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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑消防的应急预案分哪几个组13篇 消防的应急预案分哪几个组13篇 消防的应急预案分哪几个组篇1 为加强本酒店火灾发生时的应急处置工作，明确职责分工、处置程序与有关要求，制定本酒店火灾应急预案。 一、组织机构及其职责 灭火组织机构分为总指挥与4个工作组组成，概括的人员安置与职责如下： （一）总指挥 灭火总指挥由酒店总经理承担，其主要职责是： 1、根据火灾现场处境，急速协调施救合作工作； 2、决断向下达已发生或可能发生的突然事情的紧急处置指令； 3、按火情扑救实际，随时调整施救方案，尽可能地将损失降到最低限度。 公安消防队到场后，总指挥应当将指挥权交公安消防队，按
2、照公安消防队伍现场指挥员的要求，做好辅助合作工作。 总经理不在时，由授权消防工作负责人承担，均不在时，由在场的单位最高领导承担。 （二）现场灭火行动组 现场灭火行动组组长由安好部负责人承担，安好部负责人不在现场时，由总指挥指定。其主要职责是： 1、立刻向公安消防队报警，并照实报告火灾发生的范围、火势大小、有无人员被围困等处境； 2、在第一时间组织当班安好部人员、义务消防队员与在场员工启用现场消防设备设施举行自救； 3、紧密留神扑救人员的人身安好；遇有重大危害时，应当撤离。 （三）疏散引导组（员） 疏散引导组组长由消防主管承担， 客房疏散引导各个楼层义务消防员（在岗） 负责， 消遣、ktv 区域
3、疏散引导由该区域义务消防员负责， 公共区域各自服务范围所在部门负责， 餐饮区域按照前后台，餐厅的类别由经理（主管）负责， 后勤办公区域疏散引导由行政办、后勤办义务消防员负责， 地下车库、工程设备房区域疏散引导由工程部值班工程师、安好值班人员共同负责， 其主要职责是： 按照事先分工在安好出口、疏散走道疏散，引导人员从就近的安好楼梯、通道疏散。 （四）防备、救援组（员） 防备救援组组长由安好部主管承担，成员由工程部、人资部组成，其主要职责是： 负责救援行动不便或受伤人员撤离火灾现场，辅助疏散组引导、疏散人员，阻拦无关人员进入、处理突发事情，维持现场秩序，清点人员，记录火灾处境。 二、灭火疏散处置程
4、序 （一）火警、火灾确实定与报警 当消防操纵中心接到火警报警时，其中一名值班员应当手持对讲机或通知安好员立刻到报警现场查看（另一名值班员不得离开消防操纵室），确定是误报还是火灾，并连忙通过对讲机向消防操纵中心报告；消防操纵室接到消防操纵室的火灾探测器报警通知时，接到通知的人员应当立刻前往现场查看。 任何人确认发生火灾后，无论火灾大小，现场人员与消防操纵室的值班人员应当立刻立刻向119报警，报警时应讲明单位概括地址、起火楼层部位、何物引起火灾、有无人员被困及火势大小等。 起火现场人员向公安消防队报警后，应急速按下火灾自动报警系统手动报警按钮或利用现有的通讯器材向消防操纵室等外界人员传达火灾信息。
5、 （二）初起火灾的处置程序 1、起火现场邻近的员工，为第一灭火气力，应在1分钟内立刻采取以下措施： 就近取用灭火器材举行初起火灾的扑救； 关闭火灾区域内的电源； 疏散火灾区域邻近的无关人员或顾客；并稳定好疏散人员的心绪，维护好现场秩序； 疏散引导员在安好出口邻近组织人员疏散； 确认工作场所区域内无人员被困。 根据火势曼延处境，确定是否下防火卷帘门； 始终保持与消防操纵室的联系。 2、酒店的义务消防队为其次灭火气力，应在接到发生火灾的3分钟内，立刻赶赴火灾现场（一般通过楼梯），会同第一灭火气力采取上述措施，实时扑灭火灾、疏散人员。 3、消控中心值班人员应采取以下应急措施： 立刻启动喷淋泵及消火栓
6、泵； 除消防电梯外，将火灾区域内的电梯迫降毕竟层； 切断火灾层非消防用电电源； 始终保持与起火现场的联络，实时了解扑救处境； 开启火灾事故播送切换音频，发出录制的紧急通知，说明起火的楼层部位与火势曼延的区域，稳定人员心绪，告知全体顾客在疏散引导员的指引下有序的疏散；并立刻转告总机话务员通知酒店消防安好管理委员会全体成员； 保持对外的一切联系。 三、火灾发生时应留神的事项 1、火灾发生后，不要恐慌失措，要冷静冷静，决断处置，更不能大声尖叫； 2、初起火灾时竭尽全力设法扑救，操纵火势曼延； 3、不要留在危害地段；不要回到着火点拿遗留的物品； 4、因电引起的火灾，在未切断电源时，不要使用水与消火栓扑
7、救（应使用干粉灭火器），以免因水导电，危及人身； 5、不要使用电梯，不要进入自动扶梯间； 6、除不得已外，不要敲窗跳楼； 7、被烟雾掩盖或能见度低，应用湿毛巾、袖口、餐巾纸等捂住口或鼻等部位，并按安好出口指示标记俯地或沿墙向室外疏散； 8、假设你正处在室内，察觉烟雾从门缝进来，应先用手在门上探索一下，如感觉很烫，说明门外正在燃烧，此时不能开门；如感觉不烫，应探索性的开一条门缝观测室外处境，如无法逃命，应立刻关紧房门，采取措施防止烟雾进入（如用布条或毛巾堵住门缝），有条件的，向门上不断地泼水，并不断地将房间内不易砸伤人的物品扔向窗外并通过电话向110指挥中心报警，以指点救治人员营救； 9、在引导
