《铁路党员述职报告（共合集）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路党员述职报告（共合集）（82页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑铁路党员述职报告（共合集） 工班长个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！新的一年即将降临，在过去的一年里，我作为重庆车辆段重庆运用车间上维组的工班长，在全班职工的鼎力支持和车间领导的关心指示下，严格依照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，以科学发展观为统领，以车辆检修为中心，安全为重点，不断加强业务水平，上下一心，圆满的完成了上级领导所交给的任务。借此机遇，我感谢一年来支持我的各级领导、同事“感谢你们！现将我自己一年来的具体工作状况做一个汇报如下： 一.主要工作 1.继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活
2、质量。在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平日注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。 2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,看望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、鼓舞式谈心、了解式谈心和提升式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关心，同事间的友情，心情高兴，压力缓解，增加班组凝结力，提高了职工生命质量。 3.营造轻松开
3、心的学习气氛，提高职工业务素质把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、阅历心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。 4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率实时召开民主生活会.民主管搭理,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主子,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。 5.落
4、实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化标准要求，定期加入设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周 六、日工作检查、安全生产教 育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。 二 存在问题 1.考核力度不大对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛. 2.应变能力不强 3.安全意识不强个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,检修作业时意识不够,对个别小问题重视不够。 三 下一步计划 1.加强考核力度,操纵职工两纪.战胜好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。 2.加强日常学习,提高人员素质.在完成
5、学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高. 3.加强上部车辆维修,保证检修质量.严格执行技规.对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障. 4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危，防范未然。 此致 敬礼 述职人：XXX2022年5月29日 铁路述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 大家上午好！ 2022年在河东运输段的正确领导下，在全站职工的鼎力支持和协同下，按各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，我始终以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主的方针，以运输生产为中心，以安全为重点，不断加强运输组织，上下一
6、心，圆满的完成了上级领导所交给的任务。借此机遇，我感谢一年来支持我以及我们车站工作的领导、同仁“感谢你们！现将我自己一年来的具体工作状况，给大家做一个汇报，请在坐的各位领导和同仁做出评议。 一、坚强信念、深化观念、统一思想 从思想上我严格要求自己，认真学习各级领导的讲话及会议精神，并严格依照其精神和要求，带领全站职工齐心协力，开拓创新，认真履行自身职责，坚持以“科学发展观为基础，以“以人为本、安全第一为核心理念，自觉用科学发展指导工作，不断推进物质文明和政治文明的建设。充分发挥自己的关键作用，全面加强自己的使命意识。 二、立足本职，勤奋努力，真抓实干 工作中，严格依照李瑞俊段长在年初职代会暨2
7、022年工作会议上的具体要求和安排，立足本职，恪尽职守，圆满的完成上级领导交给的各项任务，具体表达在以下几个方面： 1、教育职工迅速转变观念，统一思想，提高认识，摒弃过去那种单一指挥、条块管理、各自为阵的旧机制。使各专业单位间通力合作，主动积极的协同工作。从大局出发，稳固树立“大河东、大运输、大家庭的新观念。 2、加强班组建设，认真落实各项规章制度，提高职工的工作质量。从开展的“四查、“春季设备大检查“百日安全生产无事故等活动中，有针对性地查找切实存在的问题，认真进行了整改，同时教育职工稳固树立 “违章就是事故，安全才能幸福的安全理念。坚强一个安全信念即：“消灭惯性违章，紧急四个安全意识即：“
8、大河东、大安全意识； 人身安全高于一切的意识；正线畅通意识；安全关键卡控意识。不断提高职工遵章守纪自觉性，杜绝搞形式、走过场，力求实效，整改问题要完全、洁净，避免反弹现象，促使安全运输生产工作更加规范化、标准化、制度化。确保了人身安全和行车安全。 3、狠抓业务素质，高度重视安全生产。利用交班会和休班时间组织职工再学习，不断提高各自自身的业务水平和操作技能。 4、做好施工期间的安全工作：由车站带头组织各专业单位在施工前，加强了与施工单位的联系，及时召开了施工预备会，对施工期间内可能出现的问题，制定相应的防范措施并及时签订了施工安全协议，利用平日的时间组织职工学习，保证了施工期间的各项工作的安全。
