资源描述
泓域/医疗服务公司企业产品战略分析
医疗服务公司
企业产品战略分析
目录
一、 项目基本情况 1
二、 产品寿命周期阶段的划分 5
三、 产品寿命周期的含义和实质 6
四、 销售可能性 7
五、 产品未来的发展前途 7
六、 公司基本情况 7
七、 项目风险分析 9
八、 项目风险对策 12
SWOT分析说明 14
(一)优势分析(S) 14
1、工艺技术优势 14
公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。 14
一、 项目基本情况
(一)项目承办单位名称
xx有限责任公司
(二)项目联系人
侯xx
(三)项目实施的可行性
1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施
公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。
2、公司行业地位突出,项目具备实施基础
公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。
病案是患者疾病诊疗过程的系统性记录,包括患者的病情变化、检查诊断、治疗经过、疾病转归等诸多信息。目前,病案已广泛应用于临床研究与临床流行病学研究、科研教学、医疗付款、医疗纠纷和医疗法律依据等领域,且在新一轮医改推动下,病案数据在绩效考核、医保付费、决策分析、职称评定等方面亦将产生更加广泛的作用。因此,通过加强病案管理保证病案的完整性、准确性、真实性、安全性等具有重要意义。
(四)项目选址
项目选址位于xx(以选址意见书为准),区域设施条件完备,非常适宜项目建设。
(五)项目总投资及资金构成
1、项目总投资构成分析
项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资15889.85万元,其中:建设投资12445.42万元,占项目总投资的78.32%;建设期利息317.44万元,占项目总投资的2.00%;流动资金3126.99万元,占项目总投资的19.68%。
2、建设投资构成
项目建设投资12445.42万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用10891.23万元,工程建设其他费用1177.05万元,预备费377.14万元。
(六)资金筹措方案
项目总投资15889.85万元,其中申请银行长期贷款6478.49万元,其余部分由企业自筹。
(七)项目预期经济效益规划目标
1、营业收入(SP):32800.00万元。
2、综合总成本费用(TC):27777.59万元。
3、净利润(NP):3659.67万元。
4、全部投资回收期(Pt):6.53年。
5、财务内部收益率:16.21%。
6、财务净现值:4074.82万元。
(八)项目综合评价
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
总投资
万元
15889.85
1.1
建设投资
万元
12445.42
1.1.1
工程费用
万元
10891.23
1.1.2
其他费用
万元
1177.05
1.1.3
预备费
万元
377.14
1.2
建设期利息
万元
317.44
1.3
流动资金
万元
3126.99
2
资金筹措
万元
15889.85
2.1
自筹资金
万元
9411.36
2.2
银行贷款
万元
6478.49
3
营业收入
万元
32800.00
正常运营年份
4
总成本费用
万元
27777.59
""
5
利润总额
万元
4879.56
""
6
净利润
万元
3659.67
""
7
所得税
万元
1219.89
""
8
增值税
万元
1190.49
""
9
税金及附加
万元
142.85
""
10
纳税总额
万元
2553.23
""
11
盈亏平衡点
万元
15591.50
产值
12
回收期
年
6.53
13
内部收益率
16.21%
所得税后
14
财务净现值
万元
4074.82
所得税后
二、 产品寿命周期阶段的划分
产品寿命周期有广义和狭义之分。
(一)广义的产品寿命周期
广义的产品寿命周期指产品从开发、生产、销售直至产品退出市场为止的过程。它包括七个阶段,即产品设想期、产品设计期、产品试制期、产品投入期、产品成长期、产品成熟期、产品衰退期。前三个阶段概括起来为产品的开发周期,这个阶段的任务是尽快拿出市场所需的产品,开发得越快越好,即开发周期越短越好,以快制胜;后四个阶段为产品的市场运行周期,主要任务是使产品畅销的时间越长越好,为企业盈利多做贡献。
(二)狭义的产品寿命周期
狭义的产品寿命周期主要是指后四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期。这四个阶段的划分主要以年销售增长率为依据。投入期的销售增长率一般较缓慢,因为是新产品,顾客尚未了解;进入成长期,即顾客对新产品有了认识和了解后,购买积极性有所提高,需求增长,企业产品畅销,一般销售增长率超过10%;到了成熟期,需求逐步饱和,产品销售增长缓慢,一般增长率为1%~10%;进入衰退期,销售增长率变为负数,产品滞销,标志着该产品将逐步退出市场。
