施工组织设计-艾力范车间A[77页]

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 目 录 第一章 编制说明 - 1 - 一、编制目的 - 1 - 二、编制依据 - 1 - 第二章 总体工程概况 - 1 - 一、总体概况 - 1 - 第三章 施工部署 - 6 - 一、工程目标 - 6 - 二、管理体系 - 6 - 三、项目施工组织管理 - 7 - 四、工程施工特点分析 - 8 - 五、劳动力用量计划 - 9 - 第四章 施工准备 - 9 - 一、技术准备 - 9 - 二、物资准备 - 10 - 三、现场准备 - 11 - 四、施工队伍的准备 - 11 - 第五章 主要施工方法和技术措施 - 11 - 一、基础工程 - 11 - 二、土方工程 - 14 - 三、钢筋工程 - 15 - 四、模板工程 - 17 - 五、混凝土工程 - 20 - 六、钢结构安装工程 - 23 - 七、脚手架工程 - 28 - 八、砌筑工程 - 29 - 九、装饰装修工程 - 33 - 十、屋面工程 - 40 - 十一、水电安装工程 - 47 - 十二、防雷、接地装置的安装 - 50 - 第六章 主要施工管理措施 - 51 - 一、质量保证措施 - 51 - 二、安全生产保证措施及文明施工措施 - 61 - 三、工期保证措施 - 70 - 四、降低成本措施 - 71 - 五、季节及夜间施工措施 - 71 - 六、成品保护 - 73 - 第七章 方案编制计划 - 75 - 附图 施工进度计划表 - 76 - 附图 施工总平面布置图 - 76 - 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十四日2021年1月24日星期日13:08:20 第一章 编制说明 一、编制目的 本施工组织设计体现了我公司佛山一汽大众汽车有限公司佛山二期项目涂装车间车身编组站工程施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。 二、编制依据 1.机械工业第九设计研究院有限公司设计的施工图纸； 2.《 建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2013 4.《地基建筑基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002 5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2011 6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002 7.《屋面工程质量验收规范》GB50207－2012 8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2011 9.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2010 10.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 11.《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：2002（2012年版） 12.《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002 13.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88 14.《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011 15.《现场设备 工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011 16.《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》GB50185-2010 17.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002 18.《沟槽连接管管道技术规程》CECS151：2003 19.《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》CECS168:2004 20.《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ50303-2011 21.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GBJ50168-2006 22.《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GBJ50169-2006 23.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 24.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 现行的国家有关安全规范，吉林省及长春市有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定； 第二章 总体工程概况 一、工程概况 1. 工程概况 本工程为一汽—大众汽车有限公司佛山分公司二期项目涂装车间车身编组站工程。车间为预应力高强砼管桩基础，本工程为轻钢结构单层厂房，门式钢架结构，平面尺寸为108.0m*42.0m，跨度42m,柱距6m，建筑面积4636m2。 a) 本工程采用静压管桩基础，桩型号PHC 400 AB 95-L，桩径400mm，桩长18-21m，桩端持力层为第4-2层强风化岩带，要求桩尖进入持力层≥1.2m，单桩竖向承载力特征值Ra=600KN，终压力满载值为单桩竖向承载力特征值的3倍，桩顶嵌入承台内长度为100mm，承台内预埋地脚螺栓。本工程地基基础设计等级为丙级，抗震设防类别为丙级，抗震设防烈度为7度，设计安全等级为二级。 b) 主体结构：厂房主体结构为H型钢柱、钢梁，钢材为Q345B材质，轻质混凝土屋面板，防水为4mm厚APP卷材防水，卷材防水在天沟、女儿墙处应加铺一层。 