金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)

上传人:静*** 文档编号:332998027 上传时间:2022-08-31 格式:PPTX 页数:40 大小:2.27MB
返回 下载 相关 举报
金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)_第1页
第1页 / 共40页
金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)_第2页
第2页 / 共40页
金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)_第3页
第3页 / 共40页
金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)_第4页
第4页 / 共40页
金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金算盘供应链管理解决方案(ppt 41页)(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、东软金算盘东软金算盘金算盘供应链管理解决方案金算盘供应链管理解决方案VPS/SCMVPS/SCM内内容容提提要要应用应用SCMSCM的企业类型分析的企业类型分析SCMSCM应用案例应用案例VPS/SCMVPS/SCM解决方案特点解决方案特点VPS/SCMVPS/SCM结构及内容结构及内容VPS/SCMVPS/SCM供应链管理流程供应链管理流程应用应用SCM的企业类型分析的企业类型分析VPS/SCM目标用户VPS/SCM供应链管理系统的适用客户群体1001000300010亿50亿企业规模信息化需求资源的合理应用&高效率关键资源控制高效作业基础业务不同的细分行业供应链管理策略卷烟行业烟草行业供应

2、链管理最大的特点体现在销售环节,卷烟的销售方式一般采用访销和连锁专卖的方式,因此其供应链管理中应侧重对访销业务和连锁专卖零售业务的管理;啤酒、饮料饮料、啤酒等行业为拓宽市场、增加最终客户接触点,采用多级宽渠道销售模式,但同时为了不丧失对市场的灵敏响应,多采用在销售区域设厂的方式,以便按需求将产品快速推向市场,保持供应链的高效率;目标客户目标客户 金算盘供应链解决方案以供应链全金算盘供应链解决方案以供应链全程优化为目标,加强供应商、制造商、程优化为目标,加强供应商、制造商、分销商等供应链各方的协作,实现信息分销商等供应链各方的协作,实现信息共享。金算盘供应链解决方案适用于以共享。金算盘供应链解决

3、方案适用于以核心企业组成的供应网络,也适用于多核心企业组成的供应网络,也适用于多个企业组成的供销联盟,也适用于涉及个企业组成的供销联盟,也适用于涉及部分供应链业务的供应单位、制造单位、部分供应链业务的供应单位、制造单位、分销单位等。分销单位等。企业需求企业需求企业日益加强和关注供应链管理基于以下几点考虑:企业日益加强和关注供应链管理基于以下几点考虑:1由于市场竞争的日益加剧,需要极大程度地改进生产过程和向顾客提供由于市场竞争的日益加剧,需要极大程度地改进生产过程和向顾客提供产品和服务的过程,以增加利润。产品和服务的过程,以增加利润。2越来越多的生产过程需要由多个独立的生产单位组成,然而企业对这

4、些越来越多的生产过程需要由多个独立的生产单位组成,然而企业对这些合作伙伴缺乏最基本的信息交流和共享合作伙伴缺乏最基本的信息交流和共享 3市场变得越来越无情,供应链上任何环节出现了问题都很可能使整个企市场变得越来越无情,供应链上任何环节出现了问题都很可能使整个企业陷入困境。业陷入困境。4 随着经济全球化大潮的来临,对随着经济全球化大潮的来临,对“区域性区域性”的产品的需求越来越多,企业的产品的需求越来越多,企业所承担的角色也越来越具有世界性的特征所承担的角色也越来越具有世界性的特征 5 对待特殊客户的特殊服务,如快速交付、产品差异化需求等都会给企对待特殊客户的特殊服务,如快速交付、产品差异化需求

5、等都会给企业增加无形的压力业增加无形的压力供应链管理的应用目标成本控制成本控制成本控制成本控制资产管理资产管理资产管理资产管理。订单处理流程自动化使效率达到最。订单处理流程自动化使效率达到最大化大化。与电子商务市场和企业内部应用系。与电子商务市场和企业内部应用系统无缝集成,迅速比较供应商的优劣。统无缝集成,迅速比较供应商的优劣。完善的计划编制工具使您能精确地。完善的计划编制工具使您能精确地匹配供求与需求匹配供求与需求 。缩短订单执行周期,将物料加速。缩短订单执行周期,将物料加速转换为资金转换为资金。降低库存,既高效地利用资源又。降低库存,既高效地利用资源又不降低应付突发事件的能力不降低应付突发

