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1、本课程主要内容：本课程主要内容：第五章第五章第五章第五章 不确定性与风险分析不确定性与风险分析不确定性与风险分析不确定性与风险分析 第二章第二章第二章第二章 技术创新技术创新技术创新技术创新第三章第三章第三章第三章 经济性评价基本要素经济性评价基本要素经济性评价基本要素经济性评价基本要素第四章第四章第四章第四章 经济性评价方法经济性评价方法经济性评价方法经济性评价方法第六章第六章第六章第六章 设备更新与租赁决策设备更新与租赁决策设备更新与租赁决策设备更新与租赁决策第七章第七章第七章第七章 价值工程价值工程价值工程价值工程 第八章第八章第八章第八章 建设项目可行性研究建设项目可行性研究建设项目可
2、行性研究建设项目可行性研究第一章第一章第一章第一章 导论导论导论导论 第九章第九章第九章第九章 项目可持续发展评价项目可持续发展评价项目可持续发展评价项目可持续发展评价 1第二章经济性评价基本要素第二章经济性评价基本要素 本本章章内内容容1.1.1.1.理解技术创新的含义及其形式；理解技术创新的含义及其形式；理解技术创新的含义及其形式；理解技术创新的含义及其形式；2.2.2.2.掌握技术创新动力机制与程序；掌握技术创新动力机制与程序；掌握技术创新动力机制与程序；掌握技术创新动力机制与程序；3.3.3.3.掌握企业实施技术创新的关键点。掌握企业实施技术创新的关键点。掌握企业实施技术创新的关键点。
3、掌握企业实施技术创新的关键点。本本章章重重点点一、为什么要研究创新一、为什么要研究创新二、什么是创新二、什么是创新三、如何推动创新三、如何推动创新四、创新网站和杂志推荐四、创新网站和杂志推荐2n猜猜n 1、创新主体是（）：n A 科学家 B 企业家n 2、技术创新是（）：n A 技术上的概念 B 经济上的概念3一、为什么要研究创新一、为什么要研究创新一、为什么要研究创新一、为什么要研究创新什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐一、为什么要研究创新（创新意义）一、为什么要研究创新（创新意义）n1、技技术术创创新新是是经经济济增增长
4、长的的根根本本动动力力，经济的持续增长来源于技术创新的持续活跃。n2、技技术术创创新新是是企企业业获获取取竞竞争争优优势势的的根根本本（技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟）。n3、当前创新管理当前创新管理的现实不尽如人意不尽如人意。41 1 1 1、技术创新是经济增长的根本动力，经济的持续增长来源于技术创新的持续活跃。、技术创新是经济增长的根本动力，经济的持续增长来源于技术创新的持续活跃。、技术创新是经济增长的根本动力，经济的持续增长来源于技术创新的持续活跃。、技术创新是经济增长的根本动力，经济的持续增长来源于技术创新的持续活跃。什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创
5、新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐n1 1、技技术术创创新新是是经经济济增增长长的的根根本本动动力力，经经济济的的持持续续增增长长来来源源于于技技术术创创新新的的持持续续活活跃跃。n世世界界经经济济发发展展的的中中心心是是随随着着技技术术创创新新的的中中心而转移心而转移52 2 2 2、技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟。、技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟。、技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟。、技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟。什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐（企业竞争优
6、势来源于产企业竞争优势来源于产品的技术优势、成本优品的技术优势、成本优势和销售优势，势和销售优势，这些优这些优势的取得根本在于技术势的取得根本在于技术创新）创新）2 2、技术创新是企业获取竞争优势的根本技术创新是企业获取竞争优势的根本（技术创新能弥补技术创新能弥补技术创新能弥补技术创新能弥补传统传统传统传统方式所无法弥补的方式所无法弥补的方式所无法弥补的方式所无法弥补的增长鸿沟。）增长鸿沟。）增长鸿沟。）增长鸿沟。）62 2 2 2、技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟。、技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟。、技术创新能弥补传统方式所无法弥补的增长鸿沟。、技术创新能弥补传统方式所
7、无法弥补的增长鸿沟。什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐n创新：增长和获利的关键驱动力创新：增长和获利的关键驱动力n普华永道（PWC）对7个国家399家企业的一项财务指标的分析发现，最具创新型和最不创新的公司最具创新型和最不创新的公司中间存在显著的业绩差异中间存在显著的业绩差异。大多数创新型公司的年股东回报比所有公司的平均值高出很多。n高增长的企业往往具有较强的创新性高增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业往往相反。7成功创新的案例：成功创新的案例：成功创新的案例：成功创新的案例：Alexander Bell Alex
8、ander Bell Alexander Bell Alexander Bell 与贝尔公司与贝尔公司与贝尔公司与贝尔公司什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐成功创新的案例：成功创新的案例：成功创新的案例：成功创新的案例：Alexander BellAlexander Bell（亚历山大亚历山大亚历山大亚历山大 贝尔）贝尔）贝尔）贝尔）与贝尔公司与贝尔公司与贝尔公司与贝尔公司（亚历山大贝尔是一位美国发明家和企业家。他获得了世界上第一台可用的电话机的专利权（发明者为意大利人安东尼奥梅乌奇），创建了贝尔电话公司（AT&T公司的前身
9、）。其被世界誉为“电话之父”。）n“1875年3月10日，Alexander Graham Bell打电话给他的助手：Watson（沃森）先生，请过来一下，我需要你。这是世界上第一次通过电话进行的谈话。n他们为自己的发现而激动不已，将这个创意展示给Western Union公司的高级管理人员看。几天后，Western Union公司书面答复说：你们的发明的你们的发明的确十分新颖有趣，但是经过慎重考虑之后，我们确十分新颖有趣，但是经过慎重考虑之后，我们得出的结论是它并没有什麼商业用途，我们认为得出的结论是它并没有什麼商业用途，我们认为这样的电子玩具是没有前途的这样的电子玩具是没有前途的。8n在这
10、项发明推出4年后，美国拥有了5万台电话，20年后，发展到了5百万台。nBell组建的美国电话电报公司组建的美国电话电报公司（AT&T）在接下来的20年内成长为美国最大的企业。其规模如此之大，以至于政府不得不将它分割为数家贝尔子公司。9为什麼为什麼为什麼为什麼GEGEGEGE可以屹立不倒？可以屹立不倒？可以屹立不倒？可以屹立不倒？什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐为什麼为什麼GE可以屹立不倒？可以屹立不倒？n存在许多原因，但是创新是不可否认的一点：n1880年开始爱迪生将灯泡投入商业化爱迪生通用电气公司。n历史上第一家获得5万
11、项专利的公司（1979年）n1900所GE研究实验室10GEGEGEGE的发明的发明的发明的发明什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐n1880年年1月月27日，爱迪生获得了重要的灯泡专利，編號日，爱迪生获得了重要的灯泡专利，編號223,898n1912-13年真空管年真空管 1913年年X射线管射线管n1932年年GE信用公司为信用公司为GE电器的销售进行融资电器的销售进行融资 1941年美国第一台喷气年美国第一台喷气式引擎式引擎n1962年固体激光器年固体激光器 1976年年CT人体扫描仪人体扫描仪n1989年年CNBCn1
12、999年年GE电子商务，销售额达电子商务，销售额达20亿美元亿美元 2002年超声波年超声波4D成像成像nGE目前的形象：对老年美国人而言，目前的形象：对老年美国人而言，GE股票是存股票是存放积蓄的最安全途径。放积蓄的最安全途径。11最近的案例最近的案例最近的案例最近的案例 什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐最近的案例最近的案例最近的案例最近的案例 n新经济浪潮中出现的亿万富翁n“在硅谷，每个人都知道，创新是创造新财在硅谷，每个人都知道，创新是创造新财富的唯一途径富的唯一途径无论是企业还是个人无论是企业还是个人”Gary H
13、amel.将硅谷精神带入内部（Bringing Silicon Valley Inside）,HBR.12133 3 3 3、当前创新管理的现实不尽如人意。、当前创新管理的现实不尽如人意。、当前创新管理的现实不尽如人意。、当前创新管理的现实不尽如人意。什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐3 3、当前创新管理的现实不尽如人意。、当前创新管理的现实不尽如人意。、当前创新管理的现实不尽如人意。、当前创新管理的现实不尽如人意。n当今大多数企业的创新实践仍然低效。n当今大多数企业，创新仍然局限于特定的部门内，如研发或营销。n由于企业中无
14、人为创新负责，也缺乏明确的创新目标，导致创新倾向于不愿冒风险的渐进式的创新。14宝丽来公司宝丽来公司宝丽来公司宝丽来公司什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐宝丽来公司宝丽来公司宝丽来公司宝丽来公司n自1937年起一直是创新英雄n1）偏振滤镜 2）即时成像摄影n3）二战中飞行员用来发现水下潜艇的防反光太阳镜和风镜n90年代初期，数码技术开始侵蚀每家胶卷公司的胶片销量。n数码相机伤害了宝丽来公司核心业务即时成像业务。n宝丽来公司并没有参与这项蓬勃发展的业务，甚至也没有涉及家庭冲印业务。n它在所谓的干版胶片技术Helios上进行大量
15、投资，发行了许多债券来提供经济支持。n2001年10月13日，宝丽来公司申请第11条破产保护。15王安电脑公司王安电脑公司王安电脑公司王安电脑公司什么是创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新为什么要研究创新如何推动创新创新网站和杂志推荐王安电脑公司王安电脑公司n王安：著名华裔计算机科学家，创办了盛极一时的美国精英公司，1992年8月，申请破产保护n1940s末：王安在美国哈佛大学发明磁性记忆圈，1951年卖给IBM公司，用获得的50万美金创办公司。/1960s1970s：系列新产品问世：世界上第一台可写方程式的计算机，自动打字机，3300型电脑，电视式文字处理机，VS型计算机系列
16、/1967年：评为美国成长力最高，最具潜力的少数精英公司/1985年：分公司遍布103个国家和地区，员工超过3万人，总营业额23.5亿美元，在幸福杂志上所列全美1000家大公司中位居161位。n计算机进入了平民化时代，王安公司仍然陶醉于封闭的软-硬件系统，拒绝改变，拒绝.没有看到个人计算机的未来，拒绝兼容没有看到个人计算机的未来，拒绝兼容16n王安，一个到美国闯天下的中国人，用短短20多年的奋斗，创造了一个价值几十亿美元的现代神话。而在短暂的辉煌之后，仅仅不到10年的时间，这个神话又破灭了，为什么呢？这就是人才的重要性，尤其是一个大企业领导人的作用的体现。n王安公司经历了3位总裁，3位总裁不同的才干和风格，对应着公司不同的发展阶段。首先是王安本人，青年乃至中年的王安，雄心勃勃，有胆有识。他作为一个电脑博士，有常人难以比拟的创造性。而这种独到的创新能力对电脑这个日新月异的行业来说是必不可少的。这个阶段的王安公司也因此以惊人的速度崛起了。晚年的王安，不但失去了敏锐的判断力，而且固步自封，刚愎自用，成为事业发展的障碍，王安公司也因此失去了电脑行业中领先的地位，开始走向衰落。17n如果这时的王
