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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑银行预警阻截工作总结2022 2022年党风廉政预警工作总结 晋城海斯制药有限公司 二一一年十一月 2022年党风廉政预警工作总结 为进一步加强党风廉政建设，深入贯彻集团公司党风廉政建设工作“5321总体工作思路，全面推进预防职务犯罪工作，做到苗头性问题谈话提醒在前，倾向性问题制度约束在前，普遍性问题教育防范在前，实现监视关口前移，加强党风廉政建设和反腐败工作的预见性、主动性和实效性，公司认真组织开展党风廉政预警工作。现将已开展的工作汇报如下： 一、加强组织领导，明确工作职责，为党风廉政预警工作提供组织保障。 公司坚决贯彻中央、省委和集团公司有关方针政策和工
2、作部署，把党风廉政建设摆上重要的议事日程,为切实加强对党风廉政预警工作的组织领导，成立了工作领导组，由党支部书记担任组长，专职纪检员及公司其他领导担任副组长，各职能部室负责人、车间主任为成员，领导组下设办公室，明确了工作职责，为党风廉政建设提供了有力的组织保障。与此同时，构建起了公司和部门、车间两级预警工作网络，按要求设立了党风廉政预警信息监测点，采取上下联动、点面结合的方法，有针对性地收集、分析并向集团公司提供我公司党风廉政建设状况和党员、干部，特别是领导干部遵章守纪、廉洁自律以及工作作风、思想作风、生活作风、学风等方面的相关信息。 二、制定切实可行的廉政预警工作实施方案，为工作顺利开展提供
3、指导。 公司依照晋煤集发字202230号关于下发晋煤集团党风廉政预警工作实施方案的通知的有关要求，结合自身工作实际，制定下发了实施方案，明确了预警信息的主要内容，收集渠道和信息收集报送、分析处理及反馈的具体程序，提升预警信息的综合运用价值，力求达到把握状况，科学决策，为公司贯彻落实集团公司党风廉政建设的整体工作思路，加快构建惩治和预防腐败体系，推进反腐倡廉工作提供制度保障。 三、围绕“四个结合，扎实推进党风廉政预警工作。 1、与党风廉政教育相结合，进一步深化党风廉政教育，加强党员干部的防腐拒变能力。我们深入开展了警示教育月活动，开设了廉政专栏，开办了反腐漫画展和廉政板报，建立了廉政信息群； 深
4、入开展了党政主要领导讲党课活动，利用周末进行授课；开展了“算好人生七本帐，走好人生廉洁路主题宣传教育活动，通过廉政教育宣传片直观地开展廉洁从业教育；采用“走出去方式，组织领导干部及关键岗位人员赴集团公司廉政教育基地进行了参观；采用“请进来的方式，举办了案例警示教育和预防职务犯罪知识讲座，邀请集团公司专业纪检工作人员进行授课。此外，我们还充分利用“一课三会、中心组学习等形式对中层以上干部进行涉廉法律法规和相关规定的宣传教育，以加强其法律法规意识和廉洁从业水平。 2、与建立健全工作制度，转变干部作风相结合。我们进一步完善了涉廉相关的规章制度。对现行的三会议事规矩、总经理工作条例、普药生产销售核算实
5、施方法、产品退货管理方法、物资供给管理方法、招标、竞价管理方法、合同管理方法、营销管理制度等制度进行必要的修订和完善。制定出台了党务公开实施方案，对公开内容、时限做了具体规定，并将其与厂务公开工作同安排、同考核，逐步加强工作透明度，加强对干部作风的监视检查，有效推动了党内、党外的民主建设。再次对廉洁岗标及考核标准进行了修订，重新修订后的岗标包括子公司在内共计55个，涵盖公司全部涉廉业务，进一步明确了各岗位涉廉职责。 3、切实解决、改正存在的突出问题，与专项治理工作相结合。依照集团公司纪委的统一部署及要求，我们认真开展了专项治理工作。在煤焦领域反腐败工作中，我们结合自身实际，进一步加强内操纵度建
