永安行公司应收账款管理存在的问题及对策分析研究 财务管理专业

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1、摘 要随着市场经济的不断发展,我国的市场处于供大于求的买方市场,市场竞争日益激烈。企业为了抢占为数不多的市场份额,扩大其自身的销售量,赊销便成为了企业提高其自身竞争力的法宝。赊销方式的产生一方面有利于提高企业的销售额,减少企业的库存压力,但是另一方面赊销所产生的问题也不容忽视,企业资金周转速度放缓,经营成本加大,坏账损失机率增多。对于应收账款的管理问题,已越来越为成为企业所无法避免的问题。本文以常州永安公共自行车系统股份有限公司为分析对象,从四方面对该公司的应收账款管理进行探讨分析。第一部分列举了国内外对应收账款研究的理论成果。第二部分介绍了永安行公司应收账款的近况。第三部分指出永安行公司在应

2、收账款管理与控制上存在的问题,例如企业对应收账款管理意识薄弱;部门之间缺少有效的沟通和联系;客户信用等级的评定机制的缺失;应收账款管理上授信权力与管理责任不明确。第四部分针对第三部分的问题提出解决方法与措施:建立健全应收账款管理制度,建立信用评价制度,建立责任制度,建立奖惩机制;建立客户信用档案。 关键词:应收账款 永安行 赊销 共享经济 AbstractWith the continuous development of the market economy, Chinas market is in a buyers market that exceeds demand, and marke

3、t competition is becoming increasingly fierce.In order to capture market share and expand sales, companies often use credit sales to improve their competitiveness.The growth of accounts receivable on the one hand has increased the companys sales and reduced inventory, but on the other hand, the prob

4、lems caused by accounts receivable cannot be ignored. The companys cash flow is slowed down, operating costs are increased, and the probability of bad debt losses is high increase.The management of accounts receivable has become a matter of close concern to the company.This article takes Changzhou Y

5、ongan Public Bicycle System Co., Ltd. as the analysis object, and discusses the companys accounts receivable management from four aspects.The first part enumerates the theoretical results of research on receivables at home and abroad. The second part analyzes the current situation analysis of the co

6、rresponding accounts receivable of Yongan Bank.The third part points out the problems existing in the management and control of receivables of Yonganxing Company, such as the lack of awareness of corporate accounts receivable management; the lack of communication and linkage mechanisms among various

7、 departments; and the lack of a credit rating mechanism for customers.The fourth part proposes solutions and measures for the problems in the third part: establish and improve the accounts receivable management system, establish a credit evaluation system, establish a responsibility system, establis

8、h reward and punishment mechanisms, establish customer credit files, and strengthen the linkage mechanism of various departments. Key words: Receivables; Yonganxing; Credit1 引 言1.1 研究背景及意义在现行的市场活动中,有两种销售方式供卖方企业选择:一是现销即一手交钱一手交货;二是给予买方企业一定的时间,在规定时间内偿还即可,这就在卖方企业产生应收账款业务。由于经济的不断发展,市场竞争愈加激烈,企业为了增加竞争优势,提高

9、市场占有率常采用赊销方式销售货物,这就使得应收账款业务频繁发生。应收账款的产生一方面给企业带来了利润上的增加,另一方面如何加强对应收账款的管理也引起企业的思考。在西方,用信用赊销作为主要销售手段的企业超过90%,并且企业坏账损失水平低;然而在我国企业采用信用赊销的交易方式仅占20%,反而坏账损失水平一直居高不下。目前,我国大部分上市公司应收账款随着利润增加而增加,然而,若应收账款不能及时收回,便有可能会产生坏账呆账,导致企业资金周转慢,经营成本加大。加强对企业应收账款的管理,将有助于降低企业的财务风险,提高企业抵御财务风险的能力,增加企业持续发展能力。因此,对应收账款的管理与控制的研究具有非常

10、重要的现实意义。常州永安公共自行车系统股份有限公司(下称永安行)于2017年在上海证券交易所成功上市。共享经济作为一种新的经济模式,近年来越来越受到人们关注,共享单车作为共享经济的探索和践行,与我们的生活紧密相联。永安行作为“共享单车第一股”,受到社会各界的广泛关注。从永安行近4年(2014-2017)的资产负债表中,可以从中看出应收账款逐年增加。分析其在20142017应收账款的管理情况,研究其存在的问题,希望能对其他的共享经济体在应收账款管理上有一定的借鉴作用,这就是我选择永安行作为本文分析对象的原因。 1.2 国内外发展状况及研究综述1.2.1 国内研究综述史振宇学者(2004)从内部和

