公司人事主管的上半年个人工作总结保藏_公司人事上半年工作总结

公司人事主管的上半年个人工作总结保藏_公司人事上半年工作总结 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。 自20__年上半年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年上半年的工作总结如下： 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确     的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确     的信息。 2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确     出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 5、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。 6、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 7、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;五.关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的下半年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 公司人事主管的上半年个人工作总结(篇二) 转瞬间20xx年上半年已经过去，回上半年来的工作，人事部在公司领导的关怀指导和各部门同事的支持与关心下，在本部门员工的共同努力下，较为顺当的完成了本职工作，取得了肯定的成果，但也有不足之处，现将这半年的工作状况总结如下： 一、员工聘请方面 截止20xx年6月末，公司有员工XX名，新员工XX名，新员工占XX%。20xx年末员工XX，员工削减XX名。 努力开拓聘请渠道。比如：在付费XX聘请的基础上，开通免费聘请网：XX。在人力资源群中发布聘请信息。在四周张贴聘请简章。与职业技术学院合作，汲取服装设计XX的同学做车工。在生产繁忙的季节录用部分兼职员工，降低用工成本，取得了肯定的效果。 以上数据反映：1、车间一员工、行管人员平均年龄下降，员工年龄结构得到优化。2、车间二、车间三员工平均年龄上升（符合年龄自然上升规律）。 二、员工培训方面 1、新员工岗前培训XX人次，其中在职新员工XX次，新员工培训率XX%。 2、20xx年上半年组织其他培训XX次，其中外训XX次。详细见下表： 三、处理劳动问题、争议方面 准时处理员工反映的各种劳动问题，没有因主观工作失误造成劳动纠纷。20xx年上半年处理劳动关系事务列举如下： 1、完成处理XX的住院费用问题。 2、处理车间二包装工XX对车间主任的投诉问题。 3、处理车间二检验员XX因产品工价下调而辞职的问题。 4、协调处理XX、XX离职，XX工作内容变动，XX工作内容临时调整的问题。 5、处理车间三员工投诉物业部封车间窗户的问题。 6、协调处理XX调岗工作。 7、完成行管人员XX离职前的沟通工作。 8、处理车间一车工XX要求增加补贴的事宜。 四、薪酬、绩效考核方面 20xx年上半年主要工作： ①完成岗位分类及薪资标准、员工晋级通道表。 ②组织完成高管级管理人员的20xx年度目标责任协议书，拟定生产部、销售部的部门级管理干部20xx年度目标责任书的拟定。 ③组织部门级（已签订年度目标责任书的）管理干部月度绩效考核评分表的修订。 ④协作物业部完成相关管理制度及考核方案。 回顾20xx年上半年的工作，自己觉得还有很多不足之处，主要有： 1、人事工作日常事务头绪多、涉及面广，每一项工作都需要仔细对待，自己在工作中存在一些疏忽之处。 2、绩效考核的运行状况没有达到预期目标。如何激发员工工作力量、提高效益是企业面临的重要课题，因此，如何完善绩效考核，有效运行绩效考核仍是20xx下半年的工作重点之一。 3、培训方面虽然在新员工岗前培训的基础上，增加了帮助部门组织员工技能培训，但离培训规划的要求还远远不够。 4、人事管理是一项技巧性比较强的工作，因自己资格的局限，有些问题考虑得不够周全，个人力量有待进一步提高。 五、20xx年下半年的工作目标和重点 1、完善劳动管理。进一步完善行管人事管理制度，规范工作流程，特殊是填补人事管理制度方面的漏洞，掌握劳动纠纷，降低劳动风险。 2、推动公司系统建设。完善组织架构、工作分析，重塑薪酬、绩效体系、构建聘请体系、生涯规划体系、人才培育。协作公司生产体系、营运体系的建设。 3、加大员工聘请力度。一是，引进有用型、有肯定工作阅历的管理人员，来充实管理队伍，做到优胜劣汰。二是，常年聘请新车工，努力在稳定老车工的基础上，引进和留住新车工。 4、加强员工培训工作。围绕公司年度培训方案。争取做好以下四点：一是，逐级落实培训方案，除本部门做到新员工100%培训以外，督促各部门对员工进行技能培训。二是，选择和确定敏捷多样的培训方式，内训、外训相结合。三是，对重点岗位员工做好职业生涯规划。四是，检查培训效果，做好培训后的跟进工作。 5、推动企业文化建设。努力营造XX的劳动关系。 半年来，我尽自己最大的努力将工作做好，但距领导的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不断进取、行动上严格要求自己，努力提高职业素养和管理水平。仔细履行好人事管理的职能，扎扎实实的把各项工作做好，力争工作有所创新，工作能够上一个新的台阶！ 公司人事主管的上半年个人工作总结(篇三) 一、整理公司员工档案 收集和管理公司员工的人事档案和其他数据，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为将来的分析供应更精确     的信息。由于档案的内容涉及公司的相关机密，所以我保持了高度的警惕性和剧烈的保守感。帮助上级把握人力资源状况。填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用精确     的信息。 二、办理公司员工的劳动合同 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订并不是特殊顺当，主要是市场部的业务人员分散，集中的机会少，常常来去匆忙，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。方案争取过年的机会，做好合同签订工作。 三、发布考勤报告 结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月精确     发布考勤报告。其中，员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的方法已经一年半了，但是效果不是很好，由于有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部特地就此问题重申了考勤，并在与综合管理部技术人员争论后完善了考勤制度。然而，由于公司很多工作的性质不同，员工往往需要敏捷管理工作时间，仍旧无法提交令人满足的考勤数据。但是为了防止部分员工夸大其词，考勤制度需要改进。 四、完善公司的奖惩制度 执行公司各项规章制度，处理员工奖惩。人力资源部经过仔细调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现重大失误或失误的员工赐予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想训练。今年也许有10个人接受了公司不同的行政惩罚，都意识到了自己的错误。 五、帮助聘请和聘任详细业务工作 包括发布聘请通知、收集汇总申请材料、支配面试人员、跟踪落实面试人员等。 对于个人来说，下一步重要的是加强学习，不断提高专业素养，才能面对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。 公司人事主管的上半年个人工作总结(篇四) 时间荏苒，岁月匆忙，20xx年已过去一半。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢！有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的.关心，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx上半年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1。员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供应精确     数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 2。员工入职、离职管理。 根据