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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑总结,心得体会,沟通协调是工作 沟通与协调心得体会 【篇1：管理沟通学习心得】 管理沟通学习心得 通过管理沟通课程的学习， 让我受益菲浅。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与人情感的传递和反馈的过程，良好的沟通会促进有效地管理，成功的管理必定依靠有效地沟通。假如没有一套切实可行而又有效的沟通理念，我们就很难顺利的与人交往。由于我们无法让别人理解我们自己，当然会在交往过程中出现不少意外和误会。人际沟通是需要学习的，没有人天生就是沟通大师，每个人在与人沟通中都会遇到这样或那样的问题、困惑，这是十分正常的事情。重要的是通过不断的实践和学习，来提高自己的沟通素养和水
2、平。沟通可以在工作组织中也可以在日常生活小事中，我们周边四处渗透着沟通。 沟通这一行为中重要的一环是“人，由于只要是沟通就离不开人，没有人与人的之间坦诚的交流、同心协力的合作，那么再简单的事也会很繁杂、也不会成功完成； 我们生活在组织中，而组织目标最终是靠人来实现的，因此，组织中的人际沟通是管理沟通的基础。沟通中我们要利用好人际关系交流的各种“道与“术，积极、正确与上级、平级、下属的进行有效的沟通，高效的沟通可以起到意想不到的效果。譬如说有些难办的问题，不是一个人、一个部门所能解决的，务必要与大家沟通、通力合作才能完成，但由于有些工作就像生产流水线上的产品，需要好多道工序的加工，如何其中任何一
3、道工序卡住了，那么这个产品就不能及时、合格的下线，如何在卡住时经过各方的努力，让这个产品顺利的下线，这就需要大家集中精力，及时进行有效的沟通与合作，解决所碰见的问题。只有这样，才能俭约时间及并高效的完成，其实沟通也包含了资源的整合及利用。 世界里，这是人们建立和维护人际关系的基础与前提。在我们的生活、学习及人际交往中，我们都喜欢热心、乐于助人的人，能得到别人的帮助是幸运和幸福的； 而帮助别人，最大的回报就是开心！（助人为乐）帮助别人就是帮助自己。 沟通还要注意上下左右沟通的问题，与别人沟通的时候，要学会倾听，应当是多听少讲，至少是听在前面讲在后面，要把握倾听的技巧。苏格拉底曾经说过“自然赋予我
4、们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多听少说。有一则故事：曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝愉快坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了大量方法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？ 结果，有一位退位的老大臣说他有方法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。其次个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者悄悄无语，答案正确。这个
5、故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。倾听是成功沟通的第一步，有聪慧的人都是先听再说。擅长倾听，才是成熟的人最基本的素质。在人际沟通中，成为一个受欢迎的人的前提就是要学会倾听。不仅要表达自己的看法、想法，更重要的是要认真听对方所传达的信息，才能真正达到沟通的目的。 这种倾听的能力，既是一种尊重人的态度，也是一种可以训练的、十分有效的人际沟通的方法和技巧，在沟通过程中注意倾听，将会使我们拥有更多的朋友，赢得好人缘。也会增加我们成功的砝码。 在沟通过程中，要怀着感恩的心、热诚待人、多想他人的优点、多称赞他人而不是盯着他人的某个短处或缺点紧抓不放，唯有这样才能与他人融洽相处、高兴合作，共同