三、 产品寿命周期的含义和实质
产品寿命周期,是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始,经过成长、发展、成熟到衰退,被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。
产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律,它实质上是反映了产品的经济寿命,或叫产品的市场寿命。它一方面反映了市场上对某种产品的需求状况,即市场对该产品存在需求,就促使生产厂家从事该产品的开发、生产和营销,投放市场,随着市场需求的增长而成长和发展,随着需求的饱和而成熟,随着需求下降而逐步衰退;另一方面反映了生产厂家的产品在市场上的销售状况,即随着市场需求的增长而畅销,随着需求饱和而平销,也随着需求下降而滞销,造成亏损,企业逐步减产直至停产,从而结束其寿命周期。
四、 销售可能性
销售的可能性是指企业开发和生产的新产品,有无销售渠道,企业有无自销能力和服务能力。企业应选择那些有销售渠道和有自销能力的产品,加以开发和生产,保证产品能比较顺利地进入目标市场,并逐步地占领和扩大该目标市场。
五、 产品未来的发展前途
产品未来发展前途是指产品在未来一定时期,如3~5年、8—10年、10年以上,是否有发展前途。主要根据该类产品或该品种的市场需求量来做出判断。如果该类或该品种近期和远期的需求量都大,会使企业产品有较高的销售增长率,那么产品就有发展前途值得开发和生产。
六、 公司基本情况
(一)公司简介
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。
(二)核心人员介绍
1、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。
2、冯xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。
3、姚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。
4、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。
5、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。
七、 项目风险分析
(一)政策风险分析
项目所处区域其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境较好,改革开放以来,国内政局稳定,法律法规日臻完善,因此,该项目政策风险较小。
(二)市场风险分析
该项目虽然暂时拥有领先的竞争地位和优势,但仍需密切关注市场,加快产品产业化进程并尽早达到规模化生产,确保性价比优势,真正占据国内较大比例市场份额,同时力争出口。因此,产业化进程的速度与质量是本项目必须迎接的挑战与风险。虽然今后几年该项目应用产品需求将会持续一波增长趋势,但目前剧烈的市场竞争局面使得本项目存在一定的市场风险。
(三)技术风险分析
技术风险的规避措施是采用先进的生产管理理念、先进的制造工艺技术、完善的质量检测体系,使产品达到国内外领先水平。要进一步加大技术开发的投入,积极研究吸收国际先进技术,完善并固化加工制造工艺,挖掘自身潜力,打造自己核心竞争力。
目前技术飞速发展,设备更新和产品技术升级换代迅速。要使产品和技术在行业内处于领先地位,就要不断加大科研开发投入,加强科研开发力量,致力技术创造,保持技术领先。同时,重视人才竞争,学习国外人才资料管理先进经验,形成积极进取的企业文化,建立吸引和稳定人才的内部激励和约束机制。
(四)产品风险分析
该项目的几种产品都是比较成熟的产品,但仍要根据市场不断改进。
(五)价格风险分析
本项目产品的市场定价均比目前市场价要低,但随着竞争对手的增加,不可避免地会遭遇到最终的价格竞争,面临调低售价的压力;同时,市场原材料价格的波动也将直接影响产品成本,对产品价格带来不确定影响。因此,应从形成规模化生产、降低生产成本、加强内部管理、改进生产工艺水平、提高产品质量、实施品牌计划生产方面采取措施,削减产品价格风险。
(六)经营管理风险分析
项目面临的经营风险主要是指企业运营不当造成大量存货、营运资金短缺、产品生产安排失调等问题。对于经营管理风险,建议企业吸引人才加快机制及科技创新,尽快建立健全各项规章制度,全面提高管理人员和广大职工的素质,制定严格的成本控制措施和责任制;稳定原料供应渠道;加速新品种的开发,及时根据形势调节产业结构,提高产品质量;完善产、供、销网络管理系统,积极开拓市场渠道,抢占市场先机;避免行业风险,走可持续发展道路。高素质的人才(包括技术人员和管理人
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