关于物业年底工作总结范文三篇

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1、关于物业年底工作总结范文三篇关于物业年底工作总结1自今年6月份调入*物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚理解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌

2、握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,认真履行职责一耐心细致地做好财务工作。自接手*管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进展对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效

3、劳费。结合*的实际,在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监视关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。二积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,*的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档

4、,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记管理。三认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经历和收获在*工作半年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应

5、新的工作岗位二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态三只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比较少,缺乏相关工作经历,20xx年的工作存在以下缺乏:一对物业管理效劳费的协议内容理解不够,特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时;二食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;三绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:一积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一

6、步理顺关系;二加强业务知识的学习进步,创新工作方法,进步工作效益;三管好财、理好账,控制好经常工程开支;四想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系;五抓好小区绿化维护工作。关于物业年底工作总结2xxx年是简单而不平凡的一年,物业效劳行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较剧烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断进步工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,效劳态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xxx年工作总结如下:一,主要工作汇报:1,叠加区域公共楼道

7、照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也到达了节能的效果。2.独栋弱点问题查找和恢复监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们抑制人员少,进展时时监视,两人互相轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着

8、的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点根本已经恢复了常态。3.日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分 以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新进步了井的高度并做了井盖,还有95号和号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小

9、时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进展检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联络,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进展汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的方法。另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电可供,我们抑制人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,

10、固定,终于赶在暴雨降临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进展检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点忽略没注意到,比方电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,假设有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并催促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外效劳中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水

11、泵,做好防冻工作。4,日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进展保养,目前都处于良好的工作状态。二,本年度工作遗留问题1,小区xxx路围墙XX千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的时机,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号

12、西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三,目前存在的问题1)专业技术程度还比较欠缺,一专都能的程度还达不到。2)工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致。3)养护单写的不是很标准,字迹不够工整,4)仓库材料摆放不够标准,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。5)个别工作进度均比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待进步。6)和各部门工作衔接还不是很完美。四,xx年xxxx维修工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们xxx维修工作初步设想主要围绕“方案,完善,标准,落实”。等几个方面开

13、展1)方案:主要对XX年的工作做一个全年工作方案,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区理论工作需要进展合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。2)完善:根据公司“精细化效劳标准”的方针,对xxxx工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完好的从工程维修养护单看为业主效劳的满意程度3)标准:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,一切以标准为标准,一切以业主满意为目的,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为标准)做到各个工作环节有方案,有制度,有施行,有检查,有改进,并形成相关记录4)落实;对方案工作一定落实到位,责任到人

14、,进步我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。关于物业年底工作总结3自今年调入xxx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚理解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探

15、究、查阅资料和理论锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,认真履行职责一耐心细致地做好财务工作。自接手xxx管理处财务工作的一年来,我认真核对上一年的财务账簿,工作总结理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化

16、当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进展对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效劳费。结合xxx的实际,在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监视关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。二积极主动地搞好文案管理。一年来,我主要从事办公室的工作,xxx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理

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