6、设和执行力度，认真落实“三重一大民主决策制度，制定了实施方案，并对三会议事规矩等多个制度进行了在次修订。在反商业贿赂工作中，继续加强对销售环节的监管，对销售政策出台、价格制订、代理商选择、医院开发等环节进行全过程监视，加强对公司驻外办事处、各省区代理商、外聘地区经理及业务员的舆论引导，提高了开展工作的针对性和实效性，提升了销售队伍的廉洁意识和廉洁工作水平。公司销售骨干及驻外经理共计36人均作出反商业贿赂承诺。继续深化工程建设领域突出问题专项整治工作，进一步加强对工程建设款项的监视管理，指定专人对公司在建工程建设工程资金的使用状况进行统计、审核，并依照要求，逐月向集团公司通报各项重点工程建设的进
7、展状况及固定资产购置状况，确保实现了工程建设领域存在问题零报告。深入开展了“小金库治理工作回头看工作，复查面达到100%，结果显示，相关问题已整改到位。在中介机构专项清理整治工作中，对2022年以来与各公司合作过的所有中介机构的相关资质进行了全面的补充审查，并对各中介机构的其他状况进行了摸底调查，结果显示与我公司合作过的中介机构均具备相应资质，不存在违法违规状况。 4、找准切入点，与廉洁课题研究相结合 为进一步规范营销行为，杜绝商业贿赂，针对我公司在营销队伍管控和业务流程上存在的薄弱环节，我们结合集团公司开展党风廉政建设工作课题调研的实际状况，拟定了“加强营销队伍管控，规范营销流程的课题方向，
8、组织成立了课题组，由党政一把手领题带队，专职纪检员、销售骨干、财务骨干共同参与，深入开展了调研工作，并对调研中发现的现有存在问题进行了整改。一是在加强对内部销售队伍廉政宣传教育的同时，进一步加强对一线业务员的舆论引导和法律法规教育，通过E-mail、即时闲聊工具等现代沟通手段，将培训资料第一时间传送到各办事处，在驻外办事处中开拓了廉政教育课堂，要求各办事处自行组织学习，每季度汇报，并由大区经理负责在督促检查任务完成状况时，对学习状况一并进行检查。二是进一步修订完善了各项涉廉制度业务流程。结合问题成因的分析，在学习同行业先进做法和阅历的基础上，出台了业务核算管理方法，费用兑付管理方法、三重一大等
9、规章制度，进一步明确了销售部、计划财务部及各地办事处在业务核算及费用兑付中的工作职责，完善销售工作业务管理与费用管理两条线的管控模式。三是进一步加强了对各项涉廉制度执行状况的监视考核，严格落实“一票否决制，对不认真落实责任制、完不成目标任务或发生违法违纪现象的单位和个人，严格追究责任，形成了全系统的责任追究机制，努力营造“不想为、“不能为、“不敢为的廉洁从业环境。 *局廉政风险预警防控暨权力公开透明 运行工作状况汇报 作为全县廉政风险预警防控暨权力公开透明运行工作10个先行试点部门之一，*局在全县廉政风险预警防控暨权力公开透明运行工作动员大会召开后，迅速按县委、县政府的统一要求和部署，召开专题
10、会议，成立领导小组，组建工作专班，出台实施方案，部署工作安排。整个工作浮现出“科学规划、精细计划、有序开展、高效运行的良好态势，为打造廉洁型、阳光型机关奠定了坚实基础，有效地促进了*县经济社会持续较快发展。 一、提高认识，加强共识 廉政风险预警防控暨权力公开透明运行工作是加强党风建设、推动*事业发展的一个重要举措，局党组将工作纳入议事日程。我们通过党组会、动员会、支部会以及局门户网站、电子显示屏等形式，向系统干部职工广泛宣传开展廉政风险预警防控暨权力公开透明运行工作的重大意义，告诫党员干部十足不能触碰涉及法律法规的“高压线，十足不能逾越涉及自由裁量权的“地雷区，十足要走好涉及国土资源管理规范和
11、要求的“斑马线，让党员干部“知风险、不冒险，防风险、不走险，化风险，求保险，较好地统一了系统干群的思想。 二、加强领导，组建专班 为加强组织领导，确保工作顺利进行，有序开展，我们成立了以局长为组长，班子成员为副组长，股（室）队、所、二级单位负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，组成工作专班，集中办公，承办日常工作。各镇（中心）所、二级单位也相应成立了工作专班，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，工作专班具体抓的格局，并层层落实了责任制，形成了横向到边、纵向毕竟的廉政风险预警防控立体网络。 三、制定方案，加强督查 我们科学制定了*县国土资源系统开展腐败风险预警防控工作实施方案及*国土资源
