到达开展“平安生产月〞活动的终于目的。开展“平安生产月〞活动的终于目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和睦安全社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，准时发觉和打消平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和打消了一大批隐患，夯实了平安生产根底。 　　六、存在的问题 　　尽管公司“平安生产月〞开展的轰轰烈烈，卓有功效，但还存在肯定的问题。 　　1、全员参加“平安生产月〞活动的主动性还有待于进一步提高。 　　2、精品工程不多，内容和形式较为单调。 　　七、努力的方向 　　我们将仔细总结近年来开展“平安生产月〞活动的阅历教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安生产月〞活动。 　　1、在思想认识上，再提高； 　　2、在推介精品工程上，再创新； 　　3、在预备策动上，再仔细； 　　4、在增添效果上，再下功夫； 　　5、在整改平安隐患上，再努力； 　　6、在营造气氛上，再加油。 　　八、仔细总结，以月促年 　　6月底，各单位对“平安生产月〞活动都进行了仔细总结上报，同时对平安月工作突出的人员进行了嘉奖。通过平安生产宣扬、教导、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防备意识，“关爱生命、平安进展〞的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都准时得到了整改落实，保证了企业的平安。 　　总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的认识，增添了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识显然增添，各项平安措施得到进一步落实。 生产月度工作总结2 　　“平安责任重于泰山〞平安生产关系到国家和人民大众的基本利益，国务院把今后每年的6月定为“平安生产月〞就是表明了这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉，6月的工作使我总结出关于平安生产的诸多阅历。 　　要想搞好平安生产，作为生产一线的一员，就应有搞好平安生产的目标，就得有实现目标的打算及措施。“平安措施订得详，能把事故来预防〞。在“平安生产月〞中，严格根据自己关于平安生产制订的平安措施：勤巡察、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，确保平安生产。记得刚进入“平安生产月〞的第4天，上午10点30分调度通知我们停7#车，按规程操作，停车后7#泵止回阀一声闷响，把我们在场的几个人吓了一跳，大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响，但这一次响声要比平常大得多，过后问了两个班，都说最近特殊响，是什么缘由呢？如浮现事故掉闸，止回阀就会不起缓闭作用，甚至造成恶劣的后果，这一隐患肯定要查除！在以后开7#车的几天内，我们对7#机组的止回阀从水路到油路，从油位到排气孔，从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查，发觉没问题，那为什么会不起缓闭作用呢？找来资料，认真查对，发觉图纸上除了油杆上有一排气孔外，在阀体上还有一排气阀，它与排气孔相同，都处于常开位置，拿着资料对比实物，又与其它止回阀比拟，发觉7#排气阀从表面基本看不到，本来是在施工时不慎被水泥封住了，这一天是6月10日，我和班长何延华及刘喜春找来工具，把水泥砸开，才使它露出庐山真面目，拆下后查看，水泥已经把阀堵死，用钉冲了几下，最终通气了，在6月22日停车时已显然感觉声音小多了。通过这件事，自己既学到了技术，也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。 　　正是由于自己生制订了严格的平安产措施，工作起来得心应手，平安生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因而，对自己的每一次操作，每一回检查都与自己学习的平安学问联系起来，做到有的放矢，防患于未然。“平安生产月〞已经完结了，但平安生产的意识早已植根在我们心中，惟独平安生产天天抓，平安生产大家抓，我们的供水事业、我们的生活才干开出幸福花。 　　按照开展“平安生产月〞活动的有关通知要求和指导思想，我工程部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的根底上，针对本项目的建立特点，主动推行“平安生产月〞活动的主题：弘扬平安文化、效劳科学进展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安规范化工地建立，标准了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了“平安生产月〞宣扬，并且加强了队伍的全面建立，切实解决平安生产单薄环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动到达了预期目的。下列仅就我工程部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下 　　一、坚持“平安第一、预防为主〞的方针，全面实现“平安生产月〞的目标任务 　　“平安第一、预防为主〞是建造施工的根本的方针，为了仔细贯彻这一方针，工程部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建设了平安生产领导小组，由工程经理担任组长，还建设了文明施工领导小组，同样由工程经理担任组长，确立了工程经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。工程部不仅为职工发明了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生情况，逐步健全和完美平安教导培训机制，把“以人为本、平安进展〞的理念融入到生产活动之中，激发了广大职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、积极性和发明性。 　　二、面向生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施 　　面向生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应恪守的原那么，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，承受一次平安教导。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建造施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才干够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施： 　　1、对进场的工人进行三级平安教导，加强施工工序的专项平安生产技术交底。 　　2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级庇护和一机一箱一闸一漏电庇护。 　　3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。 　　4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立显然的防火标志，并配备灭火器。 　　5、机械设备操作标准化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术情况始终处于良好状态，防护装置的性能完整，操作方式与规程正确，在管理上采取“两定、三包〞〔定人、定设备、包使用、包管理、包保养〕。 　　6、搭建立施，必需验收合格前方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。 　　7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监视检查。 　　三、以平安生产月活动为契机，建设健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动 　　我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动〞的要求，建设了健全的各项规章制度，全面深入开展平安生产治理行动，从工程部成立以来，就着手建设健全的各项规章制度，工程经理部各机构建设了