6、胜利或成功。由于人们总是喜欢赞同他们的人，不喜欢反对他们的人，人 们也不喜欢被反对。只有懂得并擅长运用赞同的艺术，我们就会成为一个受人欢迎的人，我们的沟通也会更加轻松。 在日常工作、生活中，我们也可以多运用一些非语言沟通，也就是说目光语和手势语。眼睛是人心灵的窗户，能明显、自然、确切地展示自身的心理活动。眼神是传递信息十分有效的途径和方式，不同的眼神可起到不同的作用。我有一个可爱的儿子，很顽皮也很可爱，当我和孩子一起相处时，有时我会用语言沟通教育激励，有时我也会用眼神去表达我对他的关爱和赞许。我们也需要读懂别人的非语言信息。有一个笑话：小陈单位开会，开完会后领导竖起三个指头向小陈摆了摆手，小陈
7、不领其意，晚上回家关闭手机苦思一晚，领导的意思是不是我犯了三个错误，毕竟是哪里错了呢？其次天一夜未睡的小陈带了一双熊猫眼忐忑的来到单位，领导见后问小陈：“昨晚打麻将三缺一你怎么没来？。所以学会读懂别人的非语言表达也是十分重要的。 有效的沟通可以使得我们工作效率提高，事半功倍，而做到这一切需要深厚的专业知识支撑、丰富的工作实践阅历、良好的职业道德素养、坚忍不拔的工作作风。 在与人相处中“你很真诚你在乎我你重视我你理解我我信任你等等，都说明一个问题：那就是与人相处的基本点是真诚，一个人只要行为真诚，总能打动人心，敞开心扉给人看，将心比心，对方会感到你信任他，从而消除戒备心理，回报以真诚。 因此今后
8、我会努力做到： （1）学会容忍别人。 面对误会、错怪、流言保持一颗宁静的心，从自身找根由，做好沟通前的准备，运用适当的沟通方式 技巧来解决问题。忍一时风平浪静，退一步海阔天空。 （2）不斤斤计较。 由于女性自身的特点简单计较小事，但我要战胜缺点。用度量和祥和的态度去对待别人，本着解决矛盾的态度，用良善的心去沟通表达，维护人与人之间的感情，开阔自己的人际关系和眼界。 （3）给别人留面子。 有远见和作为的人，是在日积月累中扩大自己的人缘，给别人留有余地，为别人留“面子，实际也是为自己挣“面子。 （4）放低神态与人相处。 趾高所扬、高谈阔论，咄咄逼人，只能让别人感到你的无礼，引起对方的反感。学 会谦
9、逊、放低身位才能赢得别人的尊敬。 总之，沟通是人生的必修课，是人生存的务必条件。适度的称赞别人，尊重别人； 有准备的沟通，有目标的沟通，善意的沟通，不用恶言，就会得到收获。沟通是一名管理者务必具备的素质，良好的沟通有利于协调人际关系，加强企业团队的凝结力。而企业的发展与壮大，需要每一位职工与管理者去共同制造，需要每一位管理者真正懂得计划，组织，领导，操纵的四大职能，才能使企业真正的不被淘汰。我们既然在组织中，就要为组织的发展做出自己的贡献，在其位谋其正。通过自己的努力，开创广阔的明天。 【篇2：专业技术人员沟通与协调能力的提升心得体会】 专业技术人员沟通与协调能力的提升心得体会 我于2022年
10、6月14日-6月18日加入了xxx2022年专业技术人员继续教育培训。在培训过程中，通过课上认真听讲、认真做笔记、及时完成课后思考题，并在课后及时下载讲师的讲义再学习等形式，完满的完成了各项学习任务。通过本次学习，受益匪浅，对沟通与协调等内容有了深层次的了解，在与人沟通方面，对自己有了很大的提升，感悟到了一些平日忽视的细节。这次培训学习有助于我在实际工作当中及时更新知识、更新观念，养成自主学习的习惯，将学习日常化、生活化，同时提高专业工作水平，拓展了工作思路，加强了解决实际问题的能力，更好得发扬延长石油“埋头苦干，开拓创新精神，为企业的稳步提升贡献力量。 一、明确了沟通与协调的涵义 沟通，另一
11、个层面的意思就是人际关系。现实生活工作中，我们经常要和上级、下属以及同事交流，还要与其他形形色色的人交往，这些都需要建立人际关系，都需要做好沟通与交流。良好的人际关系是人生、事业成功的基石。沟通于行，交流于心，假如生活中没有沟通，就没有开心； 工作中没有沟通，就没有乐趣；事业中没有沟通，就没有成功。因此，重视沟通、学会沟通，是务必的。 从管理学的角度讲，沟通就是指在组织中，各部门之间、层次之间、人员之间依据一定的媒介和通道传递思想、观点、情感和交流情报、信息、看法，以期达到相互了解、支持与合作，从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。协调，从哲学意义上看是指事物 存在的一种和谐有序的平衡