9、 5、认真抓好站区联防护路队的各项工作，根据段的要求我站及时成立了站区联防护路队，结合铁路公安人员针对站区内偷煤等问题进行了解决，确保了站区内的行车安全。 6、努力构建文明站区、稳固树立窗口形象：依照上级领导近期要求，狠抓车站的文明建设，认真依照有关规章制度执行，教育职工不断提高自身修养素质，严格要求自己。为把我站区打造成为一张对外宣传的精致名片而努力。 三、自身存在的不足 剖析一年来的工作，我深刻认识到自己的“责任意识还达不到领导对我的要求。人们常说“责任大于能力而我如今欠缺的就是这种责任，在今后我一定会加强自己的奉献意识，大胆实践、扎实工作，以感恩的态度来真正实现自身的价值。 在以后的工作
10、中，我会继续坚持以“以人为本、安全第一的核心理念，加强对车站标准化建设。希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的看法和建议，我一定会逐步完善自我，力争做得更好。 感谢各位领导对我的支持和帮助。 感谢大家！ 我叫xiexiebang,20xx年3月考取工人技师资格，在任职的一年当中，自已能认真依照平日所学的业务知识带领班组职工加强设备的养护与维修，不断地改造和提高设备质量。在路局提出二次创业理念精神的感召下，自已更是稳固树立六大理念和现场作业的三大要素严格卡控作业质量，以新标准严要求、以新理念严操纵，在管辖的11公里正线、17组道岔、11条股道和3公里专用线的设备整治中，能不分正线、站线、专用线，一
11、个标准对设备进行精心养护维修，一个标准建安全标准线，通过8个月的设备集中整治，轨检车质量由年初2月份的平均每公里出分13.50分，下降到9月份的0.45分，消灭了三级超限，严格操纵了2级超限出分率，使设备质量达到了全优。职工在业务学习、班组建设、主子翁意识等方面也均有了显著的提高。现就一年来主要工作汇报述职如下： 一、继续不断努力学习新阅历、新方法并积极运用到实际工作当中。 在现场的维修作业当中，除了所要求务必的技术业务、标准外，工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40+000-k50+000协同大机捣作业中，自已就积极与段技术科联系提前介入抄平，一改往日靠眼观起道的不科学方法，使该段线路
12、大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时，提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽，嫁接到内燃螺丝机上，使工作效率成倍增长，在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务，且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度，而且俭约了大量的人工费用，受到了车间、段技术科的好评。一次，在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后，自已不断摸索和总结，在添乘设备时应验率达到了90%以上，避免了屡屡浪费人力的状况。 二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。 曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后，保持时间很短，因而，在实际工作当中也是投入劳
13、动力最大的。今年6月，我带领职工对管内的2条曲线进行了一次完全整治。具体方法是： 1、先找出曲中点，然后两侧分点。 2、找水平、拨正曲线，均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。 3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。 4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写，结果用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观测、检查，曲线稳定变化率低，有效的操纵了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的方法收效良好。 三、激励职工发愤好学，争当星级职工。 在日常的工作管理中，自已时常激励职工发愤好学。去年，段实行星级职工带薪制度后，自已与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业
14、余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效管理，目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间星级职工考试比武中共15个名额，我们班组占到了6个，占车间总人数的40%以上。职工学到了知识，尝到了甜头。自已去年被评比为出席路局先进个人和段先进标兵。今年10月又被评比段一次党代会代表。 四、在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策，使车间设备管理有大幅提高。#p#副标题#e# 今年，是段设备集中修大整治的一年。一开始自已就主动申请要求积极加入，在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调，加之阴雨天气的影响，车间部分班组设备出现了下滑
15、。针对这种状况，自已主动请缨带领职工先后到工区、等工区进行了道岔、正线等设备的整治。前后历时15 天，共整治道岔7组，正线10公里，曲线2条，均达到了段轨控组要求的质量标准，同时，也得到了其他班组的认可和好评。 在线容线貌整治中依照段制定的作业标准和要求，一次试验性验收即达标5公里，为其他班组不但做出了好的表率，也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。 五、进一步提高认识，不断提高管理工作水平。 当前正值铁路唱响二次创业的发展时期，对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识，在班组管理上狠下功夫，全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了，不能代表班组好了，而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高，才是真正意义上的提高。因此，自已也认识到了不足和缺点，需要走的路也还很长，要学的东西也还好多，全面发展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰，越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不落后，才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶! 以上是我任工人技师一年中主要的工作回想和简要陈述，不妥之处恳请领导批评指正! 篇一：铁路干部年度工作总结 车间干部年度工作总结 过去