6、事件的能力。尽可能地利用现有制造能力,以。尽可能地利用现有制造能力,以获取更大的生产能力获取更大的生产能力。准确的计划编制有利于提高服务水。准确的计划编制有利于提高服务水平,并有助于维护客户平,并有助于维护客户。详细的定单执行状况信息提高了客详细的定单执行状况信息提高了客户的满意度户的满意度。应付突发事件的能力可以使你获取。应付突发事件的能力可以使你获取更多的定单更多的定单。透明度和协同计划能力的改善提。透明度和协同计划能力的改善提高了预测的准确性高了预测的准确性。缩短的要货计划期和交付期意味。缩短的要货计划期和交付期意味着减少了不确定性因素,更好地响着减少了不确定性因素,更好地响应市场的变化

7、应市场的变化。信息共享使合作伙伴提高了联合。信息共享使合作伙伴提高了联合意思和供应链整体运作效率意思和供应链整体运作效率增加收入增加收入增加收入增加收入 减少不确定性及风险减少不确定性及风险减少不确定性及风险减少不确定性及风险VPS/SCMVPS/SCM结构及内容结构及内容VPS/SCM解决方案的内容解决方案的内容采购部销售部要货计划VPS/SCM供应链整体结构采购管理库存管理存货核算合同管理应收管理销售管理应付管理经营分析财务管理产品管理商誉管理供应商客户质量管理价格管理出库单/退库单配送管理交货退货订单订单交货入库/退库采购申请数据传递数据传递供应链的协同原则对供应链体系的各个环节都有相应

8、计划系统,并准确按计划执行。对任一输入到供应链体系的数据建立相应的书面控制程序。可靠的盘点体系,并确保得到贯彻。建立处置特殊物质(退货,悬而未决的库存,返还给供应商的货物)的程序,并使之得到贯彻执行。确保有关人员及时得到供应链体系的任何变动。确保材料表(BOM),加工路线,生产能力准确。采购管理采购管理在在SCMSCM系统的采购管理中,采购管理模块实现在供应链上企业和各系统的采购管理中,采购管理模块实现在供应链上企业和各级供应商之间的无缝连接,容纳了采购计划管理、订单管理、协购级供应商之间的无缝连接,容纳了采购计划管理、订单管理、协购业务管理、统购业务管理、供应商管理、受托、结算管理、采购统业

9、务管理、统购业务管理、供应商管理、受托、结算管理、采购统计分析管理计分析管理$业务流程自定义业务流程自定义$业务资料关联查询业务资料关联查询$多级审核管理多级审核管理$供应商物料管理供应商物料管理$系统参数设置系统参数设置$丰富的报表查询功能丰富的报表查询功能$完善的系统辅助工具完善的系统辅助工具$满足各种采购业务满足各种采购业务$订单跟踪管理订单跟踪管理$发票管理发票管理$进货质检进货质检$供应商管理供应商管理$采购费用分摊采购费用分摊$集团内部采购业务集团内部采购业务主要功能采购管理流程采购管理流程 帮助企业快速并有效的处理采购申请、采购定单、寻帮助企业快速并有效的处理采购申请、采购定单、

10、寻/报价、采购入库等业务流程。报价、采购入库等业务流程。为企业的报价为企业的报价管理管理、采购订单、入库等业务链接其它模块,便于掌握当前的进行状态,、采购订单、入库等业务链接其它模块,便于掌握当前的进行状态,并支持综合采购业务。并支持综合采购业务。采购定单采购定单采购定单采购定单报价报价报价报价、送货、送货、送货、送货管理管理管理管理客户管理客户管理客户管理客户管理客户登记管理客户情况管理入入入入 库库库库*交货检查入库(退货)*批号管理订单单价管理货币代码管理汇率管理库库库库 存存存存支付支付*入库(退货)库存*批号管理*存货管理比对发票比对发票发票认可发票认可付付 款款采购管理功能采购管理

11、功能 在许可的范围内可控制超量入库在许可的范围内可控制超量入库 能与供应商之间进行信息交换能与供应商之间进行信息交换 支持支付货款所需的各种选项选择功能支持支付货款所需的各种选项选择功能 用各种报告账表掌握供应商的次品率、交货期差异等用各种报告账表掌握供应商的次品率、交货期差异等 支持多币种的采购,分货币代码管理每日汇率支持多币种的采购,分货币代码管理每日汇率 可以按承诺到货期和用户自选行分批入库可以按承诺到货期和用户自选行分批入库 支持已关闭订单的重新退货,自动调整库存和财务凭证支持已关闭订单的重新退货,自动调整库存和财务凭证采购管理采购管理的特征的特征销售管理系统销售管理系统¥业务流程自定