12、状态。行政协调是指行政主体运用各种方法，协商、调整行政系统内部各组织之间、人员之间、行政组织系统与其外部环境之间关系，使之分工协作，相互协同，和谐有序地完成行政目标的行为。由此我们可以将沟通协调能力定义为：通过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、看法，来协商、调整他人的活动，从而建立良好的协作关系，使之相互协同，和谐有序地完成目标的技巧和才能。个人在进行沟通协调的过程中，包括两个基本的环节：首先，个人通过各种文件、报告、会议、电话、电视、传真、电子网络等媒介和方式，来收集、传递和交流信息，从而促使组织、部门、人员之间的了解； 其次，在了解的基础上，个人要努力构建组织、部门、人员之间分工合作、
13、彼此协同、协同一致的和谐关系，实现共同目标。所以，个人的沟通协调能力，包括沟通和协调两种能力，沟通能力表现为与谁交流、交流什么、如何交流；而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系，使之分工协作，相互协同，和谐有序地完成行政目标。 二、了解了沟通与协调的必要性 通过学习让我认识到了沟通与协调的重要作用，让我认识到沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和稳定人际关系的综合； 是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，工作之间，人际之间的关系，促使各种活动趋向同步化与和谐化
14、，以实现共同目标的过程。通过学习让我发现 自己还有大量需要提升和提高的地方，特别是沟通协调方面仍存在不足，如不同工作、不同角度、不同阅历、不同性格的个体对沟通的认识和理解不甚一致，采取的技巧、沟通方式、方法也不尽一致，这些特色和方法不是无字天书，而是大家工作阅历的积累、沟通细节的把握、沟通知识的积淀，通过学习是可以培养和提高的。 三、学习了沟通与协调的技巧 沟通与协调的前提务必明白自己的角色。说到角色时要注意三个问题，一个是不同的角色，沟通与协调的方式和内容不一样，二是不同的角色，对事情的要求不一样。三是不同的角色，对待事情的角度不一样。先说沟通方式和沟通内容。在工作上，我们是上司和下属的关系
15、，我们沟通与协调的方式是开会，谈话，内容是关于怎么做好工作。在生活上，我们是朋友，我们沟通与协调的方式可能是吃饭喝酒或其它的，内容是生活中相互的关心。其次，对于上司，你的能力比下属强，一些事对你来说可能很简单就可以做到。但对于下属来说却是竭尽全力才做到的。上司不能以自己的标准去衡量他们。第三，上级所做的对下级有什么好处？员工不是来为你实现你的梦想的，员工是带着自己的梦想来的。 四、总结了和人沟通与协调的方法 首先，沟通者要抱着虚心的精神，不要妄自尊大。连孔夫子这样的圣人都说了：“三人行必有我师。何况我们都是凡夫俗子，就沟通的某个议题来看，从不同的角度不同的人必然有值得确定的地方，不要有膨胀心理
16、，应当认真倾听别人观点，营造良好的的沟通环境，不 要拒人于千里之外，更不可藐视任何人。 其次，沟通要把生活与工作分开。好多人经常把工作上的事和生活中的事混为一坛，往往由于与某人有着相像的性格或爱好，在生活中很对胃，就把在生活中的好感移植到工作中。这也是沟通中最难做到的一点。沟通要分明了沟通的场合、沟通的内容、沟通的成绩。 管理与沟通是相辅相成的！管理要求执行力好，提倡的是力的文化，而沟通要求请道理，灌输思想，这是仁的文化。假如处理不好，把管理与沟通看成是对立的，那么俩件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是严格执行某些决定前先沟通好。通过这次专业技术人员继续教育的学习，我开阔了视野，拓宽了
