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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑特种设备管理工作制度9篇 特种设备管理工作制度9篇 特种设备管理工作制度篇1 为保障特种设备在生产经营活动中的安好生产，按“谁主管，谁负责”的原那么，明确各级领导.职能部门和人员的安好生产职责，根据特种设备安好监察条例以及其它有关规定，制定本制度。 1、安好生产职责制度 1.1安好生产职责人职责 1.1.1遵守并促使检查公司各部门遵守特种设备法律.法规.标准和规定以及上级关于职业安好健康指示的执行情景及员工安好学习培训工作。 1.1.2审批职业安好健康规章制度.安好操作规程和事故应急救援预案。 1.1.3促使检查公司各部门对特种设备管理人员.操作人员举行安好
2、技术培训，提高安好生产意识和安好操作技能。 1.1.4加入特种设备安装验收及试车。 1.1.5组织特种设备安好检查，促使有关部门实施事故隐患的整改。 1.1.6组织特种设备安好会议，提出特种设备安好管理的各项要求。 1.1.7组织事故应急预案的演练。 1.1.8加入特种设备事故的应急救援，按“四不放过”原那么做好事故调查处理工作。 1.2特种设备安好管理机构及管理人员职责 1.2.1贯彻执行国家.省.市特种设备安好技术模范.规章。 1.2.2制定特种设备的安好管理规章制度.审核安好操作规程。 1.2.3加入特种设备订购，进厂和安装的验收及试车。 1.2.4经常检查特种设备的运行情景.修理情景和
3、安好附件校验情景等。 1.2.5协同组织特种设备安好检查，促使有关部门实施事故隐患的整改。 1.2.6协同组织特种设备安好会议，提出特种设备安好管理的各项要求。 1.2.7对特种设备的检验.修理.改造和报废等举行技术审查。 1.2.8编制特种设备的年度定期检验筹划，并负责组织实施。 1.2.9向当地安好监察机构报送特种设备数量和变动情景的统计报表.定期检验筹划的实施情景以及存在的主要问题及处理情景等。 1.2.10协同组织事故应急救援预案的演练。 1.2.11加入特种设备事故救援，辅助举行事故调查和处理。 1.2.12组织特种设备有关人员举行安好法律.法规.标准及有关规章制度的培训。 1.2.
4、13对特种设备举行使用登记及技术资料的管理。 1.2.14坚持“管生产务必管安好”的原那么，专心执行安好生产“五同时”，（即在筹划.布置.检查.总结.评比生产的同时，筹划.布置.检查.总结.评比安好生产工作），执行公司特种设备管理制度。不违章指挥。 1.2.15对安好养护装置.测量调控装置及有关附属仪器仪表举行定期校验.试验.检修等。 1.3生产部及负责人职责 1.3.1贯彻执行国家.省.市特种设备安好技术模范.规章。 1.3.2坚持“管生产务必管安好”的原那么，专心执行安好生产“五同时”，（即在筹划.布置.检查.总结.评比生产的同时，筹划.布置.检查.总结.评比安好生产工作），执行公司特种设
5、备管理制度。不违章指挥。 1.3.3加入特种设备安好会议。 1.3.4合理安置生产，防止特种设备超负荷运行。 1.3.5制定新工艺，使用新技术.新材料时，充分研究特种设备才能，防止特种设备超负荷运行。 1.3.6协同做好员工的安好培训工作。 1.3.7加入特种设备事故的应急救援。 1.4人事部及负责人职责 1.4.1贯彻执行国家.省.市特种设备安好技术模范.规章。 1.4.2根据职业禁忌症的规定，招用新特种设备操作工时，严格执行国家模范，做好监视新员工就业前健康检查工作，并充分研究员工的文化技术素质和才能。 1.4.3协同各部门做好特种设备安好教导。 1.4.4把员工特种设备安好绩效作为考核员
6、工业绩的资料之一。 1.5车间（部门）领导职责 1.5.1贯彻执行国家.省.市特种设备安好技术模范.规章，执行公司各项安好生产规章制度，不违章指挥。 1.5.2制定特种设备安好操作规程。 1.5.3加入新特种设备的安装验收及试车。 1.5.4经常检查特种设备的运行.修理和安好附件校验等情景。组织本部门特种设备安好检查，促使有关部门实施事故隐患的整改。 1.5.5对本部门特种设备的检验.修理.改造和报废等举行技术审查。 1.5.6对特种设备操作人员举行安好技术培训和管理。 1.5.7协同做好特种设备的年度定期检验工作。 1.5.8积极向特种设备管理部门反映特种设备存在的主要问题及处理情景等。 1
7、.5.9协同组织事故应急预案的演练。 1.5.10报告特种设备事故，加入特种设备事故的救援，辅助事故调查和处理。 1.6班组长职责 1.6.1贯彻执行国家.省.市特种设备安好技术模范.规章，执行公司各项安好生产规章制度和安好操作规程。 1.6.2组织班组人员，学习.钻研技术，总结阅历教训，提高安好生产意识和操作技能。 1.6.3掌管特种设备的运行参数，促使班组人员正确操作设备，完成各项原始数据的记录。 1.6.4经常检查特种设备以及安好附件的运行情景，察觉问题实时处理或向领导报告。 1.6.5设备发生故障时，实时查明和确定故障的性质.理由，并组织有关人员按规定要求举行处理。 1.6.6协同组织