12、义¥业务流程自定义¥业务资料关联查询业务资料关联查询¥多级审核管理多级审核管理¥客户物料管理客户物料管理¥系统参数设置系统参数设置¥丰富的报表查询功能丰富的报表查询功能¥完善的系统辅助工具完善的系统辅助工具¥订单跟踪管理订单跟踪管理¥发票管理发票管理¥销售价格管理销售价格管理¥客户信用管理客户信用管理¥成本估算成本估算¥集团内部销售业务集团内部销售业务能有效处理销售环节的各个步骤:从报价到定价输入、提货下达、能有效处理销售环节的各个步骤:从报价到定价输入、提货下达、提货确认、发货确认、及开票处理和转入应收款,可以根据需要设提货确认、发货确认、及开票处理和转入应收款,可以根据需要设置订单类别(如

13、按产品、地区、部门、代理、客户、业务员等分类置订单类别(如按产品、地区、部门、代理、客户、业务员等分类),以便动态地统计分析某一时间段来自市场各个层面的不同需求),以便动态地统计分析某一时间段来自市场各个层面的不同需求量和物品类别,从而帮助管理者确定或修正采购、库存、资金等计量和物品类别,从而帮助管理者确定或修正采购、库存、资金等计划,合理配置资源。划,合理配置资源。主要功能销售管理流程销售管理流程客客客客 户户户户输入订单输入订单输入订单输入订单库库库库 存存存存出出出出 库库库库出库计划出库计划出库计划出库计划确定订单确定订单确定订单确定订单标准订单周期标准订单周期发发发发 票票票票销售管

14、理销售管理标准订单周期标准订单周期 销售管理销售管理 客户定单处理流程客户定单处理流程销销售售财务财务仓库仓库客户客户 1.1.定单请求定单请求6.6.签收签收7.7.签收后提签收后提货单货单5.5.出库单出库单4.4.提货单提货单 2.2.待审核定单待审核定单 3.3.已审核定单已审核定单 销售管理销售管理 客户退货处理流程客户退货处理流程物流财务财务销售销售客户客户1.1.退货请求退货请求 2.2.待审核退货单待审核退货单3.3.退货单审核信退货单审核信息息7.7.验收单验收单4.4.退货单退货单5.5.退货单据退货单据6.6.退货物品退货物品 客户订货内容登记在订单信息内,管理分客户订单

15、、交货日期、发货客户订货内容登记在订单信息内,管理分客户订单、交货日期、发货地址等信息地址等信息 订单信息可以直接反应到采购管理中订单信息可以直接反应到采购管理中 订单输入时可查询可使用存货数量订单输入时可查询可使用存货数量 可根据销售类型分类管理企业的销售业务可根据销售类型分类管理企业的销售业务 支持一单多发,可以对某个订单中某个货物分支持一单多发,可以对某个订单中某个货物分n次发往次发往n个地址个地址 智能的报价管理,系统可自动根据不同层次的价格计划和折扣智能的报价管理,系统可自动根据不同层次的价格计划和折扣管理自动提供最优的报价管理自动提供最优的报价销售管理模块的特征销售管理模块的特征库

16、存管理系统库存管理系统 对绝大多数企业而言,库存在企业资产中占很大比对绝大多数企业而言,库存在企业资产中占很大比重,库存也是进行生产和销售的物质基础。在保障正常重,库存也是进行生产和销售的物质基础。在保障正常生产的同时,降低库存占用资金,对企业的物流经理和生产的同时,降低库存占用资金,对企业的物流经理和财务经理都是一个挑战;对于销售而言,在确定客户订财务经理都是一个挑战;对于销售而言,在确定客户订单时,了解库存的现有量、可承诺量是非常重要的,这单时,了解库存的现有量、可承诺量是非常重要的,这决定了一张订单是否能按时按量按质地完成,决定了客决定了一张订单是否能按时按量按质地完成,决定了客户的满意度,对采购而言,需要根据现时库存量和最小户的满意度,对采购而言,需要根据现时库存量和最小库存量来确定采购时间、采购数量,保证采购总成本最库存量来确定采购时间、采购数量,保证采购总成本最低。低。库存管理库存管理库存管理业务流程库存管理业务流程库存管理业务数据流向库存管理业务数据流向多层的库存计划和控制功能保证了系统功能的同时,也提供了极多层的库存计划和控制功能保证了系统功能的同时,也提供了极大的管理

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号