有色金属新材料公司品牌管理(参考)

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1、泓域/有色金属新材料公司品牌管理有色金属新材料公司品牌管理xx有限公司目录一、 项目基本情况2二、 产业环境分析8三、 冶金电极发展历程8四、 必要性分析10五、 品牌11六、 品牌战略12七、 市场定位15八、 市场细分16九、 产品策略18十、 促销策略22十一、 SWOT分析26十二、 法人治理35十三、 组织机构管理47劳动定员一览表47一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人孔xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注

2、重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚

3、信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 (四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已

4、经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实

5、施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。十八大以来,我国积极实施供给侧改革措施,淘汰落后产能提高生产效率,导致了一段期间内我国锌产品的供给不足,精炼锌的供需缺口出现扩大。未来由于我国经济下行压力较大,为了刺激经济的持续稳定增长,我国的基础设施投资需求依然较强,锌产品的需求缺口存在进一步扩大的可能。供给缺口的持续存在,将导致上游锌冶炼行业的持续景气,提高产量。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx,占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积29513.39,其中:主体工程2175

6、1.78,仓储工程2736.67,行政办公及生活服务设施2930.40,公共工程2094.54。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10803.52万元,其中:建设投资8543.38万元,占项目总投资的79.08%;建设期利息172.32万元,占项目总投资的1.60%;流动资金2087.82万元,占项目总投资的19.33%。2、建设投资构成本期项目建设投资8543.38万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7345.67万元,工程建设其他费用1013.68万元,预备费184.03万元

7、。(七)资金筹措方案本期项目总投资10803.52万元,其中申请银行长期贷款3516.77万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):18300.00万元。2、综合总成本费用(TC):14426.98万元。3、净利润(NP):2832.74万元。4、全部投资回收期(Pt):6.18年。5、财务内部收益率:18.97%。6、财务净现值:1961.56万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16667.00约25.00亩

8、1.1总建筑面积29513.39容积率1.771.2基底面积9833.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩329.792总投资万元10803.522.1建设投资万元8543.382.1.1工程费用万元7345.672.1.2工程建设其他费用万元1013.682.1.3预备费万元184.032.2建设期利息万元172.322.3流动资金万元2087.823资金筹措万元10803.523.1自筹资金万元7286.753.2银行贷款万元3516.774营业收入万元18300.00正常运营年份5总成本费用万元14426.986利润总额万元3776.997净利润万元2832.748所得税万元9

9、44.259增值税万元800.2210税金及附加万元96.0311纳税总额万元1840.5012工业增加值万元6324.4213盈亏平衡点万元6539.33产值14回收期年6.18含建设期24个月15财务内部收益率18.97%所得税后16财务净现值万元1961.56所得税后二、 产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。三、 冶金电极发展历程目前行业内使用的阴极材料包

10、括不锈钢阴极和铝阴极,不锈钢阴极主要用于铜、镍的电解精炼过程;铝阴极主要用于锌的电积过程。阳极材料始终是行业内研究开发的重点。在硫酸体系为主的电化学冶金工业中使用的阳极材料包括铅、铅基合金、铂、钛基涂层材料、铝基复合材料、碳纤维、导电高分子聚合物等。上述材料中,金属铂及其合金价格昂贵,并且在高电流密度下使用时消耗显著;钛基涂层材料普遍需要贵金属及其氧化物作为涂层,成本较高,且基于其理化特性,一般使用于氯碱工业及电镀工业;碳纤维基阳极和导电高分子基阳极目前处于理论研究阶段,加工工艺、产业化过程等仍待完善。1、铅及铅合金阳极发展历程最早运用于工业生产的是纯铅阳极,但其笨重、强度低,使用中易发生弯曲

11、变形、短路,降低电流效率,且纯铅导电性能差,电积过程电能消耗较大。针对纯铅阳极的缺点,业内研究者们采取添加其他元素、得到性能更好的铅合金的方式,优化阳极材料。1930年,Tainton发表了用铅银合金阳极代替纯铅阳极的研究成果,此后,纯铅阳极逐渐退出历史舞台,铅合金阳极成为电化学冶金工业中使用的主流阳极,且其合金成分表现出多元化的趋势。铅基合金阳极最开始多通过铸造工艺生产,后经一系列研究、优化,现多通过轧制工艺生产。轧制阳极性能要优于铸造阳极,而且针对不同的合金材料,需采用不同的轧制方法。2、铝基阳极材料铝具备良好的导电性能,且密度低、机械强度较高,是作为阳极基体的理想材料。从2005年开始,

12、国内材料科技工作者基于减少阳极铅用量、提高阳极环境友好性、导电性等性能的设想,开始研发铝基铅合金阳极材料。至今,共形成泡沫多孔铝基铅合金阳极、“三明治”型铝铅层状阳极、栅栏型铝基铅合金复合材料阳极等阳极产品概念。迄今,泡沫多孔铝基铅合金阳极、“三明治”型铝铅层状阳极因无法解决铝-铅的界面相容性、接触电阻大、使用过程中铅、铝会剥离等问题,未能实现工业应用。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能

13、满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 品牌品牌是用来识别一个(或一群)卖主的产品或服务的名称、术语、记号、

14、象征或设计,或其组合。它是由品牌名称和品牌标志组成。(1)品牌名称。品牌名称是指可用语言表达的部分,如“李宁”“康佳”。(2)品牌标志。品牌标志是指可被识别但不能用语言表达的部分,包括符号、图案或专门设计的颜色、字体等。从不同的角度出发,品牌具有不同的类型。(3)按辐射区域分类,有区域品牌、国内品牌、国际品牌等。(4)按市场地位分类,有领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌。(5)按生命周期分类,有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。(6)按价值指向分类,有功能价值品牌(为顾客提供基于产品本身使用价值的品牌)和精神价值品牌(为顾客提供基于产品之上的精神体验的品牌)。(7)按使用主体分类,有制造商品牌和中间商品牌。(8)按不同用途分类,有生产资料品牌和生活资料品牌。(9)按价格定位分类,有普通品牌(大众品牌)、高档品牌和奢侈品牌。(10)按不同属性分类,有产品品牌、企业品牌和组织品牌。(11)按知名度分类,有驰名商标、著名商标、名牌产品、优质产品、合格产品、不合格产品。(12)按所处行业分类,则有多少种行业,就有多少种行业品牌,如汽车行业、电器行业、餐饮行业的品牌等。六、 品牌战略(一)品牌战略的内容品牌战略就是企业着力塑造品牌,将品牌作为核心竞争力,用品牌带动企业发展的经营战略

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