三一重工工程机械物流专业知识培训教材

物料管理部物料管理部物料管理部物料管理部三一集团三一集团物流专业知识培训物流专业知识培训物料管理总部物料管理总部培训内容培训内容组织架构及基本概念仓储管理盘点管理库存管理物料信息化管理物料管理总部物料管理总部基 本 概 念 及 组 织 架 构物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課组织架构及基本概念组织架构及基本概念 三一重机仓储科培训资料物流物流指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。从以上定义得知：物流包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等八大功能要素；物流是一项系统工程，其灵魂在于系统化；物流的本质是服务；仓储仅为物流的一个节点；仓储之中蕴含了“小物流”。何为物流？何为物流？物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課组织架构及基本组织架构及基本概念概念 三一重机仓储科培训资料集团公司代码0001公司代码0002工厂 1000工厂 1100工厂 2000存储地点0001存储地点0002存储地点0001存储地点0003集团组织架构集团组织架构物料管理总部物料管理总部wmswms系统组织架构系统组织架构-行政架构行政架构物料管理总部物料管理总部wmswms系统组织架构系统组织架构-仓库架构仓库架构物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課 组织架构及基本概念组织架构及基本概念 三一重机仓储科培训资料l集团集团(Client)，是商业上和组织上的单位，有它自己的数据，是商业上和组织上的单位，有它自己的数据，主记录和表集。主记录和表集。l在外部会计中，在外部会计中，公司代码公司代码是能够设立独立会计部门的最小组是能够设立独立会计部门的最小组织单位。织单位。l一个公司代码代表了一个独立核算的单位，例如：一个企业一个公司代码代表了一个独立核算的单位，例如：一个企业集团（客户）中的一家公司。集团（客户）中的一家公司。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課1 1、组织架构及基本概念、组织架构及基本概念 三一重机仓储科培训资料l从生产、购买、工厂维护和物料管理的角度来看，一个从生产、购买、工厂维护和物料管理的角度来看，一个工厂工厂是一个企业的后勤组织单位。是一个企业的后勤组织单位。l一个一个工厂工厂是一家公司的制造单位或分支。是一家公司的制造单位或分支。l工厂工厂是进行产品加工或提供服务的组织单元。工厂并非是进行产品加工或提供服务的组织单元。工厂并非一定都是进行生产的，如集团企业在全国各地的配送中一定都是进行生产的，如集团企业在全国各地的配送中心也可以设置为工厂。工厂是运行物料需求计划心也可以设置为工厂。工厂是运行物料需求计划（MRP）的基本单位。每个工厂都要附属于一个公司代）的基本单位。每个工厂都要附属于一个公司代码下。码下。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課组织架构及基本概念组织架构及基本概念 三一重机仓储科培训资料 存储地点存储地点：指在一个工厂中存储不同物料的库：指在一个工厂中存储不同物料的库存组织单位。可以是一个物理的（如存组织单位。可以是一个物理的（如508508库）或逻库）或逻辑的（如辑的（如L001L001库）位置。库）位置。存储地点存储地点有如下特点：有如下特点：l一个工厂可以有一个或多个存储地点一个工厂可以有一个或多个存储地点l通过存储地点可以查看物料的明细存储信息通过存储地点可以查看物料的明细存储信息l存储地点的物料信息包括数量信息和价值信息存储地点的物料信息包括数量信息和价值信息l库存盘点是基于存储地点进行的库存盘点是基于存储地点进行的l可以指定一个存储地点进行仓库库位的管理，前提是可以指定一个存储地点进行仓库库位的管理，前提是把一个存储地点指定一个仓库号。把一个存储地点指定一个仓库号。l存储地点总是基于工厂建立。存储地点总是基于工厂建立。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課三一重机仓储科培训资料销售销售组织架构及基本概念组织架构及基本概念财务财务采购采购生产生产仓储仓储仓储与采购、生产、销售、财务之间的团队合作仓储与采购、生产、销售、财务之间的团队合作物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課三一重机仓储科培训资料供应商供应商商务部商务部车队车队供应投标供应投标选择供应商选择供应商向仓库提货向仓库提货准备货物准备货物采购订单采购订单生产计划生产计划工艺工艺BOM通知财务付款通知财务付款验收入库验收入库收款收款组织架构及基本概念组织架构及基本概念仓库管理与库存采购仓库管理与库存采购物料管理总部物料管理总部仓 储 管 理物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料1、什么是仓储？+仓储指仓库储存。+仓库是暂时存放产品的场所。+仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量 和质量的保证，要做到整洁有序。+仓储就像蓄水池，活的水进行科学的流动。+仓储的目标是“以时间抢空间”。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料2、为何要仓储？+物流活动中转中心，连接采购、生产和销售及 回收和废弃物流；+集中储存、分类、保管、加工、转运，便于迅 速、准确、经济、安全配送；+集中储存，可节省运费；+调节淡旺季产品差异；+方便调次补缺，促进销售。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料3、仓库筹建的五大原则+就近设仓；+方便作业；+防火防盗；+分区定位；+仓容设计。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理4、仓库人员的基本素质要求勤勤 快快细细 心心服服 务务好好 学学合合 作作您是否已全部您是否已全部具备了呢？