食品项目风险规划管理_参考

上传人:陈****2 文档编号:332344565 上传时间:2022-08-26 格式:DOCX 页数:35 大小:48.66KB
返回 下载 相关 举报
食品项目风险规划管理_参考_第1页
第1页 / 共35页
食品项目风险规划管理_参考_第2页
第2页 / 共35页
食品项目风险规划管理_参考_第3页
第3页 / 共35页
食品项目风险规划管理_参考_第4页
第4页 / 共35页
食品项目风险规划管理_参考_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《食品项目风险规划管理_参考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品项目风险规划管理_参考(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/食品项目风险规划管理食品项目风险规划管理xx(集团)有限公司目录一、 风险规划的过程活动4二、 风险规划过程目标7三、 风险规避计划7四、 风险管理计划的基本内容9五、 项目基本情况9六、 公司概况12公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13七、 产业环境分析13八、 影响行业发展的有利和不利因素14九、 必要性分析18十、 项目经济效益评价19营业收入、税金及附加和增值税估算表19综合总成本费用估算表21利润及利润分配表22项目投资现金流量表25借款还本付息计划表27十一、 投资方案分析28建设投资估算表30建设期利息估算表31流动资金估算表32总投资及构成一览表33项

2、目投资计划与资金筹措一览表35一、 风险规划的过程活动风险规划的过程活动是将按优先级排列的风险列表转变为风险应对计划所需的任务,是一种系统活动过程。风险规划的早期工作是确定项目风险管理目的和目标,明确具体区域的职责,明确需要补充的技术专业,规定评估过程和需要考虑的区域,规定选择处理方案的程序,规定评级图,确定报告和文档需求,规定报告要求和监控衡量标准等。风险规划过程活动包括以下内容:(1)设定可能出现的严重风险;(2)制定风险应对备用方案;(3)选择风险应对途径;(4)制订风险行动计划;(5)确定风险模板;(6)确定风险数据库模式。下面简要分析风险规划的过程活动,这些步骤可以重复使用,也可同时

3、使用。1、设定可能出现的严重风险风险设想是对可能导致风险发生的事件和情况的设想。应针对所有对项目成功有关键作用的风险来进行风险设想。确定风险设想一般有三个步骤(1)假设风险已经发生,考虑如何应对风险;(2)假设风险将要发生,说明风险设想(3)列出风险发生之前的事件和情况。2、制定风险应对备用方案风险应对备用方案是指,应对风险的一套选择方案。风险应对策略用接受、避免、保护、减少、研究、储备和转移来制定风险应对备用方案。每种策略应包括目标、约束和备用方案。风险应对策略的定义和示例具体参见第6章。3、选择风险应对途径风险应对途径缩小了选择范围,并将选择集中在应对风险的最佳备用方案上。可将几种风险应对

4、策略结合为一条综合途径。例如,你可能决定通过市场调查来获得统计数据,根据调查结果,可能会将风险转移到第三方,也可能使用风险储备,开发新的内部技术。选择标准有助于确定应对风险的最佳备用方案。4、制订风险管理计划风险管理计划详细说明了所选择的风险应对途径,它将途径、所需的资源和批准权力编写为文档,一般应包含下列因素:(1)批准权力;(2)负责人;(3)所需资源;(4)开始日期;(5)活动;(6)预计结束日期;(7)采取的行动;(8)取得的结果。5、建立风险管理模板风险管理模板规定了风险管理的基本程序、风险的量化目标、风险告警级别、风险的控制标准等,从而使风险管理标准化、程序化和科学化。6、确定项目

5、风险数据库模式项目风险数据库设计一般包括数据库结构和数据文件两部分,包含了项目生命周期过程所有的相关活动。一个项目风险数据库至少应包括下列数据字段:存入号码项目风险应对日期阶段决策状态功能风险行动计划识别者WBS元素定量的目标风险类型风险陈述指标风险标题风险场景阈值可能性风险分析触发器后果现在的优先级成本时间框架以前的优先级节省的成本二、 风险规划过程目标当风险规划过程满足下列目标时,就说明它是充分的:(1)能看出主要事件和风险演化为问题的条件;(2)重用成功的风险应对策略;(3)优化选择标准(如风险倍率或风险多样化);(4)能理解为每一个严重的风险采取的下一步行动;(5)建立自动触发机制。三

