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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑超市行业两把利剑，提效突破 目录 8.6 万亿元级别大市场，整合在即 . 4 巨大市场容量，疫情中表达防卫性 . 4 龙头公司市场份额尚低，竞争格局较为分散 . 5 超市门店的小型化、社区化成为发展趋势 . 5 从中金新消费研究框架看超市行业的突围之路 . 7 两把利剑：生鲜与到家业务 . 8 高频消费（生鲜）和便利性（到家业务）是突破口 . 8 生鲜在拉动超市客流中的重要性 . 9 超市到家业务快速崛起 . 9 生鲜电商模式对比 . 11 【案例】永辉超市：生鲜王者是怎样诞生的 . 12 【案例】高鑫零售 : 到家业务长足发展 . 13 效率提升：数字化赋
2、能、迎接全渠道的未来 . 14 疫情加速企业数字化进程和线上线下融合 . 14 数字化给超市行业带来什么？ . 14 超市行业的生态圈打造 . 15 迎接全渠道的未来 . 16 【案例】沃尔玛：美国全渠道的王者 . 18 【案例】苏宁：家乐福中国的数字化改造 . 19 上市公司新变化和投资建议 . 20 全国性一线超市龙头 . 20 区域领军超市 . 21 图表 图表 1: 中美年度零售额比较 . 4 图表 2: 2022 年中国限额以上单位商品零售构成 . 4 图表 3: 2022 年线下超市行业市场规模 4.7 万亿元 . 4 图表 4: 2022 年 8.6 万亿元超市相关行业的渠道结构 . 4 图表 5: 中国超市行业前十大公司数据概览（ 2022 ） . 5 图表 6: 2022 中国超市行业竞争格局 . 5 图表 7: 2022 主要国家超市行业前五大公司合计份额比较 . 5 图表 8: 超市门店类型及特点 .
