文档详情

超导磁体公司法治理与战略决策手册【范文】

泓***
实名认证
店铺
DOCX
42.59KB
约35页
文档ID:331635175
超导磁体公司法治理与战略决策手册【范文】_第1页
1/35

泓域/超导磁体公司法治理与战略决策手册超导磁体公司法治理与战略决策手册xxx集团有限公司目录一、 项目基本情况 3二、 公司简介 5三、 治理环境的演化 7四、 关系契约下的公司治理 8五、 群体极化的概念与发展 10六、 群体极化与高管团队决策 12七、 决策权威 16八、 决策者过度自信 19九、 SWOT分析 23十、 人力资源分析 33劳动定员一览表 34一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx集团有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx三)项目选址本期项目选址位于xx,占地面积约36.00亩四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资15257.91万元,其中:建设投资11336.75万元,占项目总投资的74.30%;建设期利息111.61万元,占项目总投资的0.73%;流动资金3809.55万元,占项目总投资的24.97%六)资金筹措项目总投资15257.91万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)10702.48万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4555.43万元。

七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):33800.00万元2、年综合总成本费用(TC):28650.01万元3、项目达产年净利润(NP):3760.07万元4、财务内部收益率(FIRR):16.53%5、全部投资回收期(Pt):6.25年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):14497.21万元(产值)八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡24000.00约36.00亩1.1总建筑面积㎡42604.46容积率1.781.2基底面积㎡13920.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩293.382总投资万元15257.912.1建设投资万元11336.752.1.1工程费用万元9624.812.1.2工程建设其他费用万元1370.402.1.3预备费万元341.542.2建设期利息万元111.612.3流动资金万元3809.553资金筹措万元15257.913.1自筹资金万元10702.483.2银行贷款万元4555.434营业收入万元33800.00正常运营年份5总成本费用万元28650.01""6利润总额万元5013.43""7净利润万元3760.07""8所得税万元1253.36""9增值税万元1137.94""10税金及附加万元136.56""11纳税总额万元2527.86""12工业增加值万元8599.27""13盈亏平衡点万元14497.21产值14回收期年6.25含建设期12个月15财务内部收益率16.53%所得税后16财务净现值万元4554.25所得税后二、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:刘xx3、注册资本:1230万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-11-227、营业期限:2016-11-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。

从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。

三、 治理环境的演化科斯在《企业的性质》一文中指出“企业与市场是经济组织制度的两极”,企业是以非市场方式一一科层组织对市场进行替代的科层治理与市场治理被认为是两种基本的治理形式科层治理以“股东利益至上”为原则,属于企业内的制度安排,主要与董事会的功能结构以及股东的权力安排有关而市场治理则是以节约交易成本为原则威廉姆森以三重维度——不确定性、资产专用性与交易频率对不同的交易范式加以界定科层治理的架构则是以三重维度为基础来试图解决企业的代理成本的问题,通过治理机制(激励机制、约束机制为其两大重要机制)来保护股东或委托人的权益,并使其利益最大化;监督经营者或代理人的行为,以防止其偏离所有者的利益在企业与市场之间,存在一个中间组织,这种中间组织并不是对企业与市场的替代,而是以兼有企业与市场某些特性的杂交形式而存在社会资本通过企业间的关系或纽带嵌入网络组织,网络组织中的各种交易也不再仅仅依靠科层组织治理的方式进行规制社会资本因素加入组织网络拓宽了公司治理机制的范畴治理环境的变化使治理任务所依赖的路径发生改变,引发治理形式由以科层组织为基础,董事会为核心的治理形式向以中间组织状态为基础,社会网络治理形式的方向演化。

四、 关系契约下的公司治理交易成本经济学(TCE)已经成为理解设计治理机制的一个普遍基本理论架构,管理者在面对可能的交易危险一专业化的资产投资或不确定的环境时,可能为可预知的突发事件或为无法预知的结果设计有针对性的复杂合同契约董事会机制是建立在正式契约基础上的主要的公司治理机制正式契约是对未来采取特别行动的承诺或义务,越复杂的合同,为解决争论而设定的承诺和义务越多举例来说,复杂合同契约可能细化合同运行中的角色和职责,以及对违约的监督和处罚,最重要的是决定结果的承担和分配因此,治理机制的设计要适应各种不同的服务和交易条件当交易危险上升时,必须有契约的保护,以选择成本最低和损失最少的行动以控制风险设计一份复杂的契约是昂贵的,参与者一般只对可以明确预测到的危险情况设立契约交易成本经济学将交易危险分为三类,即资产专用性、结果的测量难度和不确定当资源关系建立在人力资本或实物资产投资上时,资产专用特征的风险就会浮现出来,资产专用性特征增加契约的复杂性,此时合伙人业绩结果的测量难度也会产生市场危险当合伙人共同关注产量的时候,因为产量可以直接被观测,合伙人在参与中依次获得相应支付,市场是有效的当业绩难以测量的时候,参与者就有限制他们的工作努力程度的倾向。