8、酒店客人疏散时，千万切记，应从就近的安好楼梯向下撤离；如就近的安好楼梯被火或烟封堵，应走其它就近的安好楼梯； 10、在撤离时，应唾手把经过的门关上，更加是起火的房间，以阻拦火势曼延。 消防的应急预案分哪几个组篇2 根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各工程汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安好，特制定应急预案。 一、组织机构及职责 (一)、成立防汛领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责物业管理有限公司和各工程排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效;加强各工程的巡查检查，实时查找漏点，制止因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，更加是各工程的高配间，务必保
9、证正常供电;负责各工程避雷设施设备的检修工作，负责储蓄必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝苦难，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。 (二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组 1、成立防汛抢险组 组 长： 成 员： 职 责：在防汛领导组的指挥下举行防汛抢险工作，各工程经理组织抢险对各管理区域举行全面检查，确定积水区域事故发生理由，制定局部应急措施，组织举行处理。 2、成立设备保障组 组 长： 成 员： 职 责：在防汛领导组的指挥下举行防汛抢险(用水泵举行排水)工作。各工程根据工程实际处境，合理组织利用排水泵等设备对积水严重区域举行排水，保障各管理区域正常。 3、后勤保障组 组 长： 成 员
10、： 职 责：在防汛领导小组的指挥下举行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失处境。 4、应急救援组 组 长： 成 员： 职 责：在防汛领导小组的指挥下举行汛情接济工作。当某工程发生重大险情时，实时抽调举行救援。 二、防汛物资 雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。 三、各工程经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，察觉险情实时上报部门或公司领导，并采取积极措施，制止险情扩大。 四、防汛期间全体防汛务必保持通讯工具24小时畅通 五、
11、遇中雨以上雨情时，工程经理务必在岗值班;遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。 六、当办公室值班接防汛通知后，应实时通知值班领导及全体防汛。 七、各工程值班接到业主求助信息后，应实时通知当值领导和工程 防汛主要成员急速到现场查看处境，实时处置;当遇到管理区域内展现大面积积水时，应急速组织赶赴现场，调集水泵等相关设备举行疏通、排水，同时上报公司领导。 八、平日，办公室内勤和各工程客服应紧密留神天气变化，并实时通知相关天气奇怪处境，同时做好防汛期间值班签名，及重大汛情记录。 九、防汛物资应加强管理，汛期终止后交仓库保管，以备后期续用。 消防的应急预案分哪几个组篇3 为有效预防、实时操纵和消释节日
12、期间亚泰小区突发事情及其危害，结合我处实际处境特制定预案方案如下。 一、物业管理处组织机构与职责 1成立物业管理小区突发事情应急处置工作小组，小区工程经理及各部门负责人为应急处置工作第一责任人。 2应急处置工作小组的主要职责: 2.1制订本企业物业管理突发事情应急预案； 2.2收集、分析小区突发事情应急管理信息; 2.3组织、协调、指导、检查小区各类突发事情预防和应急处置工作; 2.4组织人员开展相关的抢险或实施救援工作; 2.5实时向上级主管领导及相关机构报告处境，苦求必要的支援。 二、宣传、培训、演练、预防 1.1充分利用各方式开展自救等应急学识的宣传，做好安好教导进小区工作，增加企业员工
13、、业主的防范意识。 1.2定期对各部门员工举行物业管理突发事情的预防、应急处置及协调等相关学识的培训，巩固物业人员对突发事情的处置才能。 1.3定期组织应对物业管理突发事情的演习。应急演习包括打定、实施和总结三个阶段，培训应急队伍、落实岗位责任制、熟谙应急工作的指挥、协调和处置程序，检验预案的可行性、完善应急预案。 1.4应加强小区的日常管理，保持各种设施设备的完好。强化日常巡查，实时消释安好隐患，最大限度地预防和裁减各类突发事情的发生。 三、各类应急处置预案 1.1电梯困人应急处置预案 1.1.1获知有人被困在电梯内，应立刻通知电梯修理公司派人到现场处置，同时通知其他相关工作人员。 1.1.
14、2到场人员应了解电梯困人处境，用对讲机抚慰乘客，要求乘客保持冷静，细心等待救援。 1.1.3电梯修理救援人员应按特种设备有关规定急速到达现场并实时、安好补救被困人员。 1.1.4在补救过程中，若察觉被困者有发病、昏迷病症，应立刻通知医护人员到场，以便实时抢救。 1.1.5被困者救出后，应立刻请电梯修理公司查明故障理由，修复后面可恢复正常运行。 2.2突发停电应急处置预案 责任人：葛维平，责任部门：工程部 2.2.1在事先接到停电通知的处境下，应将停电线路、区域、时间和影响二次供水及电梯使用的处境，采用各种有效方式告知小区住户和商户，并在各主要出入口发布通告。 2.2.2在事先没有接到任何通知的突然停电处境下，应立刻确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立刻派人查找理由，采取措施防止故障扩大；若系外部停电，一方面要采取措施防止突然来电引发事
