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1、关于保安主管的年度工作方案合集根本每个公司都会有保安这个职位，力求通过保安人员的工作施行来保障，固定区域内平安正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。以下是职场和大家分享的关于保安主管的年度工作方案合集，提供参考，欢迎你的参阅。保安主管的年度工作方案1为了加强管理，增强保安队员的意识和效劳理念，进一步进步保安员的平安防范才能和效劳程度。认真贯彻“平安第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作道路，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，积极做好公司的平安防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。2、对
2、重点部位施行重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经容许的人员进入仓库。3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。6、严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的开展做好保驾护航的工作。保安主管职责：1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作方案，做好保安队年度预算报告。2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥善处理客户有关平安方
3、面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丧失的物品，努力改造良好的治安环境，让客户具有平安感。4、开展以“四防”防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故为中心的平安教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的平安意识和法制观念。5、负责制定夜间平安值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身平安。6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保监控范围内的防火、防盗平安。8、适时完善、健全平安应急措施，并负责催促属下严格执行和演练落实。9、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施
4、完好，以备查考。10、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。12、完成上级交办的其他任务。保安主管的年度工作方案21、完善各项规章制度，保某某大厦平安。保证大厦的消防平安运转，确保大厦消防平安，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进展巡查，发现平安隐患，及时协同其它部门进展整改，杜绝一切平安事故的发生。2、与主管配合对新入职员工进展岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。3、同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。4、加强队员对各个岗位(前台
5、、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面开展。5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的相貌展示给客户。6、平时多注意队员的想法，经常进展交流，关心、保护队员。对个别比较差的队员进展个别谈心，帮助，找出存在的问题，鼓励他们在新的一年在效劳质量方面要有一个飞跃的进步。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经历学过来，做到摆放整齐，条块清楚带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习方案，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，催促和鼓励队员的学习，特别是保安效劳
6、业务知识的学习，全面进步队员的素质。同时我个人也要不断进步认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分到达人尽其责、物尽其用。对工作要进展细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保存并发扬下去，使之形成一种好的传统。回忆了走过的20xx，展望充满希望的20xx，我们信心满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也实在感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的平安中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的开展和稳定做出新的奉献!保安主管的年度工作方
7、案320xx年上半年的工作已经完毕，安管部一班在各级领导的悉心指导和帮助下，紧紧围绕创优前期准备工作、大厦平安工作、岗位效劳工作，以最饱满的工作热情和认真负责的工作态度，根本上完成了安管部下达的各项工作任务和指标，确保了科技中心大厦上半年无平安重大责任事故发生。 现将20xx年上半年的工作总结如下：(一)充分利用设施：平安工作不是一劳永逸的事情，对重点部位的平安情况进展重点巡视，保证大厦的各项设施正常运行。人员缺少也是一个很严重的问题，充分利用监控巡逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项平安。(二)物品放行主抓人员管控3月份，安管部要求对人员管控加大力度。本班在上班期间，对工程人员、保洁人员、设