许多学者,包括交易成本经济学方向的研究者,已经观察到组织间交易的治理超过正式契约机制的范畴较多的组织间交易是典型的重复交易,并且嵌入社会关系之中相对于正式契约机制而言,信赖及其衍生的行为被看成是一种靠自我约束的、更有效、低成本的机制替代品建立在关系契约基础上的治理机制主要是以社会资本为基础的相关因素来弥补正式契约对交易行为约束作用的不足,所以本书直接将以社会资本因素为基础的治理机制称为社会资本机制详细说明的正式契约缩小了交易范围,界定了危险,从而限制了交易的灵活性而对于用社会资本机制规制的交易,义务、承诺和由社会机制引入的预期加强了交易灵活性,促进了各方团结和信息交换灵活性促进对无法预知事件的适应,团队通过相互的调整、联合行动促进双边问题的解决和信息分享因为各方参与者都愿意与对方分享私人信息(包括短期、长期的计划和目标),从而促进了解决问题的灵活性和适应性如果各方参与者都能做到以上描述,互动、协作的行为就会出现社会资本机制实际上可能促进更加合作的、长期的和信任的交易关系Jones,Hesterly&Borgatti(1997)认为,社会资本机制可能更好控制正式契约所描述的交易危险,包括资产专用性投资有关的危险、业绩测量的困难和不确定性的影响。

社会资本机制对交易连续性的预期将进一步激励专用特性的投资,这些投资如被终止将使双方都增加成本同样,长期投资的期待将减少对短期内精确业绩测量的需要,交易的双方期待短期的不公平将会在长期内被改正五、 群体极化的概念与发展在公司治理领域,董事会团队或高管团队的决策结果是经过群体讨论而产生的,但经过群体讨论作出的决策有时不一定是理性的,反而更加极端这种现象被称为群体极化群体极化的概念属于心理学范畴,指的是群体决策往往比个体决策更容易偏向极端在公司治理领域,董事会或高管团队的群体决策中,各种原因导致群体决策结果可能出现极化理解群体极化的产生机理及极化对决策质量的影响非常重要,因为董事会决策通常是战略性决策,决策结果将影响企业的绩效或生存群体极化描述的是,在群体决策中,如果个体最初倾向于冒险,那么在群体讨论后可能会更加冒险;相反,如果个体最初倾向于保守,那么在群体讨论后则可能会更加保守换言之,群体极化是指经过群体讨论后,个体最初的倾向或态度得到强化,变得更加极端的现象对于群体极化的研究最早开始于Stoner的研究,他设计了一些决策时的两难情境,让参与实验的人在虚拟情景中进行决策,表明自己的风险态度。

研究发现,在经过群体讨论后,个体往往比讨论前作出更加冒险的决策,因此提出了风险转移的概念而这与当时的主流观点相悖,主流观点认为个体决策相对于群体更加极端,而群体决策最终会落在各成员风险态度的平均值但是Nordhy提出,在特定的条件下,群体决策的结果并不总是更加冒险,有可能选择更加保守谨慎,并提出了谨慎性转移的概念基于上述研究,学者们得出结论,群体讨论会加强成员最初的观点,从而使得群体的观点更为极端(保守或冒险),这一现象被Moscovici&Zavalloni(1969)称为群体极化群体极化领域的研究,主要是检验各个情景下存在的群体极化现象Myers&Lamm在1976年总结了七种情境下群体极化的研究:态度、陪审团判决、道德决策、事实判断、个人感知、谈判行为和风险选择Moscovici&Zavalloni(1969)发现,通过讨论,法国学生原本对戴高乐的积极态度和对美国的消极态度会得到加强Myers&Bishop(1970)通过人种偏见的程度将人们分为三类同质化群体:较强种族偏见、中等种族偏见、较弱种族偏见在讨论后,较强偏见和较弱偏见的群体对人种偏见的差距增大了,在较弱种族偏见的群体中种族偏见变得更弱,在较强种。

下载提示
相似文档
正为您匹配相似的精品文档