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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑员工思想状况调研报告 公司员工思想状况调研报告 为全面了解员工对自身工作发展、所处工作环境、人际关系、薪资福利等方面的看法和思想认识状况，以期通过调查为公司的各项管理决策的制定提供依据，通过发放员工满意度状况调查问卷进行调研，现将调查状况汇总、分析如下： 本次调查共持续3周，来自全公司6个车间、3个中心、11个部室、65个班组的约1500名员工参与本次调查。 一、职工思想基本状况 1、与公司同呼吸、共命运是员工的基本态度，在“工作/发展调查单元中，68%的员工选择了同意个人才能在公司得到了充分发挥，56%的员工认同公司的企业文化； 在本单元其他题目的选择上，
2、接近8成的员工选择了同意或一般，但是只有接近一成的员工对本单元的问题持十分同意的看法，可以看出，员工们普遍认为企业的发展和个人才能的发挥还有相当大的上升空间；在人才培育上，员工责任心和奉献意识仍旧是公司培养人才的重中之重，有17%的员工选择不同意“即使不增加报酬，只要对你发展有利，你仍乐意承受更多的压力，可见，在当今物欲横流的大环境下，如何在员工心中树立“没有企业的发展就没有个人的发展的意识是公司引导员工价值观的一项长期工作。 2、在“工作环境/员工关系调查单元中，员工们对比认同公司的工作环境和员工关系，有接近5成的员工对本单元调查工程持同意看法，其中有54%的员工认同公司的工作时间安排，53
3、%的员工乐意向车间（中心、部室）领导或公司管理层提出看法； 但其中有34%的员工认为直接领导有时很官僚，并不了解其真正的工作状况，有12%的员工选择了不同意“你总是知道到哪里去找你所需要的资源（如材料、设备、工具等），可见，在公司部分管理人员中还存在一些简单、粗暴的管理方式，公司有待加强 对管理者素质和管理方法的培养，同时资源配置存在一定的问题。 3、员工们对“薪酬/福利这一调查单元的关注度相对较高，有98%的员工选择回复了这一单元的调查问题，通过调研，我们发现，员工们对公司的薪资福利状况基本满意，有接近8成的员工对本单元的调查问题选择了同意或一般，其中选择一般的占5成以上，58%的员工对目前
4、个人的工资收入持一般看法； 在绩效分派上，52%的员工选择一般，但同时值得注意的是有接近2成的员工对公司的绩效分派选择不合理。 二、需要重视的思想倾向 在针对员工所关注的其他问题中：我们从薪资福利、公司“学邯钢、抓管理、促效益工作、员工企业认同感三个方面进行调研，问卷显示： 1、员工们对薪资待遇的关注度明显高于其他两项，参选率达98%以上，其中有接近9成的员工认为，应当通过多种因素制定员工薪酬； 接近8成的员工认为应当改善福利；接近10成的员工认为，应当拓宽绩效考评的核查范围；另外，在员工奖惩措施上，超过8成的员工认为应当用加薪和奖金的方式。 2、调查显示，员工对公司的“学邯钢、抓管理、促效益
5、工作的关注度、知晓度较低，只有8成的员工参选本项题目，其中只有不足5成的员工选择了很明了和明了； 在“你在学习邯钢阅历的过程中存在的困惑和问题是的选项中，43.8%的员工表示不知道从哪里做起。 3、在对员工企业认同感的调查中，我们发现超过5成的员工认为薪酬是其选择工作的重要因素； 接近4成的员工认为制约公司发展的主要理由是管理；超过8成的员工希望受到“管理能力和“专业技能的培训；对公司的总体感觉上，超过6成的员工选择了十分满意和满意；但同时只有两成的员工满意员工业 余生活文化建设，接近5成的员工认为将来可能跳槽或不确定是否继续在公司工作。 从以上结果分析，薪酬、培训内容、管理问题是当前员工关注
