icu试用护士个人工作总结保藏四篇_ICU护士工作总结.

icu试用护士个人工作总结保藏四篇_ICU护士工作总结. 一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质 1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“夯实基础护理，供应满足服务”为主题、以“患者满足、政府满足、.满足、医院满足、医护满足”为创建目标的优质护理服务示范工程实施方案，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》，并装订成册，人手一册;确立了12个试点病房，公示分级护理的服务及服务项目，引入.评价机制，接受患者及.监督。. 2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措。一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起;四是注意加强健康训练及与患者的沟通沟通，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会;五是开展“服务创新---我有金点子”合理化建议征集，共收集123条，并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士97人次。 3、基础护理落实到位。一是加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想熟悉。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的乐观性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。 4、深化整体护理，实行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务。 5、优化服务流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量 1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清缘由不放过、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈，实行无惩处性护理不良大事上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝。 2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了平安防范意识。 3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避开了铺张，又保障了平安。 4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心伴侣。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录4余项，让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋进展等，让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼，支持护士长工作，鼓舞护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。 5、重点人群管理：我院共有护士362名，其中“80后”护士225名，占护理人员总数的62.15%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的进展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即乐观搭建平台，展现才能，有所作为。(1)、成立巾帼环境美容队，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加仆人翁意识，累计活动20余次;(2)、成立爱心天使服务队，世界卫生日到集市义务宣扬8次，到老年公寓为老人义务服务4次。(3)、成立天使文艺宣扬队，利用业余时间自编自演节目，参与县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是“忧患意识”训练：敬岗爱业训练，珍惜现有的岗位;“5.12”护士节系列庆祝活动，如跳绳竞赛、授帽宣誓等，以增加职业骄傲感;“80后护士，我想对你说”专题心灵洗礼，形成合力;四是赏识与鞭策训练：评优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，机会与荣誉面前人人公平，对“80后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。 三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能 1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，进行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少1小时以上，真正做到了“开卷有益”。 2、护理部组织全院性护理讲座14次，请专家讲座4次，选派护理骨干院内icu轮转学习 7人次。 3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试 608人次，合格率100%，优良率86.98%;操作考核 610人次，合格率100%，优良率98.37%。 4、根据“831”模式(把握病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、帮助检查阳性指标、心理护理及健康宣教等;考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实状况;考核频次为每季度1次)考核责任护士166人次，合格率100%。 5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训方案、规范授课，严格考试，注意实效。 6、注意专科护理人员培育，成立了首批专科护理睬诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员管理： 修订完善了奖惩制度，奖罚分明;注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生管理： 入科前进行岗前培训，制定教学方案，根据教学大纲要求，完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。 4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。 icu试用护士个人工作总结【篇二】 转瞬间本年度工作已接近尾声，一年的`ICU临床护理工作带给我许多感悟和收获。一年来，在科领导及同事的关心下，经过自身不断努力，工作上较以前有了肯定进步，但还存在一些问题。下面，把本年度工作总结如下： 一、政治思想状况： 作为一，能始终以一名合格党员的标准要求自己。坚持学习党的先进文化思想，并将其作为日常工作的重要内容。能在日常工作中做到“识大体，重大局”，珍惜党和人民赐予的荣誉和权力，吃亏在前、享乐在后，听从科室领导，团结同事，严格要求自己，不断学习，使自身综合力量不断提高。 二、专业技能学习： ICU涉及的病种多，病情复杂，对护理人员综合力量要求高。结合自身年轻，学习力量较强但临床阅历相对较少的特点，能始终注意专业理论、技能方面的学习。利用休息时间，通过和网络及报刊杂志学习本专业相关资料，并在工作中不断学习阅历丰富同事的工作方法，努力提升自身的专业水平。护士长为了关心大家提高，也制定了讲课制度，利用每周四晨起交班时间支配人员为大家讲授新学问及新理论，使大家受益匪浅。 三、常规工作： 能把握科室常规工作，在抢救危重症病人时和同事取得良好的协作协作。工作中爱岗敬业，仔细负责、时时把护理工作放在首位，重视护理细节，听从科室领导，能做到“视患者如亲人”。 四、不足之处： 工作中能布满热忱，但还欠缺肯定的严谨、细心态度。今后我会在工作中时刻提示自己仔细细致、严谨严厉 并随时随地的向其他阅历丰富的老师请教和学习，虚心听取他们的看法和建议，争取更大提高。 20xx年快过去了，我会在接下来的时间里更加努力，取得更大进步。最终，我要感谢领导对我的关怀及悉心教导，感谢同事对我的关心，使我不断进步，更加喜爱护理工作！ icu试用护士个人工作总结【篇三】 20xx年，我科全体护理人员在院党委及护理部的正确领导下，坚持“以人为本”的.为指导思想，以医院“三甲复审”为标准，以综合绩效考评为契机，始终坚持以“病人为中心”，以“质量为核心”的服务理念；依据护理部年初工作方案结合科室方案，较好的完成了今年的各项护理工作，有成果也有不足，现总结如下： 一、20xx年11月—20xx年11月工作量统计： 今年科室累计收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率为69、02%，比去年同期增加了30%；床位周转次数为14、49，比去年同期增加了10%。抢救危重患者873天/124人次；其中机械通气411人次；气管插管(气管切开)护理752人次；输血235人次，输液7218人次，静脉注射(静脉穿刺)7388人次，肌肉(皮内、皮下)注射1029人次，灌肠153人次，口腔护理3536人次，导尿115人次，鼻饲5606人次，皮肤护理3536人次；吸痰护理9319人次，心电监护953人次；CVP监测1314人次，血糖测定4412人次，床旁血液透析31人次。 二、工作完成状况 (一)完善科室“三甲复审”预备工作 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科室。依据医院年初方案，我院明年要接受“三甲复审”工作要求。今年以来，依据“三甲复审”的标准，在院领导的支持下，依据20xx年卫生部颁发的ICU建设与管理指南，以及三级甲等医院对ICU技术管理要求，逐条逐项进行自查整改，目前已完善了“三甲复审”的部分要求，例如：进一步完善了各种同意书及各项制度；规范了科室床位数及人员资质要求；制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施；规范和完善了感控的各项要求，科室护士长已通过了全军医院感染管理学问培训考试；增建了功能齐全的家属候诊区；增加了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器；使护理工作有据可依、有章可循，规范的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。 (二)新技术、新业务开展方面 一年来，我科护理人员乐观进取、开拓创新，在危重患者护理中，取得了较大的进步，总结了肯定的阅历，开展了多项新技术、新业务，提高了综合护理水平。开展的新技术、新业务有：20xx心肺复苏指南在临床CPCR中的应用，突出了高质量的心肺复苏及医护人员紧密协作，有效提高了CPR患者的复苏胜利率；开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用，避开了传统盲目降颅压的风险，精确     监测平稳降降颅压，削减了并发症，提高了患者抢救胜利率；特殊是我科以提高患者平安为目标，依据危重患者转运指南，利用教学查房为契机，进一步规范了危重患者转运流程，提高了危重患者转运的平安性，避开了因转运引发的医疗护理纠纷，并向全院推广应用。在今年护理部组织的其次届护理金点子活动中，我科取得了三等奖一项，特殊奖一项的好成果。 (三)人才队伍建