8、事故应急预案的演练。 1.6.7加入特种设备事故的救援，辅助事故调查和处理。 1.7操作工人职责 1.7.1执行公司安好操作规程和劳动纪律，专心操作，做到“三不伤害”。 1.7.2努力学习.钻研技术，实时总结阅历教训，提高安好生产意识和操作技能。 1.7.3掌管特种设备的运行参数，正确操作设备，专心填写各项原始数据的记录。 1.7.4定期检查特种设备以及安好附件的运行情景，察觉担心全因素应实时处理或向领报告。 1.7.5设备发生故障时，实时查明和确定故障的性质.理由，并按规定要求举行处理。 1.7.6按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中细致记录本班组的安好生产情景。 1.7.7加入事故
9、应急预案的演练。 1.7.8加入特种设备事故的救援。 2、特种设备安好教导.培训制度 2.1为模范特种设备作业人员的安好教导和培训工作，保障特种设备安好运行，制定本制度。 2.2特种设备作业人员或管理人员，应按照国家规定，经特种设备安好监视管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 2.3公司安好生产职责人及主管培训工作的副总经理对特种设备管理和操作人员的安好教导工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训筹划。特种设备安好管理部门负责特种设备操作人员的培训工作；人力资源部门及使用部门应赋予支持和合作。 2.4特种设备作业人员每季至少举行一次例行
10、的安好技术教导。 2.5特种设备作业人员证书应定期按国家规定复审。 2.6特种设备安好教导的主要资料： 2.6.1特种设备法律.法规.规章.方针和政策。 2.6.2特种设备存在的危害.危害因素和防范措施。 2.6.3特种设备安好操作技术理论学识和实际操作技能。 2.6.4安好应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。 2.6.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。 2.7特种设备作业人员培训教导的形式主要有：会议；阅读文件.简报.图片；事故预料议论；加入技术座谈；上课；加入事故现场会.反事故演习和事故应急救援预案演练等。 2.8有以下情景之一的务必再次加入安好培训： 2.8.1新设备投
11、产前，由主管该工程的工程技术人员.特种设备安好管理部门和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员举行特意的安好操作培训。 2.8.2对违章违规的员工，由公司特种设备安好管理部门和人力资源部举行安好教导，学习有关职业安好健康法规.安好技术学识和安好操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。 2.8.3特种设备作业人员因故中断操作特种设备一年及以上，务必由使用部门重新对其举行安好操作教导，教导的资料主要是：近期颁发的法律.法规和规定以及设备安好状况等。 2.9培训工作要做到有领导.有筹划.有资料.有记录.有考试.有总结。 2.10特种设备安好操作教导档案，由公司特种设备安好管理部门或人事部负责保存
12、。每年由特种设备安好管理部门对特种设备安好教导情景举行一次检查和总结。 2.11不加入特种设备安好操作学习而又没有履行请假手续的人员，按公司安好生产考核标准予以处理。 3、特种设备维护.保养管理制度 3.1为模范与特种设备维护保养.修理工作，保障特种设备安好运行，制定本制度。 3.2特种设备的维护保养应贴合国家法规.模范和技术要求。 3.3特种设备的日常维护和保养工作，由使用部门.操作人员负责，并做好记录。 3.4特种设备维护.保养应由有资质的单位举行，其中电梯应至少每15天举行一次清洁.润滑.调整和检查。 3.5特种设备检查实行班组日检.车间周检.公司特种设备管理人员月检的三级检查制度，并做
13、好检查记录。有关部门务必对特种设备的安好附件.安好养护装置.测量调控装置和附属仪表举行定期校验.检修。 3.6对特种设备举行科学管理，合理保养，筹划检修，稳定提高设备完好率，保证指标的实现。 3.7察觉故障实时消释，不能立刻消释的故障，要细致记录，实时上报，并结合设备检修筹划予以消释。 3.8定期检查维护，并主动向操作工了解设备运行情景 3.9设备执行“定人定机”的专人负责制，专心填写运行记录。 3.10专心做好设备重点部位的维护保养工作。 3.11特种设备作业人员工作时应严格遵守安好操作规程。 3.12特种设备作业人员在作业过程中察觉事故隐患或其他担心全因素应立刻整改，或报告主管领导处理。
14、4、特种设备安好生产会议制度 4.1为模范特种设备安好会议管理工作，制定本制度。 4.2公司特种设备安好会议由特种设备安好管理部门负责组织，每季至少一次。也能够结合每月的安好生产例会一齐举行， 4.3特种设备安好生产会议，设备.修理和使用部门的安好生产职责人均应加入，并由公司特种设备管理员负责考勤，因故不能加入会议，应提前向公司安好生产职责人请假，并另派人员加入。 4.4特种设备安好生产会议的主要资料： 4.4.1传达有关特种设备安好法律.法规和文件精神等；传达公司领导对职业安好健康工作的重要指示。 4.4.2通报公司特种设备管理存在的问题和特种设备事故情景杜绝类似事故重复发生。 4.4.3了解各部门特种设备安好管理状况和研讨解决存在问题的手段。 4.4.4总结各部门职业特种设备安好管理工作的阅历和教训，学习有关特种设备安好管理学识。 4.4.5布置下阶段公司特种设备安好