6、度较高的三个问题。 三、几点建议 当前员工思想方面存在的主要问题可以用“三个最来概括，具体为： 最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入，有部分员工认为目前工资分派过低，无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机遇，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机遇以提升自己的人力资本价值； 既需要实际利益，也重视精神愉悦，关注自身价值的表达。 最集中的问题是人文关心少。不少员工反映领导对员工关心不够，分任务、压担子多，教方法、教思路少； 批评
7、、指责多，相互理解、支持少；抓工作、促进度多，彼此交流、沟通少。大部分员工认为他们的精神压力明显大于工作压力。 最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层文体消遣活动太少，工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体消遣活动一方面没有相应的设施，另一方面，员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去加入文体消遣活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够，心理处于封闭状态，已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。 针对基层员工思想特点，应着重从“培养、“引导、“鼓舞三方面加强员工思想政治工作： 培养关注员工成才需求。一方面，企业要主动围绕员工 需求，开展一些新技术、新业务方面的培
8、训； 另一方面，围绕“创立学习型企业、争做知识型员工等活动，激励员工树立终身学习理念；其次，企业还要继续为员工的成长、成才搭建平台。引导进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。提高员工主子翁地位，搭好沟通和信息反馈的桥梁是缓解内部压力的有效方法。 1、重视员工压力的存在，理解员工的心情。 2、提高员工对压力的正确认识，把压力转换成动力。 3、缓解员工压力，注意工作方法。 4、从关心员工的工作、学习、生活入手，营造宽松气氛，舒缓员工压力 5、通过思想工作，加强与员工的沟通，形成多层面的沟通方式，党员干部要起带头作用，各级管理人员要善做思想工作，与员工交心，成为员工的知心朋友。 鼓舞
9、通过绩效考核等手段，利用先进典型示范作用，对员工进行全方位的鼓舞。 一是继续完善、优化、创新绩效考核机制，合理拉开收入差距，奖优罚劣，激励员工争创优良业绩； 二是要重视塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓舞其他员工爱岗敬业、岗位成才。 三是要重视团队的作用，努力创立和谐团队。 四是关心员工身体，为员工健康检查，祈福员工生日（送生日贺卡、鲜花、蛋糕），慰问困难员工，五是搭建企业文化和消遣平台，积极宣贯企业文化，设立员工学习园地，组织开展乒乓球、足球、篮球、棋牌、拔河、跳绳、歌咏比赛等活动，成立由员工志愿加入的瑜伽、摄影、网球、羽毛球、乒乓球等兴趣小组，丰富员工的业余文化生活，让员工放松身心
10、、陶冶情操、加强体质，形成开心学习、开心工作、开心生活的文化消遣气氛。 “培养、“引导、“鼓舞，这三项工作假如做好了，就会象三驾马车，强有力地拉动员工，向着创立和谐企业的目标共同前 进。 党群工作部2022年10月26日 后附员工问卷调查问卷统计结果 关于员工思想状况的调研报告五 篇 【篇1】 为做好新形势下职工思想政治工作，进一步把握和了解职工思想状况，了解职工的愿望、需求和看法建议，结合自身特点，深入一线，采取问卷调查、召开座谈会等形式进行，对全所职工的思想状况进行了调研。现将有关调研状况报告如下： 一、调查职工基本状况 共调查职工38人，其中一线职工21人，占总人数的58%； 80、90
