《新人作业管理标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新人作业管理标准（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新人作业管理标准1.目的:为使新进员工职前教育有章可循和最初作业能运到保证品质之目的.2.适用范围:泰联光学新进作业员适用之.3.管理办法:教育日程日期学时重点教育内容辅助教育内容第一天2H电动起子原理讲解1H实物操作1H职场 5S及一分钟清扫1H实物操作1H品质意识及相机拿取1H实物操作名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -1H广播体操第二天1H实物操作1H螺丝编号1H实物操作1H简单相机原理及静电环1H实物操作1H上班族的礼仪2H测试第三天2H电烙铁原理讲解1H实物操作1H导线的编号1H实物操作1H异常提起方法1H实物操作1H颜色管理第四天1H实物操作1H
2、作业指示书阅讲方法1H实物操作1H盘点方法1H实物操作1H一般生活卫生习惯2H测试第五天1H夹子及溶著原理1H对上司有意见怎么办？1H实物练习1H快乐的工作1H溶剂及点胶教育1H基本安全知识1H实物练习经费节约知识第六天1H镜片擦拭讲解1H外观六原则及 5 恶1H实物练习1H自已做错了怎么办？名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -2H综合考试1.5H作业前注意事项教育0.5H职场分配、主管见面新人作业指导第一阶段准备（老师）1-1 让学员放松心情 1-2 告知学习何种作业 1-3 调查对该作业之了解程度 1-4 引起学习动机 1-5 就正确学习位置第二阶段示范
3、（老师）2-1 讲解、示范、图示主要步骤 2-2 说明作业要领并示范 2-3 说明要领的理由并示范 2-4 询问有无疑问第三阶段实习（学生）3-1 试作一次，有错、即改 3-2 再作一次，说明作业顺序 3-3 再作一次，说明要领 3-4 再作一次，说明要领的理由第四阶段考验（老师）名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -4-1 开始作业 4-2 指定辅导人员 4-3 常常辅导 4-4 欢迎发问 4-5 逐减辅导新人作业确认1.作业开始后,带班全数确认 10 PCS;2.第一天,带班须做 1 次/1H,每之次 10 PCS之确认,并做记录;3.第二至六天,带班须做 1 次/2H,每次 10 PCS之确认,并做记录;注:新人工位牌用红色标示纸进行标示,1 周后可撤掉.4.相关文件:4.1 教育训练管理规程;5.附件:5.1 新人或代替作业(H)确认表.附件:5.1 新人或代替作业(H)确认表管理项目确认重点台数 09H10H11H12H13H14H15H16H17H记事课线线长带班名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -12345678910每日(或 2 日)巡回 1 次数每次确认 10 台名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -
