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1、-*棚户区改造撤除工程采购施工组织设计案. z.-目 录一、 工程概况二、 施工组织设计的编制原则三、 施工准备四、 实施程序五、 作业人员平安防护措施六、 特殊季节施工措施七、 平安管理体系与措施八、 文明施工管理体系与措施九、 环境、卫生治安管理体系与措施十、 质量管理体系与措施十一、 平安事故应急救援预案十二、 工程进度方案与措施十三、 “以拆促迁措施十四、 建渣清运与覆盖措施十五、 施工现场治安保卫管理方案十六、 合理化建议. z.-一、 工程概况一工程名称：*棚户区改造撤除工程采购二工作容：*先锋路60-64号、爱民路1-20号，总建筑面积约7737.95。三技术标准及要求： 1.拆
2、迁工地应符合市拆迁工地环境专项整治行开工作标准。2.拆迁工地进出口地面必须进展混凝土硬化处理，应设置冲洗设施，并在大门外侧设置排水沟、沉淀池，铺设条形水篦子等，防止泥土带入城市道路；3.撤除建构筑物临街面必须封闭施工，采用人工、机械撤除时，应使用洒水降尘；当使用爆破进展撤除时，必须有专门的防扬尘案措施，防止扬尘污染；4.楼层上的撤除垃圾应采用吊车、溜槽等式转运至地面，禁高空抛撒，撤除的垃圾应及时清运，堆放时间超过8小时的应进展覆盖；5.拆迁工地必须湿法作业使用符合规定的运渣车辆，并在城管、交管部门办理相关手续，渣土装运时装载不冒顶，出门必须冲洗，不带泥上路；6.拆迁工地完工后，应及时用防尘网或
3、绿化对裸露土进展覆盖；7.拆迁工地应该尽量保存原有排水设施，施工用水必须进展沉淀后可排入城市市政管网；8.遇有四级以上大风或异常天气时应停顿撤除施工；9.应全部履行撤除合同中的约定的各项任务，并完全服从甲的工作调配和安排，积极主动协助搬迁劳务公司做好对撤除围住户房屋的清退工作；10.自旧房交付之日起，对旧房由乙进展全面管理。派专人负责到旧房现场接收旧房钥匙，并对总水表、电表、煤气表及分户水、电、气表进展登记，抄底度数。并催促被拆迁户补交水、电、气费，对无遗留问题的旧房开出验收单。对被拆迁的水、电、气表负责向水、电、气主管部门销户。11.对撤除围所有房屋及附属物进展撤除、渣土清理外运、平整土地到
4、达自然平整工作，撤除后场地参照边市政道路地面达0.00标高，并经甲验收合格。四撤除工程的合同工期：方案工期60日历天。五工程：TL-CG-2021047六质量要求：合格，到达及地现行的工程质量验评标准。技术标准及要求：参照及地相关行业规定及标准，具体以比选人和监理单位确定的施工工艺及技术标准为准。七施工地点：*。二、 施工组织设计的编制原则一编制依据经过现场勘查，综合考虑施工平安、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程参考规的施工经历，编制此施工组织设计。参考规及文件如下：1. 由甲提供的原竞争性谈判文件；2. 现行规及行业标准房屋拆迁工程施工平安管理条例、建筑撤除工程平安技术规、房屋拆
5、迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建立工程施工现场市容环境卫生管理规定、市拆迁工地环境专项整治行开工作标准；3. 由甲提供的撤除建构筑物的围示意图；4. 其它相关专业规及行业标准。三、 施工准备为全力效劳本工程撤除活动，以新的思路高效率全面效劳城市开展建立，在着重抓好工程工程的房屋拆迁管理工作的同时，确保平安，提高质量，提升拆迁管理水平，努力实现工作目标。一施工组织机构的建立针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理将对工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案
6、的组织施工，确保工程质量、工期、平安等面到达目标要求。并配备技术负责人、施工主管、平安负责人及其他技术、平安、施工等专业人员组织施工管理。. z.-施工组织管理机构框图工程经理施工负责人平安负责人后勤负责人施工组平安员后勤组工人技术负责人二撤除工程施工准备 1、技术准备工作1.1、施工技术人员要认真审阅建立单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图纸和资料，进展实地勘察。弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况。1.2、学习有关规和平安技术文件。1.3、明确围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。1.4
7、、向进场施工人员进展平安技术教育。2、现场准备2.1、施工前，要认真检查影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认平安后可施工。清理被撤除建筑物倒塌围的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。2.2、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。2.3、切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。2.4、工地进出口地面必须进展混凝土硬化处理，设置冲洗设施，并在大门外侧设置排水沟、沉淀池，铺设条形水篦子等，防止泥土带入城市道路。2.5、向围群众出示安民告示，在撤除危险区域设置戒备标志。3、机械材料设备的准备施工机械方案表机械设备名称型号及主要技术指标数量设备来源备注自有租赁4、劳动力准备序号职