8、施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进展严格的检查，严格核对放行权限，防止类似的事件再次发生。特别是外来人员管控，我们采用专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪，三维一体的追踪方法。把由于人为因素造成的大厦设备的损失概率降到最低。(三)体系培训、提升质量程度4月份公司体系文件考核，班内组织屡次体系文件培训。为进一步保证质量体系的有效运行，岗位值班人员对本班岗位记录本进展自查，发现问题及时纠正。重点主要表达在：1、 公司员工存放物品，有存放人的姓名、部门、 ，存放物品的数量、名称等，来取物品的人最根本的信息。2、 细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果。为进步二班队员对质量管理体系的理解和认
9、识，将质量管理体系的各项标准、要求深化贯彻到实际工作中去，班内组织屡次体系文件学习，结合大厦实际情况和程序文件中的内容进展了穿插讨论，将各岗位职责各岗位职责进展细化并制定出标准，打印成资料进展学习。(四) 措施到位，保节假日保平安为确保大厦节日期间及特殊时期的平安，使客户能愉快的度过春节、清明节、劳动节、端午节，节日期间的平安工作是我们工作中的重中之重，根据安管部领导的指示和以往的经历，我们值班期间对办公区电、领导办公室电、茶水间电、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭情况，进展详细的检查。由于夜间工程无人值班，我们对地下室的污水处理系统、水泵房、空调机房、配电室、发电机房，27楼电梯
10、机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统，进展严密的监控。发现问题现场处置，处置不了的及时上报。(五)自然灾害的防范深圳属于亚热带沿海城市，台风暴雨频发，我们值班期间对天气非常关注特别是天气预警。外围岗发现天气异常就会及时上报，我们针对当时的情况进展有针对性的处置。上班之前登陆深圳市气象局官XX站，理解发布的最新预警信息。上班时针对相应的天气情况，协调现场的工作。把准备工作做在前面，有条不紊的进展各项工作。台风、暴雨降临前我们把所有的窗关闭，并把门上锁窗未关的房间详细统计出来，让早班处理，把整栋大厦没有关窗的数量降为零。20xx年xx月xx日xxxx，深圳气象台发布台风白色预警，台风“
11、xx”其中心xx日xx时位于深圳西南方约xxx公里的南海海面，中心风力xxx米/秒，风圈半径xxx米，预计将来xxx小时将向东北方向挪动。xx月xxx日xxx时xxx分取消台风预警。我们当班时间时刻关注台风的途径与强度，台风和深圳擦肩而过，没有对公司造成损失。在自然灾害面前，我们只要做到第一时间发现并做好充分的预防工作，就能把把公司的财产损失降到最低。(六)精细管理，为部门保收入在停车场收费方面，我班严格执行“停车场收费管理规定”认真做好日清日结工作，在保证车辆平安的前提下做好效劳工作。xx月份对xxx收费岗进展破绽添补，对月卡感应车牌和实际车牌做比对，杜绝一张月卡多车使用的现象，把逃避收费的
12、车辆降到零。(七)严格训练，提升岗位标准在训练方面，我们采用一对一教学和视频教学相结合的方式，进展训练。尤其是车辆手势方面的训练，我们利用视频教学，一个一个的纠正动作，保证了车辆指挥手势训练的质量。用训练的标准来要求岗位，经过反复的要求，岗位标准得到了新的提升。(八)消防月检，细致入微二班和三班是进展交替的月检的。整栋大厦的消防栓、灭火器，检查签名不漏一个点是我们的标准。把门已经上锁的，消防无法月检的消防设施统计出来交给早班处理。把月检中出现的问题详细统计出来，上报主管协调处理。 (九)保持班内团结稳定打造纯洁、简单、认真、努力、细致的班文化，营造一个团结友爱，积极向上的气氛。宽容是维系团队最
13、好的纽带和粘合剂，作为一个班长要有宽广的胸襟，懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和缺乏，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原那么、小事讲风格，要和队员之间成为，志同道合的伙伴、肝胆相照的兄弟、互相关心的挚友。特别是90后的队员比较聪明，喜欢互相模拟，所以对待班内队员管理一定要公平公正，不能搞帮派或关系。虽然安管团队存在着工资管人的说法，但是一旦和队员建立深沉友谊，在团队遇到困难的时候，队员也会为了这份感情顶力相助。下半年工作方案如下：(一) 结合公司体系文件和值班期间的实际情况制定出实在可行的各种常见的班应急预案1、预防台风预案2、雷电造成的停电预案3、突发火灾处理预案4、
14、监控摄像机异常和有人成心遮挡预案5、特大暴雨造成的洪灾预案6、电梯困人预案7、工程部无人值班，水管爆裂预案8、高空坠物伤人预案。9、发生盗窃的处事预案10、地下室车辆发生碰撞预案采取在班会上讨论，并不断总结，制定出标准并上报经审核后施行。(二) 抓好队伍建立，确保下半年无事故强化安管员业务技能，加强队员的队列训练、车辆指挥手势训练、消防器材使用的训练，进步全员处理突发事件的应变才能。对新队员进展上岗前培训，使其在最短的时间内理解和掌握公司的根本文化和岗位上根底知识。在安排好日常的平安工作同时，加强巡视检查力度，加强各楼层消防通道的人员控制，对逗留、乱转人员的询问盘查。进步队员对平安事故和消防隐患的预见才能，做到早发现，早处理，从根本上杜绝事故隐患的发生，确保下半年平安工作无事故发生。第 10 页 共 10 页
