第4章风电场建设5(风电场工程管理)课件

风力发电场第4章 风电场建设（教学课件）第4章 风电场建设4.1 4.1 风电项目公司的建立风电项目公司的建立4 4.2 .2 设备采购和施工单位确定设备采购和施工单位确定4 4.3 .3 风电机组运输风电机组运输4 4.4 .4 风电风电场工程施工及组织管理场工程施工及组织管理4 4.5 .5 风电场工程管理风电场工程管理4 4.6 .6 生产设备生产设备4.7 4.7 风电工程建设项目验收风电工程建设项目验收4.5 风电场工程管理风电场风电场工程管理工程管理施工工程技术管理施工工程技术管理工程施工总平面管理工程施工总平面管理工程建设安健环管理工程建设安健环管理工程质量管理工程质量管理工程施工进度管理工程施工进度管理工程造价管理工程造价管理4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理4.5.1.14.5.1.1质量控制概述质量控制概述4.5.1.24.5.1.2质量管理的组织与职责质量管理的组织与职责4.5.1.34.5.1.3质量控制方法与内容质量控制方法与内容1.1.项目公司质量项目公司质量组织控制职责组织控制职责2.2.承包商质量控制职责承包商质量控制职责3.3.监理单位质量控制职责监理单位质量控制职责4.4.设计单位质量控制职责设计单位质量控制职责5.5.质量监督机构质量监督机构质量管理就是指为保证风电场的建设满足质量管理就是指为保证风电场的建设满足规定的质量要求而进行的管理活动，包括管理规定的质量要求而进行的管理活动，包括管理组织的建立与职责分工，以及为实现工程质量组织的建立与职责分工，以及为实现工程质量控制所采取的一系列作业技术和活动等。工程控制所采取的一系列作业技术和活动等。工程质量管理的核心内容就是工程质量的控制，就质量管理的核心内容就是工程质量的控制，就是对风电场可行性研究、勘测设计、施工准备、是对风电场可行性研究、勘测设计、施工准备、建设实施、后期运行等各环节、各因素的全过建设实施、后期运行等各环节、各因素的全过程、全方位的质量监督控制。程、全方位的质量监督控制。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理4.5.1.1 4.5.1.1 风电场工程质量控制概述风电场工程质量控制概述工程建设质量管理人员：质量监督局里的工程建设质量管理人员：质量监督局里的质量监督人员和监理单位的监理工程师以及设质量监督人员和监理单位的监理工程师以及设计、施工企业的质检人员。具体参与风电场工计、施工企业的质检人员。具体参与风电场工程质量管理和控制的单位和组织有：风电项目程质量管理和控制的单位和组织有：风电项目公司、设计单位、承包商、监理公司和政府有公司、设计单位、承包商、监理公司和政府有关电力项目建设的监督机构。关电力项目建设的监督机构。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理4.5.1.4.5.1.2 2 质量管理的组织与职责质量管理的组织与职责项目公司对工程建设质量全面负责，对工程项目公司对工程建设质量全面负责，对工程质量实施全过程、全方位的管理。项目公司应建质量实施全过程、全方位的管理。项目公司应建立完善的质量管理体系，通过职责、评审、检验立完善的质量管理体系，通过职责、评审、检验等制度对各个施工单位的施工进行全过程、全方等制度对各个施工单位的施工进行全过程、全方位质量控制，保证建设过程中不发生重大质量事位质量控制，保证建设过程中不发生重大质量事故。应履行的工作职责参见课本故。应履行的工作职责参见课本P87.P87.4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理1.1.项目公司质量组织控制职责项目公司质量组织控制职责承包商有：设计、设备制造、施工、监理等。承包商有：设计、设备制造、施工、监理等。各承包商要在项目公司的组织指导下，按照整个各承包商要在项目公司的组织指导下，按照整个工程建设质量程序要求，对各个阶段工程质量实工程建设质量程序要求，对各个阶段工程质量实行统一管理，保证工程质量体系正常运行，确保行统一管理，保证工程质量体系正常运行，确保工程质量和工期。