11、外部两方面分析应收账款呆坏账形成的原因。从内部看形成坏账原因有,无经济责任制约,市场销售制度不完善以及对客户的资信情况不明;从外部看,根本原因在于市场经济体制不规范不健全。并提出加强应收账款管理措施,从制定合理的信用政策,加强日常管理,优化宏观环境,实行综合治理,推进应收账款管理1。张书华学者(2009)在应收账款的问题研究中指出应收账款问题的产生具有社会历史成因,在我国经济转轨时期,由于计划经济下的工厂制,使众多企业不具备真正的企业性质,企业的一切活动都是政府说了算,于是,企业之间的拖欠非常正常的发生。特别是在进入市场经济转轨之际,还要执行上级规定,这就导致有些应收账款就是收不回来2。从我国

12、特定的社会历史中分析了应收账款发生坏账的原因。刘磊学者(2008)在对应收账款管理方法的研究中,总结了海尔工业和贸易的积极创新“t”模式过程。“t”模式过程是指通过控制时间和控制目标,加强每个部门对应收账款的管理。企业中的每个人都定义了实现目标的时间,然后在“t”和“t”之前确定预算。海尔在事前、事后管理、负责落实个人等方面加强了对应收账款的管理与控制3。这些经验可作为其他企业在应收账款管理上的参考。吴春梅学者(2003)在应收账款的管理研究上提出信用缺失与应收账款管理存在的联系,通过实例分析对比论证,得出结论信用缺失会加大应收账款的管理难度。并提出要建立信用评级体系,通过对客户信用的评定确定

13、应收账款的使用额度与还款时间4。贾桂梅学者(2009)在应收账款的研究中指出信用经济是市场经济的本质之一,因此信用结算趋势将无法避免,信用结算方式促进企业发展的强有力手段,提高企业竞争力,帮助企业扩大市场份额5。并且认为销售方式若建立在信用的基础之上,是企业可持续发展的的重要战略。因此为企业制定切实可行的应收账款管理措施是非常有必要的。张丐彦学者(2008)在应收账款的研究中提出,应收账款的形成跟本原因是企业对其自身的竞争能力、经营管理理念和风险控制意识不足。并提出企业要加强应收账款管理,需要从自身出发,在企业内部建立风险控制系统,企业管理人员需要不断学习经营管理理念,最核心的是增强企业的综合

14、竞争能力6。赵建方学者(2010)从客户折购方和企业内部管理两方面讨论如何加强对应收账款的管理。并且认为造成我国中小企业应收账款管理问题的原因有:企业缺乏对客户的资信评估机制,没有充分分析客户的偿债能力的高低,对客户日常管理的不规范, 企业管理层缺乏风险意识,忽视对客户的信用调查和管理,缺乏必要的财务分析, 企业未建立应收账款管理责任制度,责任未落实到个人,未建立定期查账制度,对应收账款管理缺少及时性,存在落后性7。梁爱玲学者(2009)在对我国企业应收账款的管理现状进行分析研究时,分析了企业应收账款坏账率居高不下的原因,主要是由于企业产品竞争力不足,企业不得不采用赊销的方式增加市场份额,这是

15、形成应收账款总量大的主要原因。而企业对应收账款管理不善,缺乏完善的内部管理制度,是造成应收账款发生坏账的原因。因此提出企业需要提高产品质量,增加企业综合竞争能力,控制应收账款发生额。企业需要设置专门的管理部门及人员,以加强对应收账款进行管理8。王静学者(2010)在如何加强应收账款管理的研究中指出,应收账款的起因是由于建立在商业信用上的赊销已经成为各大企业为扩大其销售惯用的手段,因此应收账款的产生就无法避免。为了对应收账款进行管理,企业需要制定切实可行的管理措施,对应收账款进行事先预付,事中进行监督和事后及时回收9。1.2.2国外研究综述 Jamesc.Van.Home(2003) 教授认为,

16、整体经济环境和公司的信用政策是影响应收账款管理水平的最重要因素,社会整体经济环境无法控制,企业可以控制信贷政策,信贷政策变量主要包括现金折扣交易账户的质量、信用期限的长短、季节性延期付款的实施、验收程序等,企业通过改变这些变量将会产生额外销售所得利润和应收账款增加产生的机会成本10。2 永安行有限公司应收账款现状及问题分析2.1 公司简介永安行共享单车,是常州永安公共自行车系统股份有限公司推出的无桩共享单车。永安行是一家争做国际领先的城市绿色交通的供应商及营运员,永安行通过物联网技术和大数据平台为城市提供全面、立体的绿色交通服务,创建全民参与低碳交易平台,引导整个社会形成“绿色出行、低碳环保”的良好习惯。在全国200多个县市永安行成功推广了公共自行车项目,并且累计建设30000个公共自行车站点,为70万辆公

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