11、年代人为主体，占75%；文化程度大专及以上占76%；对目前从事的工作满意度，56%的职工表示十分满意，24%的职工对比满意，20%的职工表示一般。 二、职工队伍思想状况分析 目前，职工队伍的思想状况应当说主流是好的。大多数职工思想对比稳定，工作中也都有较强的事业心和责任感，关心国家时事政策，具有正确的理想信念，对高速马路事业充满信心，并希望多为高速马路事业做出贡献。然而当我们深处挖掘时就不难发现，部分职工的思想观念存在着不容忽略的问题，其主要表现在以下几个方面： 第一，学习意识薄弱。大量职工忽视了学习的重要性，学习的主动性较差，浪费了好多可以进步的机遇，单位内部组织地学习那只是杯水车薪，关键还
12、是要职工利用业余时间自己充电，通过系统、完善的学习，不断提高自身素质，加强知识储存，渐渐成为新时期的优秀人才。 其次，危机意识淡薄。大量职工盲目的满足于现状，不思进取，更不要求进步，对工作也不抱有任何热心，然而，他们都忽略了社会的竞争的强烈。因此，我们应加大教育及宣传力度，努力转变职工观念，提高自觉意识，树马上苦奋斗的风气，激励职工积极上进，努力拼搏，做出成绩，营造良好的工作气氛。 第三，责任意识薄弱。部分职工在工作中缺乏责任感，缺少主动性和创造性。对工作不认真，不负责，缺少集体荣誉感及上进心。 第四，生活目标模糊。好多职工对前途没有目标，成天就是上班、睡觉、吃饭，日子过得单调无味，既放弃了追
13、求，又放弃了理想，对前途十分迷茫 第五，部分职工心态暴躁。暴躁的心态时常让他们表现出脾气烦躁、缺乏耐心，遇到一些不顺心的事情就简单耍性格、发脾气。他们在遇到说话不客气，语气不太好的司机时，就简单操纵不住自己的情绪，与司机发生口角，这就给岗亭来往车辆的顺利通行制造了一些障碍。暴躁的心态也使他们总是焦虑担心、挫败感强，对未来充满美好空想。 第六，趋利意识强，集体意识淡薄。部分职工不能正确对待改革过程中出现的矛盾和问题，一旦某些政策影响到自己的利益时，便牢骚满腹。也有部分职工集体意识不强，自己某些方面表现不佳，也不愿主动更改，有损收费所乃至整条线的形象。有时看到所里有不良现象，觉得事不关己，并没有及
14、时制止。 三、解决职工思想问题对策和措施 针对当前我们了解的职工思想状况，我们认为要想解决好这一问题，务必下大力气狠抓职工队伍思想教育工作，加深研究，重视引导，积极摸索在新时期、新形势下高速马路思想政治工作新思路。 第一，为职工创立良好的学习条件。为了更好的开展我们所里的各项工作，就务必提高全体职工的综合素质，不断培育职工成长和进步。扩建职工书屋，多添置一些高品质书籍，来提高职工的思想理论水平，扩展职工的知识面。 其次，加强对职工的思想教育。抓职工思想教育要下真功、求实效。要坚持贴近基层实际，贴近职工思想，贴近一线生活，切实帮助职工解决工作生活中的实际问题。 第三，坚信“以人为本的思想理念。只
15、有从关心人、理解人、教育人出发，坚持不懈地抓队伍建设，提高全员素质，充分调动党员干部和职工的积极性，思想政治工作才有凝结力。 第四，坚持不懈地做好职工思想引导工作。教育我们的职工真正了解“创立文明单位、“争创青年文明号的意义，同时给自己定位，采取多种形式和方法，教育引导职工自我管理，听从大局。 第五，加强职工的共享意识。对于高速马路整个系统来说，大部分岗位的工作性质都是单调、枯燥、乏味的。接触面窄，吸收新知识的途径有限，知识匮乏使人变得偏激、固执，往往自我感觉良好。假如让同事之间能够共享各自的阅历、知识，加强同事之间的交流，从而发现自己的不足。 第六，进一步提高职工的生活质量。为了进一步丰富职工的业余文化生活，提高职工的身体素质和生活质量，加强职工的凝结力，可以在所里多组织一些有意义的活动。业余时间常让职工参与所里的“一种三养的活动，扩大职工的活动，陶冶职工的情操，让职工体会其中的乐趣。 总之，要持久健康发展，就务必造就一批思想过硬、作风优良、素质高强的职工队伍，我们务必苏醒认识到当前职工队伍的思想现状，高度重视政治思想工作，要全面开展，贯彻管理工作中，深入一线，查找各种不良思想产