承包商对工程质量负直接责任，工程质量和工期。承包商对工程质量负直接责任，必须按标准化、规范化的要求建立健全自身的质必须按标准化、规范化的要求建立健全自身的质量保证体系，质量监督体系和质量管理制度，并量保证体系，质量监督体系和质量管理制度，并对工程质量目标进行分解和细化。对工程质量目标进行分解和细化。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理2.2.承包商质量控制职责承包商质量控制职责另外，承包商应制定施工的质量目标，对其另外，承包商应制定施工的质量目标，对其承担的工程质量进行监督和审查，确保质量管理承担的工程质量进行监督和审查，确保质量管理体系正常可靠运行。并通过内审查找质量不符合体系正常可靠运行。并通过内审查找质量不符合项，提出纠正和预防措施，有效改进质量管理活项，提出纠正和预防措施，有效改进质量管理活动和方法。动和方法。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理2.2.承包商质量控制职责承包商质量控制职责监理单位要按照合同、审定的监理规划、项监理单位要按照合同、审定的监理规划、项目公司要求，并按照国家法律、法规及有关技术目公司要求，并按照国家法律、法规及有关技术标准、设计文件，对工程质量实施监理，负责工标准、设计文件，对工程质量实施监理，负责工程项目的质量监督和控制。另外，监理人员的资程项目的质量监督和控制。另外，监理人员的资质必须符合工程质量监理要求。监理承包商应履质必须符合工程质量监理要求。监理承包商应履行的职责参见：课本行的职责参见：课本P88.P88.4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理3.3.监理单位质量控制职责监理单位质量控制职责勘察设计单位按照工程建设强制性标准进行勘察设计单位按照工程建设强制性标准进行勘察设计，并对勘察设计的质量进行负责。设计勘察设计，并对勘察设计的质量进行负责。设计人员要在设计文件上签字，并对设计文件负责。人员要在设计文件上签字，并对设计文件负责。设计单位质量控制职责参见课本设计单位质量控制职责参见课本P88P88。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理4.4.设计单位质量控制职责设计单位质量控制职责项目公司在领取施工许可证或者开工报告前，项目公司在领取施工许可证或者开工报告前，要按照国家有关规定办理工程质量监督手续，设要按照国家有关规定办理工程质量监督手续，设置置“质量监督分站质量监督分站”或或“质量监督联络站质量监督联络站”，实，实行全方位、全过程、多元化的质量管理。质量监行全方位、全过程、多元化的质量管理。质量监督站对各承包商的质保体系、质量监督体系的建督站对各承包商的质保体系、质量监督体系的建立和实施进行监督、检查。立和实施进行监督、检查。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理5.5.质量监督机构质量监督机构质量监督机构负责工程关键质量控制点的阶质量监督机构负责工程关键质量控制点的阶段性质量监督检查，贯彻执行国家、地方和电力段性质量监督检查，贯彻执行国家、地方和电力建设工程有关工程建设质量管理和质量监督的方建设工程有关工程建设质量管理和质量监督的方针、政策、法律、法规、规程、强制性标准；仲针、政策、法律、法规、规程、强制性标准；仲裁有关质量争端，参与重大质量事故分析处理，裁有关质量争端，参与重大质量事故分析处理，参见工程竣工验收。参见工程竣工验收。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理5.5.质量监督机构质量监督机构质量控制的方法：审核有关工程资料质量控制的方法：审核有关工程资料+现现场监督检查。场监督检查。风电场工程建设施工过程中需要审核的风电场工程建设施工过程中需要审核的工程资料参见课本工程资料参见课本P89P89。