6、、 风险规避计划项目风险规避计划是在风险分析工作完成之后制订的详细计划。不同的项目,风险规避计划内容不同,但是,至少应当包含如下容:(1)所有风险来源的识别,以及每一来源中的风险因素;(2)关键风险的识别,以及关于这些风险对于实现项目目标影响的说明;(3)对于已识别出的关键风险因素的评估,包括从风险估计中摘录出来的发生概率以及潜在的破坏力;(4)已经考虑过的风险规避方案及其代价;(5)建议的风险规避策略,包括解决每一风险的实施计划;(6)各单独规避计划的总体综合,以及分析过风险耦合作用可能性之后制订出的其他风险规避计划;(7)项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划三者综合之后的总策略(8

7、)实施规避策略所需资源的分配,包括关于费用、时间进度及技术考虑的说明(9)风险管理的组织及其责任,在项目中安排风险管理组织、使之与整个项目协调的方式以及负责实施风险规避策略的人员;(10)开始实施风险管理的日期、时间安排和关键的里程碑;(11)成功的标准,即何时可以认为风险已被规避,以及待使用的监控办法;(12)跟踪、决策以及反馈的时间,包括不断修改、更新需优先考虑的风险一览表、计划和各自的结果;(13)应急计划,就是预先计划好的、一旦风险事件发生就付诸实施的行动步骤和应急措施(14)对应急行动和应急措施提出的要求;(15)项目执行组织高层领导对风险规避计划的认同和签字。风险管理和规避计划是整

8、个项目管理计划的一部分,其实并无特殊之处。按照计划取得所需的资源,实施时要满足计划中确定的目标,事先把项目不同部门之间在取得所需资源时可能发生的冲突寻找出来,任何与原计划不同的决策都要记录在案,落实风险管理和规避计划,行动要坚决。如果在执行过程中发现项目风险水平上升或未像预期的那样降下来,则须重新规划。四、 风险管理计划的基本内容风险管理计划在三个风险管理规划文件中起控制作用。风险管理计划要说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中。该文件详细地说明了风险识别、风险估计、风险评价和风险控制过程的所有方面。风险管理计划还要说明项目整体风险评价的基准是什么,应当使用什么方法以及如何参照这些风险评价

9、基准对项目整体风险进行评价。五、 项目基本情况(一)项目投资人xx(集团)有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约96.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资45613.40万元,其中:建设投资34407.13万元,占项目总投资的75.43%;建设期利息486.77万元,占项目总投资的1.07%;流动资金10719.50万元,占项目总投资的23.50%。(六)资金筹措项目总投资45613.

10、40万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)25745.05万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额19868.35万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):93400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):78887.22万元。3、项目达产年净利润(NP):10589.53万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.17%。5、全部投资回收期(Pt):6.29年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):41574.79万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64000.00约96.0

11、0亩1.1总建筑面积131649.20容积率2.061.2基底面积39680.00建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩337.512总投资万元45613.402.1建设投资万元34407.132.1.1工程费用万元28756.972.1.2工程建设其他费用万元4789.122.1.3预备费万元861.042.2建设期利息万元486.772.3流动资金万元10719.503资金筹措万元45613.403.1自筹资金万元25745.053.2银行贷款万元19868.354营业收入万元93400.00正常运营年份5总成本费用万元78887.226利润总额万元14119.377净利润万元1058

12、9.538所得税万元3529.849增值税万元3278.4310税金及附加万元393.4111纳税总额万元7201.6812工业增加值万元24820.0713盈亏平衡点万元41574.79产值14回收期年6.29含建设期12个月15财务内部收益率16.17%所得税后16财务净现值万元3887.61所得税后六、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:万xx3、注册资本:1210万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-2-57、营业期限:2016-2-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区

13、xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16479.7813183.8212359.83负债总额7610.586088.465707.93股东权益合计8869.207095.366651.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入57973.3246378.6643479.99营业利润9928.007942.407446.00利润总额9372.097497.677029.07净利润7029.075482.675060.93归属于母公司所有者的净利润7029.075482.675060.93七

14、、 产业环境分析预计全省生产总值能够实现6%左右的预期目标,一般公共预算收入同口径增长5.2%,固定资产投资增长6%以上,社会消费品零售总额增长7.4%左右。今年经济社会发展的主要预期目标是:生产总值增长6%,在实际工作中力求取得更好结果;固定资产投资增长6%以上,社会消费品零售总额增长7%,一般公共预算收入同口径增长5%;十大生态产业增加值占生产总值比重达到28%;城乡居民人均可支配收入分别增长7%左右和8%左右;城镇新增就业34万人,城镇登记失业率控制在4.5%以内;居民消费价格指数涨幅控制在3.5%左右。八、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策支持促进食品制造业健康发展食品制造业是“为耕者谋利、为食者造福”的传统民生产业。当前,我国经济进入新常态

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号