具备了呢？物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料5、入库验收四大原则单单相符单单相符单证齐全单证齐全严格品控严格品控单货相符单货相符物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料6、入库验收八大步骤+确认供应商；+确认交货期；+确定品名规格；+确定数量/品质；+通知验收结果；+退回不良品；+及时入库；+详细记录。这些看似简单的工作，您完成的如何呢？物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料7、发货规章+手续不全时，无特殊批准，严禁发货；+严禁发出已确认的不合格品；+严禁私自使用或取走库存品，领用人必须 填写领用单，经审批后方可领料。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料8、仓储管理系统（WMS）+WMS由条形码技术、无线通讯技术、计算机系统和其他附属设备 组成。将条形码和无线通讯设备结合使用，就能及时获取准确的 信息，这是WMS的成功基础。+指定了仓库号码的存储地点就可以进行仓库管理(WM)。一个仓库 号通常代表一个物理的存储地点。一个存储地点可以指定到一个（唯一一个）仓库号码。在仓库管理中，只进行数量的管理，而不 进行价值的管理。+利用WM系统,您可以对公司中复杂的库存结构进行管理。这种结构 可包括不同的仓库中的区域（即存储类型），如在高架位闲置的 存储、可用存储、冻结存储和固定的仓位提取区域，以及生产供应、发货和收货区域等。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料仓位仓位工厂工厂仓库仓库库存地库存地库存地库存地1库存地库存地1库存地库存地2仓库仓库1仓库仓库1仓库仓库1仓库仓库2库存地库存地1仓库仓库1仓位仓位1仓位仓位1仓位仓位2仓位仓位1仓位仓位2仓位仓位3仓位仓位1仓位仓位2仓库仓库WMWM管理架构管理架构物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料9、如何预防呆滞物料？+呆滞物料是指存量过多，耗用量极少，周转率极低，但 未丧失原有功能的物料。+造成呆滞物料的主要原因有：市场预测不准；销售计划变更；顾客订单取消；退还货；工 艺设计错误或更改。+预防呆滞物料产生的措施有：加强预测和销售计划的稳定性；事前认真审查工艺设计；加 强盘点的培训与实施。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料10、如何预防废料？+废料是指已超过使用年限，失去原有功能，再无使用价值的 物料。+造成废料的主要原因有：长久未动，陈腐不堪；报废拆解等。+预防呆滞物料产生的措施有：经常盘点；尽早利用；以旧换新；先进先出。+如何处理：向废品回收机构出售；特别要注意环保。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料11、仓储的6S管理 什么是6S？整理整理seiri 整顿整顿seiton 清扫清扫seiso 清洁清洁seiketsu 素养素养shitsuke 安全安全safe经常用的、不经常用的、不再使用的分区摆放，以腾出空间。各区都做好标识。保持干净、宽敞、明亮的环境。定期或不定期的监督检查。遵守时间、工作热情、仪表整齐。装卸、搬运、移库、堆码等作业的安全。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料为何要推为何要推行行6S6S？提升公司形象提升公司形象营造团队精神营造团队精神保证工作质量保证工作质量减少浪费现象减少浪费现象改进工作情绪改进工作情绪物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課仓储管理仓储管理三一重机仓储科培训资料如何推行6s成立6S小组，制定目标，作业流程、加强培训、监督考核。制定6S激励措施（如竞赛公布等）。加强6S宣传工作（为何、如何等）。克服以下问题：A，形式上的应付；B，借口工作太忙；C，检查后恢复原样。物料管理总部物料管理总部盘 点 管 理物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課三一重机仓储科培训资料+盘点定义+为何要盘点+盘点的任务+盘点目标+盘点方法+盘点表及差异表1、盘点概述、盘点概述物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課盘点管理盘点管理三一重机仓储科培训资料1.1 盘点定义盘点又称盘库，盘点又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方法，即用清点、过秤和对帐等方法，检查仓库实际存货的数量和质量。检查仓库实际存货的数量和质量。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課盘点管理盘点管理三一重机仓储科培训资料1.2 为何要盘点？+资产核实与销售保证；+不断收发使库存数量易出错，帐卡物常不符；+仓库储存的呆旧物料需要经常或定期处理；+仓储货物的保管情况需要经常检查纠正。物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課盘点管理盘点管理三一重机仓储科培训资料1.3 盘点任务+查清实际库存量是否与帐卡相符；+查明存货发生盈亏的真正原因；+查明库存货物的质量情况；+查明有无超过存储期限的存货。1.4 盘点目标+固定资产误差率为0；+A类产品误差率在0.5%以下；+B类产品误差率在1%以下；+C类产品误差率在2%以下。确保帐、卡、物相符确保帐、卡、物相符要及时处理要及时处理不良品！不良品！物料管理总部物料管理总部先鋒高科技（上海）有限公司企業管理部教育課盘点管理盘点管理三一重机仓储科培训资料 周期盘点周期盘点 (年度盘点年度盘点)循环盘点循环盘点 抽样盘点抽样盘点循环盘点方法用来对某一存储类型中的循环盘点方法用来对某