8、位名称拟派往人*职称执业或职业资格12345675.在工地固定场所设置以下标牌：1工程概况牌：标明工程工程名称、拆房施工单位名称和施工工程经理、拆竣工日期、监视；2房屋撤除平安生产牌；3文明施工牌。在撤除工程施工现场醒目位置应设平安警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。6. 开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：考虑到施工平安此区段围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用密目式平安网封闭。7.施工影响围的建筑物和有关管线的保护应符合以下要求：1相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；2相邻管线必须经管线管理单
9、位采取管线切断、移位或其它保护措施3开工前观察施工现场是否存在高压架空线，撤除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持平安距离。8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施本工程施工区域边分布市政道路、地下管线、建筑物等，为贯彻市建立局关于市政地下管线保护决定，杜绝野蛮施工，同时考虑这些临近建筑及地下管线的重要性，我公司将本着积极配合、顾全大局、充分表达我公司历来平安文明施工宗旨为总的原则，在施工期间特制订以下几点设想：1) 在进入施工现场施工前，应根据由业主提供的施工区域有关地下管线图、临近道路、建筑分布情况资料，并且仔细阅读理解，做好前期总体布置，并主动争求业主、监理工程师及市政部门
10、的意见。2) 在根底施工阶段设置对边建筑、道路以及地下管线位移监测点加以保护，并在上部施工过程中继续进展监测记录，假设发现受保护建筑、道路、管线位移情况发生突变，将及时通知业主与有关部门，以便及时采取补救措施。3) 对于施工完的总体地下管线道路将在后期施工过程中同样设置沉降观测点或采取其他的监护措施。4) 工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固或铺设钢板加以保护。5) 在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上不宜堆放重物，如废料等堆场。6) 对施工现场清洗运输车及施工临时通道所产生污水，应经过沉淀后排入污水管道，以防止污水管道堵塞。7) 采取上述
11、措施后，如在施工中发现机械损坏管道或意想不到管道损坏情况，应及时通知有关部门，以便尽早采取补救方法。8) 加强现场管理，杜绝违规作业从事该项工程施工的全体施工人员，在进展地下管线或地上地下设施加固时，应事先对围环境设施进展观察了解，摸清各系统部位使用功能、用途，制定合理可行的施工保护措施或施工案，对有碍工程施工的各种管线等设施，工程部应及时通知现场业主及监理，落实好有关批准迁离手续，未经批准同意，任人不得私自拆离或人为毁坏，坚决杜绝野蛮施工。9) 加强对边设施的加固保护施工中如遇有地下不明管线、电力、通信设施、易燃易爆物品及有毒气体等应及时加以保护，不得私自拆卸及开闭，更不能用火烘烤。地下开挖
12、时遇有邻近构筑物、建筑物根底应尽可能避让，如现场实际施工需要，无法避让的应做好防护加固措施。10) 地上设施、围建筑物保护措施测量放线用水准点，要设立永久性和半永久性水准点，并按不同要求进展加固和保护，妥善保管，经常进展复测和校正。9、施工考前须知1 对局部撤除的同一建筑物或构筑物进展撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。2 制止立体穿插式拆房施工。砌体和简易构造房屋等确需倾覆撤除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须到达被撤除物体高度的1.5倍上。3 必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的构造上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。对只进展局部撤除的建筑，必须先将保存局部加
13、固，再进展别离撤除。4 施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的构造状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停顿作业，采取有效措施，消除隐患。5 拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平阳台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在构造承载允围。6 撤除施工应分段进展，不得垂直穿插作业。作业面的洞应封闭。7 楼板上禁多人聚集或堆放材料。8 撤除横梁时，应确保其下落有效
14、控制时，可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。9 撤除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引向正面的钢筋。10 撤除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，可进展撤除施工。三资源配备方案1、劳动力配置方案本工程劳动力配备方案是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度方案编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是工程部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度方案目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳力配备。四施工机械进场方案本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场方案，按方案要求及时安排精良的机械设备进场，并定期进展保养和维修。对于小型施工机械设备，如搅拌机、振动器、电焊机、水泵、洒水车等机械则根据工程各施工进度实际，需要进展经济、合理地配置，有方案地组织进场。所有机械设备进场后均事先规划适当的位