12、系统开展党务公开暨权力公开透明运行工作实施方案，各股（室）队所、二级单位都结合自身实际相应拿出了实施方案，把防控工作进行了细化、量化； 把责任制进行了分解、下沉；把关口向基层（中心）所前移、下沉；把该项结果纳入今年的目标责任制考核的重要内容，实行“一票否决。与此同时，全面落实监视检查制度。我们诚聘今天在座的8名政风行风监视员，对我局廉政风险预警防控和权力公开透明运行工作进行监视；我们在系统内签订了责任状，落实了督办制，采取“会议督办、抽查督办、电话督办相接合；专项检查、明查暗访、经常检查相结合，重视督查，操纵环节，把握动态，确保 了预警防控工作不走样。 四、重视方法，稳妥推进 （一）重视做好结
13、合。把腐败风险预警防控暨权力公开透明运行工作与当前正在开展的“四级联创齐争，打造满意窗口、“三抓一促、等活动相结合，以及国土资源部在全系统开展“两整治、一改革的专项行动（即深入开展土地和矿业权交易市场整治，规范土地和矿业权交易行为； 深入开展整纪纠风，促进干部队伍廉洁从政；深化国土资源管理制度改革，健全完善国土资源系统反腐倡廉长效机制）有机结合起来，整合时点、统筹安排、协调推进。 （二）重视清理权力。在廉政风险预警防控暨权力公开透明运行工作中，清理权力是十分重要的。我们清理权力的范围为局班子成员、各股室队所负责人。依据为县人民政府办公室关于印发*国土资源局职能配置、内设机构和人员编制规定的通知
14、文件精神，对照“三定方案，梳理职责和业务流程。依照“行政权力法定原则，依法对行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制、行政监管、行政审批、行政裁决、行政给付、非行政许可审批事项、领导班子成员分工和业务权责等“十项权力进行清理，清理终止后，我们依照要求逐一列出了权力清单。 （三）重视查找风险。预警防控暨权力公开透明运行工作的重点是查找风险点、公开权力运行状况。我局风险点查 找的对象，各国土资源所所长、二级单位负责人、机关股长以上干部是重中之重。 我们围绕国土资源行政审批、行政执法、土地和矿业权出让、物资购买、干部人事管理、财务管理、专项资金使用、国土整治工程、工程招投标等重点环节和关键岗位，本着全
15、员覆盖、全面查找的原则，依照个人自查、同事互查、服务对象和社会监视员帮查、专班补查、组织审查等“五查法，“对岗不对人的原则，从岗位职责、业务流程、管理环节、制度机制和外部环境等方面，全面查找存在或潜在的岗位腐败风险点，为制定岗位腐败风险防范机制提供依据。今年7月16日下午，*国土资源局在四楼会议室召开全系统民主评议政风行风座谈会，县纠风办领导、8名县行评监视员以及规模企业特约嘉宾出席了会议。 通过开展个人自查、同事互查、专班补查、服务对象和社会监视员帮查及组织审查，全系统填写个人岗位腐败风险点表124份，单位腐败风险点表23份。通过全面排查，分类统计，形成全系统主要风险点12个（其中民主决策风险4个； 人事管理风险2个；财务管理风险2个；工程工程风险1个；业务流程风险1个；制度机制风险1个；其他风险1个）。 （四）实行风险分级。对查找出的风险点，根据风险可能产生的后果，设置风险等级。原则上根据可能造成的危害、 损失、可能利用职权谋取私利及信访、举报案件发生频率等具体指标，将风险划分为一级（高风险）、二级（一般风险）、三级（低风险）三个风险等级； 各股室队所中心风险点103个（其中高等级风险29个；中等级风险54个；低等级风险20个）。 （五）制订防范措施。