现场监督检查的内容具体参见课本现场监督检查的内容具体参见课本P89P89。4.5.1 4.5.1 风电场工程质量管理风电场工程质量管理4.5.1.4.5.1.3 3 质量控制方法与内容质量控制方法与内容4.5.2 4.5.2 风电场工程施工进度管理风电场工程施工进度管理4.5.2.14.5.2.1工程进度管理概述工程进度管理概述4.5.2.2 4.5.2.2 工程进度工程进度计划的制订计划的制订1.1.编制原则及要求编制原则及要求2.2.影响工程进度影响工程进度因素分析因素分析4.5.2.3 4.5.2.3 工程进度工程进度的控制的控制1.1.进度控制方法进度控制方法2.2.施工进度控制原理施工进度控制原理3.3.施工进度控制措施施工进度控制措施施工工程进度管理是指对风电场工程项目施工工程进度管理是指对风电场工程项目的各建设阶段的工作顺序及其持续时间进行规的各建设阶段的工作顺序及其持续时间进行规划、实施、检查，协调及信息反馈等系列活动划、实施、检查，协调及信息反馈等系列活动的总称。最终目的是确保实现工程交付使用时的总称。最终目的是确保实现工程交付使用时间目标，基本内容是编制进度计划并采取措施间目标，基本内容是编制进度计划并采取措施控制其被很好的执行。控制其被很好的执行。4.5.2 4.5.2 风电场工程施工进度管理风电场工程施工进度管理4.5.2.1 4.5.2.1 风电场工程进度管理概述风电场工程进度管理概述施工进度计划控制是一个循环过程包括计划、施工进度计划控制是一个循环过程包括计划、实施、检查、调整四个过程。实施、检查、调整四个过程。计划：根据施工的具体情况，合理编制符合计划：根据施工的具体情况，合理编制符合工期要求的最优计划；工期要求的最优计划；实施：是指进度计划的落实与执行；实施：是指进度计划的落实与执行；检查：是指在进度计划的落实于执行过程中，检查：是指在进度计划的落实于执行过程中，跟踪检查实际进度，并与进度计划对比分析；跟踪检查实际进度，并与进度计划对比分析；4.5.2 4.5.2 风电场工程施工进度管理风电场工程施工进度管理4.5.2.1 4.5.2.1 风电场工程进度管理概述风电场工程进度管理概述调整：是指根据检查对比结果，分析实际调整：是指根据检查对比结果，分析实际进度与计划进度之间的偏差对工期的影响，采进度与计划进度之间的偏差对工期的影响，采取切合实际的调整措施，使计划进度符合新的取切合实际的调整措施，使计划进度符合新的实际情况。实际情况。施工进度管理的主要内容是编制施工总进施工进度管理的主要内容是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工任务。度计划并控制其执行，按期完成整个施工任务。4.5.2 4.5.2 风电场工程施工进度管理风电场工程施工进度管理4.5.2.1 4.5.2.1 风电场工程进度管理概述风电场工程进度管理概述施工计划是协调协调全部施工活动的总纲施工计划是协调协调全部施工活动的总纲领，是对施工管理、施工技术、人力、物力、领，是对施工管理、施工技术、人力、物力、时间和空间等各种主观因素进行分析、计算、时间和空间等各种主观因素进行分析、计算、比较，最后综合归纳的结果。比较，最后综合归纳的结果。风电场工程施工进度计划包括的具体内容风电场工程施工进度计划包括的具体内容参见课本参见课本P90P90。4.5.2 4.5.2 风电场工程施工进度管理风电场工程施工进度管理4.5.2.2 4.5.2.2 风电场工程进度计划的制订风电场工程进度计划的制订根据总进度计划确定施工进度计划制订总根据总进度计划确定施工进度计划制订总目标，然后从总体到细部、从高层到基层进行目标，然后从总体到细部、从高层到基层进行层层分解，一直分解到可以直接调度控制的分层层分解，一直分解到可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止。部分项工程或作业过程的施工为止。为了提高进度计划的预见性和进度控制的为了提高进度计划的预见性和进度控制的主动性，在确定施工进度控制目标时，要全面主动性，在确定施工进度控制目标时，要全面细致分析与工程建设有关的各种有利和不利因细致分析与工程建设有关的各种有利和不利因素。