c) 外墙体：+0.200标高以下为240mm钢筋混凝土墙，+0.200标高以上采用钢板复合夹芯板墙（成品）。 d) 地面做法：车间地面采用锂基液体密封固化剂（美国原装进口、含量大于16%）、机械研磨抛光，金属耐磨骨料（骨料含量5kg/m2）。控制间地面采用1.5厚环氧地面涂料，300高架空防静电地板。 e) 卫生间做法：600*600麻面地砖面砖，干燥水泥浆擦缝，30厚1:3干硬水泥砂浆找平层兼结合层，表面撒水泥粉，聚氨酯防水层1.5厚（二道），四周向上卷起200高。 f) 散水坡、台阶、大门坡道：沿建筑物四周做800宽混凝土散水坡，混凝土刚性垫层的散水坡每隔6m需做一条变形缝，缝宽20mm，并灌热沥青或填油膏。 g) 厂房大门采用成品复合夹芯板电动提升保温门。 h) 给排水管道工程：给水管道采用食品级不锈钢管及管件，消防管道采用热浸镀锌钢管，排水管道采用柔性接口排水铸铁管，雨水管采用虹吸式雨水系统，高密度聚乙烯（HDPE）排水塑料管。压缩空气管采用热浸镀锌钢管。 i) 电气工程主要为低压配电，厂房照明。 2. 建设单位：一汽—大众汽车有限公司 3. 建设地点 广东省佛山市南海区狮山镇 4. 计划开工、竣工日期 2015年9月8日，竣工日期2015年12月30日，总日历天数 113 天。 5. 质量标准 符合《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2013）的要求，工程质量达到合格标准。 第三章 施工部署 一、工程目标 充分发挥我司的整体优势和成熟的建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种、工序的交叉流水作业。精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标： 1、质量目标 （1）、严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。确保本工程竣工质量达到合格标准。 （2）、合同期内完成合同范围内的全部工程，工程所有使用功能符合设计图纸及有关规范要求。 2、安全文明施工目标 安全目标：达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无集体食物中毒和无重大机械事故。年轻伤事故率控制在2‰以内；月轻事故伤率控制在1.5‰以内。 3、工期目标 工期目标为：工程计划在2014年12月1日开工至2015年5月31日完工共计182个日历天。公司结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对计划工期提出了如下目标： 2014 年12 月30 日前完成全部基础、围墙工程。 2015年1月14日前完成门卫室工程。 2014年2月10日前完成A~D轴主体工程。 2015年3月30日前完成E~Q轴钢结构主体制作及安装工程。 2015年5月9日前完成A~D轴装饰、水电安装工程。 2015 年5月24日前完成E~Q轴装饰、水电安装工程。 二、管理体系 1、综合管理体系 我司按照ISO9001国际标准（2000版）在本项目部建立质量管理体系，在我司综合管理方针的指引下有效运行质量管理体系，确保按预定的管理目标完成本工程。 2、安全生产警报系统 为了使安全管理体系有形象化体现，提高安全生产的管理水平，提高全员安全防范意识，消灭重大伤亡事故的发生，彻底消除安全隐患，认真落实安全生产岗位责任制，完善安全监督机制，为工程顺利进行铺平道路；我司独创性地设立安全生产警报系统，并覆盖本项目部，通过警报系统的预警，确定我们每天工作的主攻方向，对工程的安全生产实施有效的监控，堵塞漏洞，化消极为积极，化变被动为主动，促进各项安全工作的落实，确保公司安全生产的正常运转。 三、项目施工组织管理 1、项目施工管理架构 项目施工管理架构详见下图： 项目经理：刘飞祥 项目技术负责人：何锐强 施工员：曾章奎 安全员：沈宜森 材料员：成牛 质检员：李子农 资料员：赖淑文 机管员：张明 造价员：罗瑞芳 项目技术负责人：陈亮章 2、主要项目施工管理职责 1、项目经理 项目经理是本工程项目质量管理的第一责任人，向公司全面负责本工程项目的质量。在施工过程中，项目经理必须认真执行国家和上级关于质量的方针、政策、法令、法规和标准，认真贯彻公司的质量方针，制定和实施质量保证措施，确保质量体系的有效运行，对本工程项目所有质量活动有计划有控制地实施。 2、项目技术负责人 项目技术负责人是本工程项目质量管理的第二责任人，负责图纸会审,施工组织设计和施工方案的编制。理解设计意图、主要技术标准和业主对工程质量的要求，负责向施工员进行技术交底工作，主持分项工程评定及参与除基础、主体分部外的分部工程的质量评定，督促项目部做好质量记录。 3、施工员 施工员负责对施工现场实施管理，抓好工程进度，调配人力、物力，保证按图纸和规范要求施工，负责向班组进行技术交底工作及分项工程全过程的施工质量，使其符合业主、设计和规范要求，并负责记录每工序的施工情况(记录在施工日志)。 4、质量员 质量员负责分项工程的核定，参与前后两道工序之间和分部分项工程完成后的交接检，并负责对关键过程和特殊过程进行持续监控，确保其质量符合设计和规范的要求。 5、安全员 专职安全员负责工程施工过程中的安全、文明管理。 6、材料员 材料员负责进场材料、构件的验收、抽检工作，并负责物资、构件的分类堆放、贮存保管、记录标识的管理工作，控制好施工现场物资的发放，杜绝材料浪费现象，确保项目的经济效益，并协助施工员做好施工现场文明施工工作。 7、资料员 资料员负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。 四、工程施工特点分析 由于工期较紧，且即有框架结构又有钢结构吊装，我司计划以A~D轴施工以土建工程为主，水电、设备安装等配合施工。根据该工程现场场地的施工特点，我司施工组织设计计划A~D轴和E~Q轴两个单体的基础同时开挖施工，其中E~Q轴的基础必须30天内完成并交给钢结构班组进行钢结构吊装。 五、劳动力用量计划 1、主要劳动力需用量计划 工种 按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况 基础施工阶段 主体结构施工阶段 1、土方工 20 0 2、钢筋工 15 15 3、木 工 15 20 4、架子工 0 10 5、砼 工 10