畜牧制品公司销售和顾客服务质量管理分析

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1、畜牧制品公司销售和顾客服务质量管理分析目录一、 项目基本情况3二、 公司概况5公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据6三、 产业环境分析7四、 建立健全稳定动物防疫体系7五、 必要性分析8六、 产品销售的质量职能9七、 顾客服务的质量管理10八、 质量文化13九、 质量技术创新18十、 质量责任制21十一、 标准化工作24十二、 质量是企业赖以生存与发展的基石31十三、 质量是人类生活和社会稳定的保障35十四、 发展规划分析36十五、 人力资源配置40劳动定员一览表40一、 项目基本情况(一)项目投资人xx集团有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。(三)项

2、目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约54.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资21231.71万元,其中:建设投资17317.10万元,占项目总投资的81.56%;建设期利息237.23万元,占项目总投资的1.12%;流动资金3677.38万元,占项目总投资的17.32%。(六)资金筹措项目总投资21231.71万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)11548.73万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9682.98万元。(

3、七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):42700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):36965.67万元。3、项目达产年净利润(NP):4166.75万元。4、财务内部收益率(FIRR):12.35%。5、全部投资回收期(Pt):6.82年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):22034.70万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36000.00约54.00亩1.1总建筑面积56648.03容积率1.571.2基底面积20520.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩302.192总投资万元21231.712

4、.1建设投资万元17317.102.1.1工程费用万元14721.582.1.2工程建设其他费用万元2045.462.1.3预备费万元550.062.2建设期利息万元237.232.3流动资金万元3677.383资金筹措万元21231.713.1自筹资金万元11548.733.2银行贷款万元9682.984营业收入万元42700.00正常运营年份5总成本费用万元36965.676利润总额万元5555.667净利润万元4166.758所得税万元1388.919增值税万元1488.8710税金及附加万元178.6711纳税总额万元3056.4512工业增加值万元11019.6513盈亏平衡点万元2

5、2034.70产值14回收期年6.82含建设期12个月15财务内部收益率12.35%所得税后16财务净现值万元-568.41所得税后二、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:陶xx3、注册资本:910万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-8-237、营业期限:2013-8-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7593.936075.145695.45负债总额3267.44

6、2613.952450.58股东权益合计4326.493461.193244.87公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22571.9218057.5416928.94营业利润4315.263452.213236.45利润总额3557.562846.052668.17净利润2668.172081.171921.08归属于母公司所有者的净利润2668.172081.171921.08三、 产业环境分析综合判断,当前和今后我市仍处于大有可为的重要战略机遇期。要深刻认识发展中诸多矛盾交织叠加的严峻挑战,坚持问题导向、聚焦发展短板、回应群众期盼,切实抓住机遇,主动适应新

7、常态、把握新常态、引领新常态,不断开拓转型发展新境界。四、 建立健全稳定动物防疫体系充实动物防疫机构和队伍。加强动物防疫队伍建设,采取有效措施稳定基层机构队伍。依据现有机构编制资源,建立健全动物卫生监督和疫病预防控制机构。在生猪大县组织实施乡镇动物防疫特聘计划。保障村级动物防疫员合理劳务报酬。完善动物防疫基础设施。加强动物防疫硬件配套,提升监管服务能力。组织实施区县级兽医实验室能力提升建设项目。支持大型规模养殖场和畜禽屠宰场自建兽医实验室。完善生猪大县乡镇畜牧兽医机构基础设施。优化指定道口动物卫生监督检查站布局。完善防疫物资冷链储运设施设备。加强洗消中心建设。建成8个区域性病死畜禽无害化处理中

8、心,病死畜禽及其产品集中无害化处理率达80%以上。强化常态化动物疫病防控措施。实施重大动物疫病强制免疫,推进养殖场户风险评估、量化分级管理制度。加强重大动物疫情监测排查,落实重点区域、场点入场抽检制度。完善动物疫情信息报告制度,强化养殖、屠宰加工、无害化处理等环节信息管理。统一规划实施畜禽指定通道运输。健全畜禽贩运和运输车辆监管制度,落实清洗消毒措施。加强口岸动物疫情防控工作,提升口岸监测、检测、预警和应急处置能力。严厉打击各类不履行动物防疫责任的违法违规行为。创建无疫小区和净化场。加快实施非洲猪瘟等重大动物疫病分区防控,落实省际联席会议制度,统筹做好动物疫病防控、畜禽及畜禽产品调运监管和市场

9、供应等工作。加强动物疫病区域化管理,支持引导有条件的区县和规模养殖场创建无非洲猪瘟小区和动物疫病净化示范场。五、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自

10、动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。六、 产品销售的质量职能客户在营销工作过程中占有非常重要的地位,客户宛如企业的免费广告,如何让顾客成为企业的免费宣传者,使企业可以达到长期经营的目标,就要依靠企业在产品销售过程中的服务质量。顾客是产品的消费对象,企业依存顾客。因此,顾客服务质量将直接影响企业的生存与发展。根据企业在产品销售过程中的活动内容,其质量职能可归

11、纳如下。(1)确定国内外目标市场并制定具体的营销策略,开发和建立营销渠道、销售服务网点。(2)开展市场研究,确定用户和市场对产品的要求和期望,向设计开发部门提供初始的产品规范,向企业有关职能部门提供用户和市场对本企业产品需求和期望的信息,并促进其提高满足营销要求的能力。(3)确定并实施企业的商标和广告策略,策划并提供产品介绍,开展宣传,提高产品知名度及产品在市场上的信誉。(4)制订、实施并控制企业的产品销售计划,确保实现企业的市场营销目标。(5)组织、实施、监控对产品的搬运、储存、包装、防护、交付及安装和服务。(6)建立营销职能的信息反馈系统,了解用户和市场对本企业产品的需求和期望,获得用户对

12、产品满意与不满意的信息,掌握产品在整个寿命周期内质量特性的表现与演变情况。(7)策划并制订营销人员的培训计划,建立培训档案。(8)做好营销职能范围所需的质量记录,并实施全过程的控制。七、 顾客服务的质量管理1、顾客服务过程的质量职能服务用户是质量活动的外延,它包括售前服务和售后服务。它的质量职能包括以下几点。(1)为保证产品质量提供必不可少的条件,如包装、运输及入库保管等工作。(2)收集和管理现场工作质量的信息,反馈给企业有关部门。(3)向用户介绍产品结构性能、特点、使用范围和维护保养的知识。(4)及时向用户提供备品、配件,并指导或为其安装及维修。2、产品销售过程中顾客服务的质量管理产品销售过

13、程中顾客服务的质量管理,是企业质量管理从生产过程向市场、用户及流通领域和使用过程的延伸。产品销售过程中应从事的客户服务活动,包括产品销售前的客户服务质量管理,产品销售中的客户服务质量管理,产品销售后的客户服务质量管理,现场使用质量信息的收集和管理。(1)产品销售前的客户服务质量管理。在顾客使用产品之前,从保证实现产品的既定质量出发,要做好产品包装、产品识别标志、搬运、储存与防护工作。产品销售前的客户服务活动内容主要包括:帮助用户正确选择产品、为用户培训人员、答复用户的有关咨询等。(2)产品销售中的客户服务的质量管理。产品销售中的客户服务活动内容主要包括:产品交付、向用户提供应有的文件资料、履行

14、产品质量责任和开展安装、调试、维修服务等。产品交付是指产品从进入产成品仓库,直至抵达需方收货地点并由需方完成验收的整个过程。在交付的各个环节,企业均应采取保护产品质量的控制措施,并制定相应的程序文件。除涉及以上关于产品搬运、储存与防护的质量控制外,就产品交付的质量控制而言,产品的交付质量控制活动包括:交付时双方清点、检查、复核并请用户签字。安装与调试是企业为用户或消费者提供技术支持与服务的活动内容之一。对于安装调试要求高的产品,企业应派出人员为用户进行安装和调试,同时为用户传授有关技术、知识与技能,企业应制定并提供用户正确安装和调试产品的技术文件,明确安装调试方法、具体要求与注意事项,对如何预防安装调试不当和由此引起的产品质量降低作出规定,以使产品顺利进入正常工作状态。为了传播产品安装与调试的知识与技术及使用方法和维修保养技术,企业可以举办各种形式的培训班,帮助用户培训技术骨干。(3)产品销售后的客户服务质量管理。产品销售后的客户服务质量管理主要指的是售后服务。售后服务属于产品的附加利益,是现代产品整体概念中十分重要的组成部分。售后服务有助于迅速、有效、持久地发挥产品的功能和社会

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